发布时间:2024-06-24
2023年度校园维修改造及设备购置项目自评表
项目名称 | 校园维修改造及设备购置 | |||||||
主管部门 | ****教育局 | 项目实施单位 | ****中学 | |||||
项目类别 | 1、部门预算项目 √ 2、市直专项 | |||||||
项目属性 | 1、持续性项目 √ 2、新增性项目 □ | |||||||
项目类型 | 1、常年性项目 √ 2、延续性项目 □ 3、一次性项目 □ | |||||||
预算执行情况(万元) (20分) | 预算数(A) | 执行数(B) | 执行率(B/A) | |||||
年度财政资金总额 | 200 | 200 | 100% | |||||
年度绩效目标1 | 一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 年初目标值(A) | 实际完成值(B) | |||
产出指标 | 数量指标 | 教室及公寓空调更换数 | 33台 | 33台 | ||||
直饮水设备更换数 | 42台 | 42台 | ||||||
热水机组设备更换数 | 8台 | 8台 | ||||||
****工作站购置数 | 1个 | 1个 | ||||||
全高清录播系统购置数 | 1个 | 1个 | ||||||
核心交换机购置数 | 1台 | 0台 | ||||||
质量指标 | 验收合格率 | 100% | 100% | |||||
时效指标 | 项目计划完工率 | 100% | 100% | |||||
成本指标 | 预算控制率 | 100% | 100% | |||||
效益指标 | 社会效益 | 工程综合利用率 | ≥98% | ≥98% | ||||
满意度指标 | 服务对象满意度指标 | 教职工满意度 | ≥95% | ≥95% | ||||
学生满意度 | ≥95% | ≥95% | ||||||
公众对校园环境满意度 | ≥95% | ≥95% | ||||||
偏差大或 目标未完成 原因分析 | ****燃气办****公司多次检查,几次连续向我校下发《天然气安全隐患告知书》,根据最新的天然气管道和设施设备国家标准,认为我校食堂燃气管道设施没有达到最新国家标准,存在严重安全隐患,需要整改规范。同时,学校体育场塑胶跑道建于2016年,经多年使用,已经破损严重。已不能保证开展正常的体育教学。急需维修。因我校其他公用经费资金不足,因此只能对项目资金的部分资**排进行调整。 | |||||||
改进措施及 结果应用方案 | 根据学校实际,调整****学校食堂燃气管****体育场塑胶跑道维修项目,共计65万元。 |
备注:
1.预算执行情况口径:预算数为调整后财政资金总额(包括上年结余结转),执行数为资金使用单位财政资金实际支出数。涉及政府采购的项目支出要设置****政府采购管理情况。
2.基于经济性和必要性等因素考虑,满意度指标暂可不作为必评指标。
3.涉及政府采购的项****政府采购指标。
4.本部门单位自评项目较多的亦可自行设计封面,请主要领导在封面上签字并加盖公章。
2023年度校安工程(含校医、安防等)项目自评表
项目名称 | 校安工程(含校医、安防等) | |||||||
主管部门 | ****教育局 | 项目实施单位 | ****中学 | |||||
项目类别 | 1、部门预算项目 √ 2、市直专项 | |||||||
项目属性 | 1、持续性项目 √ 2、新增性项目 □ | |||||||
项目类型 | 1、常年性项目 √ 2、延续性项目 □ 3、一次性项目 □ | |||||||
预算执行情况(万元) (20分) | 预算数(A) | 执行数(B) | 执行率(B/A) | |||||
年度财政资金总额 | 60 | 60 | 100% | |||||
年度绩效目标1 | 一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 年初目标值(A) | 实际完成值(B) | |||
产出指标 | 数量指标 | 校园日常安全巡查次数 | ≥10 | ≥10 | ||||
校医数量 | ≥4 | 2 | ||||||
质量指标 | 校医到岗率 | 100% | 100% | |||||
安保到岗率 | 100% | 100% | ||||||
时效指标 | 服务及时率 | ≥98% | ≥98% | |||||
成本指标 | 预算经费控制率 | 100% | 100% | |||||
效益指标 | 社会效益 | 校园安全事故数 | 0 | 0 | ||||
校园卫生事故数 | 0 | 0 | ||||||
满意度指标 | 服务对象满意度指标 | 教职工健康安全满意度 | ≥95% | ≥95% | ||||
学生健康安全满意度 | ≥95% | ≥95% | ||||||
偏差大或 目标未完成 原因分析 | 由于工资待遇较低,校医岗位对专业医护人员缺乏吸引力,招人困难,正在探索其他解决途径。 | |||||||
改进措施及 结果应用方案 | 今后将进一步做到绩效目标指向明确、细化量化、合理可行、相应匹配,充分发挥绩效目标的引导和约束作用。 |
备注:
1.预算执行情况口径:预算数为调整后财政资金总额(包括上年结余结转),执行数为资金使用单位财政资金实际支出数。涉及政府采购的项目支出要设置****政府采购管理情况。
2.基于经济性和必要性等因素考虑,满意度指标暂可不作为必评指标。
3.涉及政府采购的项****政府采购指标。
4.本部门单位自评项目较多的亦可自行设计封面,请主要领导在封面上签字并加盖公章。
