梧州市梧州南站周边区域排水防涝及综合整治工程项目（一期）勘察设计招标文件更正及开标时间通知（二）

序号

更正项

更正前内容

更正后内容

1

招标文件第二章投标人须知前附表3.2.2报价方式

√费率报价

投标费率 %。设计费= 以经批复的概算中的工程费作为计价基数，根据《**工程勘察设计收费指导标准》(2020)计算的工程设计费基准价×中标费率。（工程设计费基准价=工程设计费基价×专业调整系数(1)×工程复杂调整系数(1.15)×修正系数(1))。

√费率报价

2

招标文件第二章投标人须知前附表3.2.3最高投标限价 （招标控制价）

√有，最高投标限价（或招标控制价）：其中勘察费最高投标限价为每米单价： 150元/m，设计费最高投标限价为：按计费额的 2.21 %计取，投标人应该结合自身勘察设计成本、费用水平、市场行情进行竞争性报价，但不得超出最高投标限价（或招标控制价） ，否则报价无效，做否决投标处理。【备注：若由中标人支付勘察设 计补偿费时，本项目的投标报价上限值中已含勘察设计补偿费用。】

3

招标文件第三章评标办法综合评估法评标办法前附表

2.2.2（1）

1.勘察费报价计算方式： √其他报价方式

（1）以其他方式报价作为评分基础。按本章 2.2.2 选择的方式计算评标基准价（A）。

2.2.2 （2）（1）勘察设计实施人员配备（40 分）【备注: 每个小点设优、良、中、 一般、差，并对各评分 等级设置一个具体分 值，不设评分区间。】

（1）项目负责人：必须与资格审查合格通过的项 目负责人在名称、专业、执业注册（如有）、业绩和工 作经历等方面一致；职称、注册证或学历可作为加分项。

优（30 分）：项目负责人具有本科（及以上）学历、获得市政类相关专业高级（及以上）职称5年以上，且近五年以来参与过2个（含以上）项目获得过市级（及以上）住建部门颁发优秀设计奖。

良（24 分）：项目负责人具有本科（及以上）学历、获得市政类相关专业高级（及以上）职称4年以上，且近五年以来参与过1个（含以上）项目获得过市级（及以上）住建部门颁发优秀设计奖。

中（18 分）：项目负责人具有本科（及以上）学历、获得市政类相关专业高级（及以上）职称3年以上。

一般（12 分）：项目负责人具有本科（及以上）学历、获得市政类相关专业高级（及以上）职称2年以上。

差（6 分）：项目负责人具有本科（及以上）学历、获得市政类相关专业高级（及以上）职称1年以上。

【备注：项目负责人身份证、学历证、职称证、 执业注册信息等相关证明材料未通过“桂建云”的， 在评审时不予承认。项目负责人应附社保缴费证明原 件扫描件，管理过的项目业绩须附合同协议书的封面 及相关内容页或中标通知书复印件。】

（2）其他主要勘察设计人员要求：

【备注：项目组人员身份证、学历证、职称证、 执业注册信息等相关证明材料未通过“桂建云”的， 在评审时不予承认，且应附社保缴费证明原件扫描 件。】

评分内容：

优（10 分）：投入本项目的专业负责人均是高级（及以上）职称或注册师，任意1人近五年来参与过1个（含以上）项目获得过市级（及以上）住建部门颁发优秀勘察设计奖。

良（8 分）：拟投入项目人员中，3人（及以上）具有工程类相关专业高级（及以上）职称或注册师。。

中（6分）：拟投入项目人员中，2人具有工程类相关专业高级（及以上）职称或注册师

一般（4 分）：拟投入项目人员中，1人具有工程类相关专业高级（及以上）职称或注册师。

差 （2 分）：除项目负责人外，拟投入项目各专 业负责人全部符合招标文件资格审查条件。

（2）勘察设计实施方案 【 暗 标 ， 如无特殊要求（城市轨道交通工程项目和 铁路综合交通枢纽站城一体化项目投标可以采用明标），设计实施方案采用暗 标进行投标。】 （分值 60 分）【备注:每个小点设优、良、中、一般、差，并 对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间。】a.勘察设计服务方案（20 分）优（20 分）：勘察设计实施方案科学合理，内容 详尽有针对性。至少包含对项目所处区域建设条件的分 析、对具体勘察设计工作组织实施分析、对现状分析、 能提出合理化建议、对勘察设计造价分析与限额设计措 施等内容，内容具体深刻，可行性强。 整体评价优秀。

