2024年气藏管理业务数据中台治理项目

（重要提示：投标人务必认真填写招标文件附件《投标信息表》中的“服务”、“业绩发票”等表格，并在递交投标文件时，将已填写的《投标信息表》（EXCEL版）上传至中国石油电子招标投标交易平台“递交投标文件”的“价格文件”处。《投标信息表》（EXCEL版）填写的信息须与投标文件内容保持一致，若因填写信息错误或与投标文件内容不一致而导致对评审结果和合同签订的不利后果，由投标人自行承担。）

1. 招标条件

本招标项目2024年气藏管理业务数据中台治理项目已按要求履行了相关报批及备案等手续，项目业主为****，资金已落实，招标人为****。项目己具备招标条件，现对该项目进行公开招标。

2. 项目概况与招标范围

2.1项目概况：

随着石油和天然气工业的快速发展和技术进步，对油气藏开发过程中的数据依赖程度越来越高。数据作为重要资产和关键生产要素，长庆油田经过两年集中治理，应用新一代信息技术重构了数据与技术底座，实现了数据**统一规划、统一标准、统一存储和统一管控，有效推动了数据从**管理向应用开发转变。随着勘探评价、油气田开发、工程技术等业务领域支撑软件智能化应用深度逐步加深，数据需求更为复杂，现有数据成果难以满足，因此亟需配套各专业领域数据中台，对数据进行深度加工和挖掘，以此来快速响应多样化数据需求。

为满足气田精细化管理和气藏研究业务需求，全面支撑智能气藏动态分析系统建设，解决A2数据应用过程中明显的数据异常，开发方案、产能标定、动储量计算结果以表格存放，开发指标Excel格式存放未统一建库管理等问题，因此需要通过数据中台方式治理和优化数据组织，补充完善缺失数据以满足多样化、个性化、便捷化数据应用需求。

试气作为评估油气藏产能、了解地层特性和优化开采方案的关键步骤，其产生的大量数据对于指导后续的开采活动具有决定性作用；同时数据化管理的进步也使得油气田开发过程中的试气环节需要实现数据的精准采集、快速处理和有效利用。

油田公司早期建立的数据湖实现了原始数据的保存，但2013年以前有大量试气相关的数据资料还是以文件形式存储与数据湖中，录入数据库的数据也存在部分不准确的问题，因此将文件资料录入数据库的工作有必要尽快完成。

目前试气资料的存储存在一下问题：

（1）单一文件的存储形势下，数据调用较为麻烦，如果需要统计规律等研究，就需要大量重复性工作；

（2）随着大数据概念的逐步推进，海量的试气数据不再仅仅用于单一井况分析，而是可以通过数据挖掘、机器学习等技术手段，发现潜在规律，进行趋势预测，****油田开发方案；

（3）为了确保油气开采的安全，也需要对试气过程进行全面的数据记录和追溯，并且处理可能出现的异常数据。项目预算：149.78万元（不含税）

2.2招标范围：

该项目共划分为两个标段，标段名称及招标控制价如下：

1.第一标段名称：气藏管理业务数据中台治理（一标段）

招标控制价：75.04万元（不含税）

主要内容：

（1）气藏管理业务数据中台建设

气藏动态分析工作，****公司、采气厂、作业区、集气站等四级行政单位，以及气田、组合单元、区块等地质单元，时间维度覆盖日、周、旬、月，并按新井、老井、措施井等分产量构成监控，以A2气井日数据为源头，建立“一源四维”数据中台。中台涵盖内容包括生产数据+产量构成数据+开发指标等数据，涵盖气井开发动态、规律分析所需的核心内容。并开发前台化应用界面，支持自主定制计算及异常数据核查。

（2）开发指标结构化管理

针对产能标定、动储量、EUR等开发指标应用范围广，且目前以excel表格分散存储的管理方式，容易造成口径不统一、数据不闭合、多人多版本等问题。****事业部需求，将气田历年开发方案、产能标**果表、动储量计算结果表中关键指标进行结构化解析存储，以及气井、气藏开发指标以数据库表方式进行存储管理，便于后期快速调用与对比分析。

（3）A2数据质控

针对A2生产数据应用过程中发现的关井阶段压力突然降低、生产阶段产量不断变化但压力无变化、生产阶段压力阶梯状上升下降、产量不变油套压变化大、正常生产阶段套压瞬间降低10兆帕以上等问题，开发质量考核管理工具，对异常数据进行甄别、筛查，提升数据质量，为后期研究分析提供高质量的数据源。

（4）数据中台可视化展示

为数据中台所涉及的数据****中心提供支持，便于其它应用系统、报表进行数据调用、数据血缘追溯和展示查询。

2.第二标段名称：基于人工智能的试气历史数据治理技术研究及工程应用

招标控制价：74.74万元（不含税）

主要内容：

试气历史数据治理，2013年之前的试气数据缺失项和错误项较多，需要从试气报告中提取射孔情况、试气成果、压裂施工、天然气分析成果、井水分析成果等数据，用于校对和补充现有的专业数据库。共涉及9000口井，2.2万份试气报告，相关数据需要进行查漏补缺。