**市项目支出绩效运行监控表
( 2024 年度)
项目单位(盖章): 单位:万元
项目名称 | 校园维修改造及设备购置 | ||||||
主管部门 | ****教育局 | 项目执行单位 | ****中学 | ||||
项目属性 | 1、持续性项目 √ 2、新增性项目 □ | ||||||
项目类型 | 1、常年性项目 √ 2、延续性项目 □ 3、一次性项目 □ | ||||||
项目资金 (万元) | 年初 预算数 | 1-6月执行数 | 1-6月执行率 | 全年预计执行数 | |||
年度资金总额: | 200 | 0 | 0 | 200 | |||
其中:当年一般公共预算拨款 | 200 | 0 | 0 | 200 | |||
年度绩效目标1 | 一级 指标 | 二级指标 | 三级指标 | 指标值 | 1-6月 指标执行情况 | 完成目标 可能性(确定能、有可能、不可能) | 备注 |
产出 指标 | 数量指标 | 教室及学生公寓空调更换 | 40台 | 准备实施中 | 确定能 | ||
5号楼、6号楼楼顶维修 | 1400㎡ | 准备实施中 | 确定能 | ||||
综合楼裙楼卫生间维修 | 12个 | 准备实施中 | 确定能 | ||||
质量指标 | 验收合格率 | 100% | 50% | 确定能 | |||
时效指标 | 项目计划完工率 | 100% | 50% | 确定能 | |||
成本指标 | 经济成本指标 | 成本节约率 | 3% | 50% | 确定能 | ||
效益指标 | 社会效益 指标 | 工程综合利用率 | ≥98% | 50% | 确定能 | ||
满意度 指标 | 服务对象满意度 指标 | 学生满意度 | ≥95% | 50% | 确定能 | ||
教职工满意度 | ≥95% | 50% | 确定能 | ||||
公众对校园环境满意度 | ≥95% | 50% | 确定能 | ||||
偏 差 或 不 能 完 成 目 标 原 因 分 析 | |||||||
相 关 建 议 或 举 措 |
注:1.完成目标可能性:对应所设置的实现绩效目标的路径,分确定能、有可能、不可能三级综合判断完成的可能性。
2.如“完成目标可能性”出现“有可能”、“不可能”选项,请分别在“偏差或不能完成目标原因分析”与“相关建议或举措”栏填写相关原因及拟采取的措施。
3.偏差或不能完成目标原因分析:针对与预期目标产生偏差的指标值,根据实际情况从规划和目标设计、投入保障、制度保障、项目管理等方面进行判断和分析,并说明原因。
4.相关建议或举措:针对绩效目标的实现存在不确定性,从完善制度保障、项目管理、调整预算资**排等方面说明拟采取的措施。
**市项目支出绩效运行监控表
( 2024 年度)
项目单位(盖章): 单位:万元
项目名称 | 校安工程(含校医、安防等) | ||||||
主管部门 | ****教育局 | 项目执行单位 | ****中学 | ||||
项目属性 | 1、持续性项目 √ 2、新增性项目 □ | ||||||
项目类型 | 1、常年性项目 √ 2、延续性项目 □ 3、一次性项目 □ | ||||||
项目资金 (万元) | 年初 预算数 | 1-6月执行数 | 1-6月执行率 | 全年预计执行数 | |||
年度资金总额: | 60 | 20.83 | 34.72% | 60 | |||
其中:当年一般公共预算拨款 | 60 | 20.83 | 34.72% | 60 | |||
年度绩效目标1 | 一级 指标 | 二级指标 | 三级指标 | 指标值 | 1-6月 指标执行情况 | 完成目标 可能性(确定能、有可能、不可能) | 备注 |
产出 指标 | 数量指标 | 校园日常安全巡查次数 | ≥10次/天 | 50% | 确定能 | ||
校医数量 | ≥4 | 2名 | 有可能 | ||||
质量指标 | 校医到岗率 | 100% | 50% | 确定能 | |||
安保到岗率 | 100% | 50% | 确定能 | ||||
校园日常安全巡查完成率 | ≥98% | 50% | 确定能 | ||||
时效指标 | 服务及时率 | ≥98% | 50% | 确定能 | |||
效益指标 | 社会效益 指标 | 校园安全事故数 | 0 | 50% | 确定能 | ||
校园卫生事故数 | 0 | 50% | 确定能 | ||||
满意度 指标 | 服务对象满意度 指标 | 学生健康安全满意度 | ≥95% | 50% | 确定能 | ||
教职工健康安全满意度 | ≥95% | 50% | 确定能 | ||||
偏 差 或 不 能 完 成 目 标 原 因 分 析 | 由于工资待遇较低,校医岗位对专业医护人员缺乏吸引力,招人困难,正在探索其他解决途径。 | ||||||
相 关 建 议 或 举 措 | 今后将进一步做到绩效目标指向明确、细化量化、合理可行、相应匹配,充分发挥绩效目标的引导和约束作用。 |
注:1.完成目标可能性:对应所设置的实现绩效目标的路径,分确定能、有可能、不可能三级综合判断完成的可能性。
2.如“完成目标可能性”出现“有可能”、“不可能”选项,请分别在“偏差或不能完成目标原因分析”与“相关建议或举措”栏填写相关原因及拟采取的措施。
3.偏差或不能完成目标原因分析:针对与预期目标产生偏差的指标值,根据实际情况从规划和目标设计、投入保障、制度保障、项目管理等方面进行判断和分析,并说明原因。
4.相关建议或举措:针对绩效目标的实现存在不确定性,从完善制度保障、项目管理、调整预算资**排等方面说明拟采取的措施。