良（16 分）：勘察设计实施方案合理，内容较详 尽。至少包含对具体勘察设计工作组织实施分析、对勘 察设计现状分析、合理化建议、对勘察设计造价分析与 限额设计措施等内容，内容较充实，可行性强。整体评 价良好。

中（12 分）：勘察设计实施方案较合理，内容基 本详尽。至少包含对具体勘察设计工作组织实施分析、 对勘察设计造价分析与限额设计措施等内容。 整体评 价中等。

一般（8 分）：勘察设计实施方案基本合理，内容 较简单。至少包含对具体勘察设计工作组织实施分析、 对勘察设计造价分析与限额设计措施等内容。整体评价 一般。

差（4 分）：勘察设计实施方案较差，内容简单。 整体评价差。

b. 勘察设计与发包方前期工作的配合（15 分）优（15 分）：勘察设计与招标人前期工作的配合 措施合理可行，前期工作配合描述详尽，有具体实施事 项或计划安排，完全满足招标人前期工作需求。

良（12 分）：勘察设计与招标前期工作的配合措 施合理，前期工作配合描述详尽，有具体实施事项或计 划安排，能满足招标人前期工作需求。

中（9 分）：勘察设计与招标人前期工作的配合措 施较合理，前期工作配合描述较详尽，有具体实施事项 或计划安排，可以满足招标人前期工作需求。

一般（6 分）：勘察设计与招标人前期工作的配合措施一般，前期工作配合描述基本详尽，基本满足招标 人前期工作需求。

差（3 分）：勘察设计与招标人前期工作的配合措 施差，前期工作配合描述差，不满足招标人前期工作需求。

c. 勘察设计在项目施 工过程中的工作配合 （15）优（15 分）：对施工阶段至工程竣工验收完毕， 就勘察设计与施工配合有具体的方案或承诺。内容、流 程详尽操作性强，有具体实施事项或计划安排，完全满 足与施工配合的需求。

良（12 分）：对施工阶段至工程竣工验收完毕， 就勘察设计与施工配合有方案或承诺。内容、流程操作 性较强，有实施事项或计划安排，能满足与施工配合的 需求。

中（9 分）：对施工阶段至工程竣工验收完毕，就 勘察设计与施工配合有方案或承诺。内容、流程操作性 可行，可以满足与施工配合的需求。

一般（6 分）：对施工阶段至工程竣工验收完毕， 就勘察设计与施工配合方案或承诺一般。内容、流程操 作性一般，基本满足与施工配合的需求。

差（3 分）：对施工阶段至工程竣工验收完毕，就 勘察设计与施工配合方案或承诺差。内容、流程操作性 差，不满足与施工配合的需求。

d.服务响应管理 方案（10 分）优（10 分）：服务响应管理方案思路明晰、方案 具体、完整。方案难点把握准确且作出深入分析，服 务响应积极迅速，服务团队地理优势、人力优势明显；

服务措施能使项目顺利进行；服务质量承诺方案完整 可行、并具有科学合理的内部质量控制实施方案。

良（8 分）：服务响应管理方案思路较明晰、方 案较具体、完整。方案难点把握较准确且较深入分析， 服务响应积极迅速，服务团队地理较有优势、人力优 势较明显；服务措施利于项目实际进行；服务质量承 诺方案较完整可行、并具有科学合理的内部质量控制 实施方案。

