****2024年第二批管理创新服务类专项采购(公开竞争性谈判)成交候选人公示
(项目编号:****)
公示开始时间:2024-07-10
公示结束时间:2024-07-15
****2024年第二批管理创新服务类专项采购(公开竞争性谈判)(项目编号:****),经采购工作组评审,现将成交候选人公示如下:
一、 成交候选人列表
1、 成交候选人基本情况及响应采购文件要求的资格能力条件
序号 | 标的 | 标包 | 中标候选人排序 | 中标候选人名称 | 投标报价 | 质量 | 工期/交货期 | 资格能力条件 |
1 | 标1:区域电力现货场景下送端电网价格机制的管理创新研究和实践 | 包1 | 1 | **** | 38.5万元 | 符合 | 满足 | 满足 |
2 | 标2:变电回路可靠性管理体系研究 | 包1 | 1 | 美林****公司 | 27.4万元 | 符合 | 满足 | 满足 |
3 | 标4:柔性负荷**普查核证机制及利用评价研究 | 包1 | 1 | ****研究院****公司 | 35.1万元 | 符合 | 满足 | 满足 |
4 | 标5:基于现代供电服务体系下的用户全旅程服务标准化评价体系建设与实践 | 包1 | 1 | 景怡智数(上****公司 | 38 万元 | 符合 | 满足 | 满足 |
5 | 标7:以全面质量管理赋能“强地带县”,走西部特色的质量标杆建设之路 | 包1 | 1 | 丞略企业管理****公司 | 30.3万元 | 符合 | 满足 | 满足 |
6 | 标8:供电可靠性5面N线分析大模型研究与实践 | 包1 | 1 | 美林****公司 | 26.88万元 | 符合 | 满足 | 满足 |
7 | 标9:适应新型能源体系的农村配电网优化规划方法研究 | 包1 | 1 | ******公司 | 34.8万元 | 符合 | 满足 | 满足 |
8 | 标10:运用全面质量管理,探索“以目标为导向、以指标为牵引”的管理机制,****供电局转型发展 | 包1 | 1 | 丞略企业管理****公司 | 29.8万元 | 符合 | 满足 | 满足 |
9 | 标11:基于现代供电服务体系中台的企业级业务指挥平台研究 | 包1 | 1 | 丞略企业管理****公司 | 42.5万元 | 符合 | 满足 | 满足 |
10 | 标12:数据应用多维评价机制研究 | 包1 | 1 | ****公司 | 35 万元 | 符合 | 满足 | 满足 |
11 | 标13:基于柯氏四级评估模型之“行为层”****公司青干培训项目中的探索与研究 | 包1 | 1 | **市****公司 | 17.5万元 | 符合 | 满足 | 满足 |
12 | 标14:**电网输变电工程建设项目生态环境风险防控体系研究与实践 | 包1 | 1 | 云****评估中心 | 35.1万元 | 符合 | 满足 | 满足 |
2、成交候选人按照采购文件要求承诺的项目负责人情况
序号 | 标的 | 标包 | 中标候选人排序 | 中标候选人 名称 | 项目负责人姓名 | 相关证书名称及编号 |
1 | 标1:区域电力现货场景下送端电网价格机制的管理创新研究和实践 | 包1 | 1 | **** | 钟海旺 | 博士学位证书 (****3220 ****0733) |
2 | 标2:变电回路可靠性管理体系研究 | 包1 | 1 | 美林****公司 | 张文英 | 信息系统项目管理师(112****0118); 软件评测师 (102****0003) |
3 | 标4:柔性负荷**普查核证机制及利用评价研究 | 包1 | 1 | ****研究院****公司 | 刘志文 | 博士学位证书(105********00059) |
4 | 标5:基于现代供电服务体系下的用户全旅程服务标准化评价体系建设与实践 | 包1 | 1 | 景怡智数(上****公司 | 田光 | 中级经济专业技术资格(202********000002183); PMP(****942 ) |
5 | 标7:以全面质量管理赋能“强地带县”,走西部特色的质量标杆建设之路 | 包1 | 1 | 丞略企业管理****公司 | 田丰 | 人力**管理师(202********000000062); 高级调查分析师(531****00035) 心理咨询师基础培训合格证书(210****30303) |
6 | 标8:供电可靠性5面N线分析大模型研究与实践 | 包1 | 1 | 美林****公司 | 项目经理 | 信息系统项目管理师( 112****0118); 高级软件评测师(102****0003) |
7 | 标9:适应新型能源体系的农村配电网优化规划方法研究 | 包1 | 1 | ******公司 | 韩晓东 | 电力工程技术高级工程师(GD252********048) |