（1）原始资料统计及分析

针对项目计划完成的2013年以前试气数据，进行资料统计及分析，筛选文件内容，形成需要数据列表及数据格式要规范。

基本数据包括：试气地质总结、试气完井卡片、压裂施工总结等。

主要数据包含：井筒信息、测试层位信息、试气结论、气体组成数据、压裂施工数据等。

（2）找寻单文件内容转换为数据实施方案及试验

基于人工智能技术的找寻单文件内容转换为数据实施方案，目前广泛应用的方案对于试气资料内容没有专门优化，需要进行相关工具的开发和优化，并通过对实际文件转化试验的结果进行人工效验，不断优化，使工具转化成功率大于99%以上。

（3）利用工具实施单文件内容转换为数据，人工实施效验

实施转换：使用基于人工智能技术的工具读取单个文件内容，并执行转换逻辑，将非结构化的文本内容转换为结构化的数据格式，如数据库表或者电子表格。

数据映射：确保原文档中的字段正确映射到目标数据结构中对应的位置，避免信息丢失或错乱。

实施人工效验：转换完成后，抽取一定30%比例或关键部分的数据样本进行人工审核和核验，确认数据转换的准确性和完整性。这包括但不限于：检查数据是否完整导入，没有遗漏或额外增加的数据行；检查重要字段是否正确转换，如日期、百分比等特殊格式；对于数值型数据，验证转换后的数字是否与原文本一致，且能正常参与计算；对于日期类数据，检查日期格式是否正确。

修正错误：根据人工效验的结果，对错误或不准确的数据进行修正，并反馈给数据转换流程，不断迭代优化转换规则直至达到预期标准。

记录和报告：整个转换和验证过程中遇到的问题、解决办法以及最终验证结果应被记录，为未来优化工作提供参考。

（4）新标准化数据库建立

****油田数据标准化要求，在充分考虑试气数据复杂性、数据准确性、数字格式规范的前提下，建立新的标准化的试气资料数据库。

（5）数据入库（新标准化数据库）

通过数据清洗、校验，保证数据准确性的前提下，将经过工具进行单文件内容转换并进行人工效验后的数据录入新标准化数据库；并建立数据备份与恢复机制，确保录入数据安全。

（6）新老数据库数据比对工具开发

基于新老数据库的数据和传输情况，开发数据比对工具，开发主要是为了解决数据库中数据一致性的问题，找出存疑数据。

在开发新老数据库数据比对工具时，通常要考虑以下几个核心功能模块：

连接管理：必须支持新老数据库得连接。

结构比对：深入比较两个数据库间的表结构、存储内容、函数、触发器等数据库对象定义。显示差异，并提供结构同步功能，生成DDL脚本以更新目标数据库。

数据比对：对比指定表或所有表的数据行，既可以是全量数据比对也可以是基于特定条件的增量比对。支持灵活的数据筛选和排序规则，以便精确找出差异数据行。

可视化展示：提供直观的图形界面来展示差异，**颜色区分、表格形式展示增、删、改的具体数据项。

同步操作：自动或手动选择性地同步数据差异。可以设置同步策略，包括是否跳过冲突、是否执行事务处理等。

安全控制：仅调取数据进行比对，确保数据比对和同步过程中的原始数据安全。

报告生成：能够生成详细的比对报告，包括比对结果、同步操作详情以及任何潜在问题的警告。

（7）实施数据比对，存疑数据进行原始数据人工效验

在实施数据比对的过程中，发现存疑数据时，需采取人工效验的进行判断，需要做好以下步骤：

数据筛选与标记：使用数据比对工具或编程方法，初步对比新老数据库或其他数据源，标记出不一致或可疑的数据记录。

分析存疑原因：对比对结果进行初步分析，理解为何某些数据会被视为存疑。这可能是由于数据格式错误、缺失值、逻辑矛盾或者其他异常情况导致的。

人工核验：针对筛选出来的存疑数据，由专门的工作人员进行逐条核查，查阅原始文档确认数据的真实性、完整性和准确性。

记录核查过程与结果：在效验过程中，详细记录存疑数据的核查过程、依据和结论，便于复查。

修正与同步：对于经人工效验确实存在问题的数据，及时在新数据库中进行更正。

制定规范与流程：建立和完善数据质量管理规范，明确人工效验的标准和流程，确保数据处理的标准化和合规化。

在实际工作中，人工效验不仅有助于解决眼前的疑问，也有助于挖掘数据背后可能存在的系统问题。

（8）最终效验数据入原始库

将经过审核和整理的数据录入到原始数据库中。需要严格按照数据库管理系统的操作规程来保证数据的准确录入。并且需要考虑以下问题：

数据备份：为了防止数据丢失或损坏，需要对原始库中的数据进行定期备份。

数据更**维护：建立数据的更新规范，确保数据库中的信息录入的准确性。

文档记录：记录整个数据入库的过程，包括操作步骤、遇到的问题及解决方案等。

2.3服务期限：自合同签订之日起至2024年11月30日。

2.4服务地点：****。

2.5标段划分：本项目共划分2个标段，每个标段各需1名服务商。

投标人可参与本项目多个标段的投标，最多只能中标其中1个标段，按照标段顺序进行评审，若同一投标人在前序1****一中标候选人，则该投标人不再参与后续标段评审。

3. 投标人资格要求

3.1投标人须是依照中华人民**国法律在国内注册的独立法人****公司），具备****事业单位提供事业单位法人证书）。

3.2人员要求：每个标段团队人员不少于5人，其中包括项目负责人1人，技术负责人1人。标段一要求驻场人员1人。未经甲方同意，技术服务人员不得随意更换。所有拟投入本项目人员提供身份证、劳动关系证明。