中（6 分）：服务响应管理方案较具体、 且较完 整。方案有一定的难点分析，有服务响应承诺，服务 团队地理、人力优势较符合项目需求；服务质量承诺 方案基本可行、且有较科学的内部质量控制实施方案。

一般（4 分）：服务响应管理方案一般。方案难 点分析一般，有服务响应承诺，服务团队地理、人力 优势一般；服务质量承诺方案内部质量控制实施方案 一般。差（2 分）：服务响应管理方案较差。方案无难 点分析，服务响应承诺过于简单，服务团队地理、人 力优势较差；服务质量承诺方案内部质量控制实施方 案较差或无承诺。

2.2.2（1）勘察费报价计算方式：

√固定数报价即固定单价报价方式。按本章 2.2.2 选择的方式计算评标基准价（A）。

2.2.2 （2）（1）勘察设计实施人员配备（100 分）【备注:每个小点设优、良、中、 一般、差，并对各评分 等级设置一个具体分 值，不设评分区间。】

（1）项目负责人：必须与资格审查合格通过的项 目负责人在名称、专业、执业注册（如有）、业绩和工 作经历等方面一致；职称、注册证或学历可作为加分项。

优（75 分）：项目负责人具有本科（及以上）学历、获得市政类相关专业高级（及以上）职称5年以上，且近五年以来参与过2个（含以上）项目获得过市级（及以上）住建部门颁发优秀设计奖。

良（60 分）：项目负责人具有本科（及以上）学历、获得市政类相关专业高级（及以上）职称4年以上，且近五年以来参与过1个（含以上）项目获得过市级（及以上）住建部门颁发优秀设计奖。

中（45 分）：项目负责人具有本科（及以上）学历、获得市政类相关专业高级（及以上）职称3年以上。

一般（30 分）：项目负责人具有本科（及以上）学历、获得市政类相关专业高级（及以上）职称2年以上。

差（15 分）：项目负责人具有本科（及以上）学历、获得市政类相关专业高级（及以上）职称1年以上。

【备注：项目负责人身份证、学历证、职称证、 执业注册信息等相关证明材料未通过“桂建云”的， 在评审时不予承认。项目负责人应附社保缴费证明原 件扫描件，管理过的项目业绩须附合同协议书的封面 及相关内容页或中标通知书复印件。】

（2）其他主要勘察设计人员要求：

【备注：项目组人员身份证、学历证、职称证、 执业注册信息等相关证明材料未通过“桂建云”的， 在评审时不予承认，且应附社保缴费证明原件扫描 件。】

评分内容：

优（25 分）：投入本项目的专业负责人均是高级（及以上）职称或注册师，任意1人近五年来参与过1个（含以上）项目获得过市级（及以上）住建部门颁发优秀勘察设计奖。

良（20分）：拟投入项目人员中，3人（及以上）具有工程类相关专业高级（及以上）职称或注册师。。

中（15分）：拟投入项目人员中，2人具有工程类相关专业高级（及以上）职称或注册师

一般（10 分）：拟投入项目人员中，1人具有工程类相关专业高级（及以上）职称或注册师。

差 （5 分）：除项目负责人外，拟投入项目各专 业负责人全部符合招标文件资格审查条件。

（2）勘察设计实施方案 【 暗 标 ， 如无特殊要求（城市轨道交通工程项目和 铁路综合交通枢纽站城一体化项目投标可以采用明标），设计实施方案采用暗 标进行投标。】 （分值100 分）【备注:每个小点设优、良、中、一般、差，并 对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间。】a.勘察设计服务方案（30 分）优（30 分）：勘察设计实施方案科学合理，内容 详尽有针对性。至少包含对项目所处区域建设条件的分 析、对具体勘察设计工作组织实施分析、对现状分析、 能提出合理化建议、对勘察设计造价分析与限额设计措 施等内容，内容具体深刻，可行性强。 整体评价优秀。

良（25 分）：勘察设计实施方案合理，内容较详 尽。至少包含对具体勘察设计工作组织实施分析、对勘 察设计现状分析、合理化建议、对勘察设计造价分析与 限额设计措施等内容，内容较充实，可行性强。整体评 价良好。

