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一、培训目标
1. **增强服务意识**:使服务技术经理和服务师深刻理解“真诚到永远”的服务理念,提升主动服务意识,增强服务意愿。
2. **提升专业技能**:通过专业培训,提升服务经理和服务师在解决技术难题、处理客户投诉等方面的专业能力。
3. **优化沟通技巧**:加强服务过程中的沟通技巧,使服务经理和服务师能够更有效地与客户沟通,理解并满足客户需求。
4. **塑造良好形象**:通过礼仪和职业素养的培训,塑造专业、**的服务形象,提升用户满意度和口碑。
二、培训内容
1. **服务理念与价值观**:深入讲解海尔的服务理念、企业文化和价值观,通过一些国学知识,使服务经理和服务师认同并践行这些理念。
2. **沟通技巧与礼仪**:包括有效的倾听技巧、表达技巧、情绪管理、非语言沟通以及职业礼仪等方面的培训。
3. **案例分析与角色扮演**:通过实际案例分析,让服务经理和服务师了解常见问题及处理方法,并通过角色扮演进行实战演练。
4. **服务流程与标准**:明确服务流程和服务标准,确保服务经理和服务师在提供服务时能够遵循统一的标准和流程。
三、培训方式
1. **集中授课**:邀请行业专家或内部讲师进行集中授课,确保信息的全面性和系统性。
2. **实操演练**:通过模拟服务场景,让服务经理和服务师进行实操演练,提升解决实际问题的能力。
3. **在线学习**:利用学习系统等在线平台,提供灵活的学习时间和方式,便于员工自主学习。
四、培训效果评估
1. **培训考核**:通过考试、实操考核等方式,评估服务经理和服务师对培训内容的掌握情况。
2. **用户反馈**:定期收集用户反馈,了解服务经理和服务师在服务过程中的表现及用户满意度。
3. **持续跟踪**:对培训后的服务经理和服务师进行持续跟踪,关注其服务意识和技能的提升情况,并根据实际情况进行后续培训。