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南网超高压公司2024年第二批服务公开招标项目（2024-FW-2-Z-ZB1）（西电东送输配电成本标准化建设研究等3个标的二次招标）招标公告

公告-重新招标

广东 -广州-广州市

发布时间： 2024年09月20日

摘要信息

招标单位

招标编号

招标估价

招标联系人

招标代理机构

代理联系人

报名截止时间

投标截止时间

关键信息

超高压输配电

招标详情

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相关单位：

***********公司企业信息

****公司2024年第二批服务公开招标项目（2024-FW-2-Z-ZB1）（西电东送输配电成本标准化建设研究等3个标的二次招标）招标公告

发布时间： 2024-09-20 17:14:05

第一章招标公告

****公司2024年第二批服务公开招标项目（2024-FW-2-Z-ZB1）（西电东送输配电成本标准化建设研究等3个标的二次招标）招标公告

（招标编号：****）

1.招标条件

本招****公司2024年第二批服务公开招标项目（2024-FW-2-Z-ZB1）（西电东送输配电成本标准化建设研究等3个标的二次招标），招标人为****，项目资金来自自筹资金，出资比例为 100% ，该项目已具备招标条件，现对本项目进行公开招标。

2.项目概况和招标范围

2.1项目概述：本次采购包含基于财务共享背景下的标准作业流程优化和运营管理体系研究、西电东送输配电成本标准化建设研究等，需求部门为财务部和生产技术部2个部门（单位）。

2.2招标范围：本次采购包含基于财务共享背景下的标准作业流程优化和运营管理体系研究、西电东送输配电成本标准化建设研究等，需求部门为财务部和生产技术部2个部门（单位）。

2.3招标项目所在地区：**。

2.4资格审查方式：资格后审。

2.5招标分类：专项招标。

2.6标的清单及分包情况：

序号	标的	最大中标数量	标包号	标包名称	最高限价（万元）	是否特殊包	招标文件收取费用（元）	投标保证金（元）
1	基于财务共享背景下的标准作业流程优化和运营管理体系研究	/	1	财务部基于财务共享背景下的标准作业流程优化和运营管理体系研究	77.72	否	不收取	0
2	西电东送输配电成本标准化建设研究	/	1	财务部西电东送输配电成本标准化建设研究	64.73	否	不收取	0
3	直流运维管理体系研究项目咨询服务	/	1	生产技术部直流运维管理体系研究项目咨询服务	68.68	否	不收取	0

标的物描述：

序号	标的名称	标包名称	需求单位（部门）	标的物描述	是否需要网络安全预判	是否需要网络安全审查
1	基于财务共享背景下的标准作业流程优化和运营管理体系研究	财务部基于财务共享背景下的标准作业流程优化和运营管理体系研究	财务部	负责提供财务部基于财务共享背景下的标准作业流程优化和运营管理体系研究服务，具体包括：（1）开展财务共享建设规划研究。衔接战略财务、业务财务发展路径，优化保障，开展财务共享组织架构研究，明确财务共享建设路径，确保目标如期实现。（2）开展财务共享标准化研究。梳理各类经济事项，从业务开支、财务审核、账务处理、会计稽核、资金收支、报表、会计档案管理等方面，优化并制定统一的业务处理流程、报账附件标准、核算标准、审核标准。（3）开展财务共享数字化落地研究。结合财务共享平台管理功能建设需求，对接财务系统厂家，研究财务共享标准化规则在财务系统实现数字化落地方案，对接财务系统厂家监测标准化在财务系统落地情况。（4）开展财务共享运营机制建设与优化。中心的内部组织、岗位安排及职责界面详细运作规则，中心运作需要，制定一套共享业务运营机制，涵盖质量管理、绩效管理、培训管理等内容，**中心长期、稳定、高效运营，持续优化财务共享运营机制。	否	否
2	西电东送输配电成本标准化建设研究	财务部西电东送输配电成本标准化建设研究	财务部	负责提供财务部西电东送输配电成本标准化建设研究服务，具体包括：探索建立以成本驱动因素为主变量的成本预测模型，完善可控成本标准成本模型；深化成本对标和标准成本执行分析，完善建立适应输配电价形成机制、符合成本监管要求的标准成本管理体系。将成本标准化研究与预算管理有机融合,探索成本标准化在经营效益评估、预算管理等方面的研究应用。	否	否
3	直流运维管理体系研究项目咨询服务	生产技术部直流运维管理体系研究项目咨询服务	生产技术部	负责提供生产技术部直流运维管理体系研究项目咨询服务，具体包括：1、开展调研对标。采取深度访谈、实地考察等方法展开项目调研，**公司直流运维体系现状与存在问题；同时学习研究标杆企业运维体系优秀经验与做法，为公司直流运维体系建设与升级提供基础支撑。 2、构建直流运维体系。在调研对标研究成果的基础上，**公司管理体系升级工具方法，搭建直流运维管理体系框架、构建升级核心业务和支撑保障模型，形成一套具有领先的、具有超高压特色的直流运维管理模式，推动公司直流运维管理体系升级。 3、强化体系运转机制。在管理体系核心框架内容下，打通各模块、各要素间壁垒，优化升级运转机制，确保体系高效运转、全面落实。主要包括设备管控机制、季节性重点风险防控机制、监督保障机制等。 4、优化体系评价标准。对直流运维关键领域开展总结评价分析。以运转机制协同高效、全面落实为目标，定性定量相结合，通过大数据分析、多维度对比，全面优化指标标准，分模块构建直流运维多维评价模型与标准，促进体系常态化迭代改进。	否	否