中（20 分）：勘察设计实施方案较合理，内容基 本详尽。至少包含对具体勘察设计工作组织实施分析、 对勘察设计造价分析与限额设计措施等内容。 整体评 价中等。

一般（15 分）：勘察设计实施方案基本合理，内容 较简单。至少包含对具体勘察设计工作组织实施分析、 对勘察设计造价分析与限额设计措施等内容。整体评价 一般。

差（10 分）：勘察设计实施方案较差，内容简单。 整体评价差。

b. 勘察设计与发包方前期工作的配合（25 分）优（25 分）：勘察设计与招标人前期工作的配合 措施合理可行，前期工作配合描述详尽，有具体实施事 项或计划安排，完全满足招标人前期工作需求。

良（20 分）：勘察设计与招标前期工作的配合措 施合理，前期工作配合描述详尽，有具体实施事项或计 划安排，能满足招标人前期工作需求。

中（15 分）：勘察设计与招标人前期工作的配合措 施较合理，前期工作配合描述较详尽，有具体实施事项 或计划安排，可以满足招标人前期工作需求。

一般（10 分）：勘察设计与招标人前期工作的配合措施一般，前期工作配合描述基本详尽，基本满足招标 人前期工作需求。

差（5分）：勘察设计与招标人前期工作的配合措 施差，前期工作配合描述差，不满足招标人前期工作需求。

c. 勘察设计在项目施 工过程中的工作配合 （25分）优（25 分）：对施工阶段至工程竣工验收完毕， 就勘察设计与施工配合有具体的方案或承诺。内容、流 程详尽操作性强，有具体实施事项或计划安排，完全满 足与施工配合的需求。

良（20 分）：对施工阶段至工程竣工验收完毕， 就勘察设计与施工配合有方案或承诺。内容、流程操作 性较强，有实施事项或计划安排，能满足与施工配合的 需求。

中（15 分）：对施工阶段至工程竣工验收完毕，就 勘察设计与施工配合有方案或承诺。内容、流程操作性 可行，可以满足与施工配合的需求。

一般（10 分）：对施工阶段至工程竣工验收完毕， 就勘察设计与施工配合方案或承诺一般。内容、流程操 作性一般，基本满足与施工配合的需求。

差（5 分）：对施工阶段至工程竣工验收完毕，就 勘察设计与施工配合方案或承诺差。内容、流程操作性 差，不满足与施工配合的需求。

d.服务响应管理 方案（20 分）优（20分）：服务响应管理方案思路明晰、方案 具体、完整。方案难点把握准确且作出深入分析，服 务响应积极迅速，服务团队地理优势、人力优势明显；

服务措施能使项目顺利进行；服务质量承诺方案完整 可行、并具有科学合理的内部质量控制实施方案。

良（15分）：服务响应管理方案思路较明晰、方 案较具体、完整。方案难点把握较准确且较深入分析， 服务响应积极迅速，服务团队地理较有优势、人力优 势较明显；服务措施利于项目实际进行；服务质量承 诺方案较完整可行、并具有科学合理的内部质量控制 实施方案。

中（10 分）：服务响应管理方案较具体、 且较完 整。方案有一定的难点分析，有服务响应承诺，服务 团队地理、人力优势较符合项目需求；服务质量承诺 方案基本可行、且有较科学的内部质量控制实施方案。

一般（5 分）：服务响应管理方案一般。方案难 点分析一般，有服务响应承诺，服务团队地理、人力 优势一般；服务质量承诺方案内部质量控制实施方案 一般。差（2 分）：服务响应管理方案较差。方案无难 点分析，服务响应承诺过于简单，服务团队地理、人 力优势较差；服务质量承诺方案内部质量控制实施方 案较差或无承诺。

4

第六章 投标文件格式（P150）一、投标函

愿意以其他报价方式：勘察费投标费 元/米，设计费

投标费率 %

愿意以勘察费投标费 元/米，设计费投标费率 %