3.3业绩要求：投标人近三年（2021年1月1日至投标截止日前30日）至少具备一项类似服务业绩（第一标段具有油气藏数据建设、油气藏工程或数据处理类项目业绩；第二标段具有大数据分析、数据挖掘、数据管理系统建设相关项目业绩。）（以合同签订日期为准，附业绩合同、发票扫描件，需****总局**增值税发票查验平台(https://inv-veri.****.cn/)发票查询截图，发票查验日期需在招标公告发出之日后）。

3.4信誉要求：①****机关在**企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单；②****法院在“信用中国”网站（www.****.cn）列入失信被执行人名单失信被执行人；③投标人或其法定代表人、拟委任的项目负责人近三年无行贿犯罪。

3.5****集团****油田****公司纳入“黑名单”或限制投标的潜在投标人，其投标将会被否决。

3.6本次招标不接受联合体投标。

4．招标文件获取

4.1凡有意参加投标的潜在投标人，请于**时间2024年7月13日至2024年7月17日内完成以下两个步骤：

①登录中国石油电子招标投标交易平台（网址：http://ebidmanage.****.com/bidder/ebid/base/login.html在线报名（如未在中国石油电子招标投标交易平台上注册过的潜在投标人需要先注册并通过平台审核，审核通过后登录平台在可报名项目中可找到该项目并完成在线报名，具体操作请参考中国石油招标投标网操作指南中“投标人用户手册”相关章节，有关注册、报名等有关交易平台的操作问题请咨询技术支持团队相关人员，咨询电话:****800114 语音导航转电子招标平台）；

②投标人购买招标文件地址：http://www2.****.com， 投标人在缴费平台和招标投标交易平台仅登录账号一致，首次登录缴费平台需要投标人通过手机验证码登录，登录后设置密码，详见《投标商用户操作手册》。如有问题，致电400-8800-114转电子招标平台。

4.2招标文件每套售价为200元人民币，请有意参加投标的潜在投标人确认自身资格条件是否满足要求，售后不退，应自负其责。

4.3本次招标文件采取线上发售的方式。潜在投标人在4.1规定的时间内完成4.1规定的2项工作（在线报名和自助购买文件）后，潜在投标人可在中国石油电子招标投标交易平台下载招标文件。

4.4投标人支付标书费后，****中心进入订单列表，点击已缴纳的标书费订单，点击订单详情，可以自行下载电子版普通发票。

4.5此次采购招标项目为全流程网上操作，需要使用U-key完成投标工作，所有首次参与中国石油招标项目投标人必须办理U-key。具体办理通知公告及操作手册下载方法如下：

登录中国石油招标投标网首页：https://www.****.com“通知公告栏目”的“操作指南”中“电子招投标平台Ukey办理通知公告及操作手册”，即可下载“Ukey办理通知公告及操作手册.zip”。

5．投标文件递交

5.1 投标文件递交的截止时间（投标截止时间及开标时间，下同）为 2024 年7月23 日 08 时 30 分，投标人应在截止时间前通过 中国石油电子招标投标交易平台 递交电子投标文件。 （为避免受网速及网站技术支持时间的影响，建议于投标截止时间24小时之前完成网上电子投标文件的递交。）

5.2投标截止时间未成功传送的电子投标文件将不被系统接受，视为主动撤回投标文件。

5.3投标保证金15000元人民币，投标保证金有效期与投标有效期一致，投标保证金可以采用****银行保函形式递交，具体递交方式详见招标文件。

5.4开标地点（网上开标）：中国石油电子招标投标平台（所有投标人可登录中国石油电子招标投标平台在线参加开标仪式）。

潜在投标人对招标文件有疑问请咨询招标机构联系人；对系统操作有疑问请咨询技术支持团队：中油****公司，咨询电话:****800114 ，请在工作时间咨询。

招标公告中未尽事宜或与招标文件不符之处，以招标文件为准。

6．发布公告的媒介

本次招标公告同时在中国招标投标公共服务平台（www.****.com），中国石油招标投标网（www.****.com）上发布。

7．联系方式

招 标 人：****

联 系 人：蔡亮

联系电话：135****2623

招标代理机构：****

单位地址：**省**市**五路与**路****中心二层

联 系 人：杜金洋 姜楠

联系电话：029-****4533

电子邮箱：dujinyang_nw@cnpc.****.cn