8 | 标10:运用全面质量管理,探索“以目标为导向、以指标为牵引”的管理机制,****供电局转型发展 | 包1 | 1 | 丞略企业管理****公司 | 田丰 | 人力**管理师(202********000000062); 高级调查分析师(531****00035); 心理咨询师基础培训合格证书(210****30303) |
9 | 标11:基于现代供电服务体系中台的企业级业务指挥平台研究 | 包1 | 1 | 丞略企业管理****公司 | 陈丽丹 | 高等学校教师高级专业技术资格证书(副教授)(粤高职证字第170****016283号) |
10 | 标12:数据应用多维评价机制研究 | 包1 | 1 | ****公司 | 兰 天 | 高级信息系统项目管理师(111****0438) ; 高级项目经理(****20766); 数据治理工程师(102********00099); 数据治理专家(202********00064) |
11 | 标13:基于柯氏四级评估模型之“行为层”****公司青干培训项目中的探索与研究 | 包1 | 1 | **市****公司 | 方幼君 | 高级工程师(中核高资证字****1082号); 高级人力**管理师(060********00073); AACTP国际认证培训师 |
12 | 标14:**电网输变电工程建设项目生态环境风险防控体系研究与实践 | 包1 | 1 | 云****评估中心 | 梅** | 正高级工程师(****058561) |
二、监督投诉渠道、方式和要求
供应商认为采购文件、采购过程、成交候选人公示或者成交结果使自己的权益受到损害的,应在规定时间内以书面形式提出异议。
(一) 异议阶段和时间要求
(1) 对采购文件的异议,应当在报价截止时间3日前提出,采购人自收到之日起3日内答复。
(2) 对评标结果的异议,应当在成交候选人公示期间提出,采购人自收到之日起3日内答复。
不在上述阶段和时间要求提出的有关采购活动的异议,采购人不予受理。
(二) 异议提出主体
对采购文件、评审结果的异议,应当由供应商或者其他利害关系人提出。
不属于上述规定的相关人提出的有关采购活动的异议,采购人不予受理。
(三) 异议材料
异议人必须有认为采购文件、采购过程和(或)成交结果使自己的权益受到损害的事实和理由。
异议人应以书面形式向受理部门提出异议,异议书应包括下列内容:
(1) 异议人的姓名或者名称、地址及有效联系方式;
(2) 异议项目的名称;
(3) 具体、明确的异议事项和与异议事项相关的请求;
(4) 事实依据;
(5) 必要的法律依据;
(6) 提出异议的日期。
异议人是法人的,异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章,同时提交授权委托书;其他组织或自然人提出异议的,异议文件必须由其主要负责人或提出质疑人本人签字,并附有效身份证明复印件,由本人提交。
异议材料不齐全或者缺乏事实依据的,异议人应当在限期内补正,无法告知异议人或者异议人无正当理由逾期不补正的,采购人不予不受理。匿名提出的异议将不予受理和答复。
(四) 异议人不得以异议为名排挤竞争对手,进行虚假、恶意异议,阻碍采购报价活动的正常进行。对虚假、恶意异议等扰乱采购秩序的行为,将纳入黑名单管理,记录在其信用档案中,作为供应商评价的重要组成部分,情节严重的实施一定期限不接受投标或市场禁入的处理。以下任一种行为将视为虚假、恶意异议:
(1) 对同一项目同一问题提出2次及以上异议,但事项不具体且未能提供相应的证明资料或查询渠道的。
(2) 对同一个项目提出2次及以上异议均查无实据,经回复后仍继续提出异议的。
(五) 异议内容涉及企业秘密和企业内部敏感信息,异议人无法证明信息来源合法途径的,将纳入黑名单管理,记录在其信用档案中,作为供应商评价的重要组成部分,情节严重的实施一定期限不接受投标或市场禁入的处理。企业秘密和内部敏感信息包括且不限于:标底、专家名单、采购过程音视频监控系统信息、采购报告、评审打分表、他人报价文件等。
(六)异议渠道
异议监督受理机构地址:**省**市**区**东路**巷139号南方电网供****公司****服务大厅
异议监督受理电话:“双百热线”****100100
异议监督受理邮箱:ywwzyw@yn.****.cn
异议监督受理时间:周一至周五,上午9:00-12:00,下午14:00-17:30
(七)投诉渠道
供应商或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的,可以向有关监督部门投诉,投诉应有明确的请求和必要的证明材料。
投诉机构名称: ********管理部
投诉机构电话: 0871-****2699
投诉机构邮箱: yngyljd@yn.****.cn
项目负责人(签名):
南方电网供****公司
2024-07-10