3.投标人资格要求

3.1通用资格要求

通用资格要求
序号	内容
1	具备以下条件之一：1）具有独立法人资格且为中华人民国境内注册的法人，持有合法有效的企业法人营业执照、组织机构代码证、商行政管理部门核发统一社会信用代码的企业法人营业执照；2）具有承**事业单位或其他组织。注：分支机构投标的，须提供上级机构出具的合法、有效授权证明。
2	没有处于被责令停业或破产状态，且未被重组或接管。
3	不接受联合体投标。
4	单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标包投标或者未划分标包的同一招标项目投标。
5	不允许转包。
6	其他不得存在的情形：**公司**管理部门暂停或取消其投标资格，且未解除的。

3.2专用资格要求

专用资格要求
序号	内容	关联标的/标包/标段
1	投标人具有财务共享建设类项目研究相关业绩，并提供相关证明文件。	基于财务共享背景下的标准作业流程优化和运营管理体系研究
2	投标人具有财务类项目研究相关业绩，并提供相关证明文件。	西电东送输配电成本标准化建设研究
3	投标人具有管理体系研究相关业绩，并提供相关证明文件。	直流运维管理体系研究项目咨询服务

4.招标文件获取

4.1招标文件获取方式

本招标项目采用电子招标投标方式，根据《电子招标投标办法》规定，投标人应当在招标公告载明的电子招标投标交易平台注册登记，如实递交有关信息，并经电子招标投标交易平台运营机构验证。凡有意参加投标者，在招标文件发售截止时****公司供应链统一服务平台（www.****.cn）完成供应商登记并免费获取电子招标文件，在投标文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、投标文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法投标的，后果由供应商自行承担。

电子化投标操作路径如下：

获取路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理；

投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->投标管理；

投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

供应商登记咨询电话：****100100转1

供应链统一服务平台操作咨询电话：****100100转3

数字证书办理咨询电话：400-****-3999

电话咨询时间：周一至周五上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

4.2招标文件获取时间

获取开始时间：2024年09月20日17时30分00秒

获取结束时间：2024年09月27日17时30分00秒

4.3投标人要求澄清招标文件截止时间：2024年09月29日12时00分00秒

5.投标文件的递交

5.1投标文件递交方式：通过南方电网供应链统一服务平台（www.****.cn）递交投标文件。

5.2投标文件递交截止时间：2024年10月21日09时00分00秒

6.开标时间及地点

本项目通过南方电网供应链统一服务平台线上方式开标。

6.1开标时间：2024年10月21日09时00分00秒

6.2开标地点：****公司供应链统一服务平台（http://www.****.cn）。

7.发布公告的媒介

本次招标公告在“中国招标投标公共服务平台（www.****.com****公司供应链统一服务平台（www.****.cn）”上发布。

8.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理

8.1计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范招投标活动，维护公平竞争的市场环境，本项目对投标人在招标文件下载、投标文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。投标人如存在以下任一情形，****委员会对其作否决投标处理：

（1）与其他投标人下载招标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（2）与其他投标人上传投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（3）与其他投标人的投标文件网卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。

如投标文件存在串通投标情形的，****公司相关规定，对相关投标人实施不接受投标处理。

8.2串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理

投标人不得相互串通投标或者与招标人串通投标，不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假骗取中标，不得****委员会成员行贿谋取中标。请各投标人高度重视投标诚信，对投标文件中存在生产制造能力、服务网点、业绩（含合同、发票）等造假情形，****委员会成员进行与投标内容有关的接触（如评标前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评标，请专家在评标中给予关照等）等各类违法违规行为，一经查实，招标人将严格按照国家法律法规及《****公司供应商失信扣分管理细则》等有关规定进行严肃处理。

9.异议及投诉

9.1投标人或者其他利害关系人对本项目的招标文件、开标情况、评标结果有异议的，应当在法律规定的时间，以书面形式提出异议。异议文件应当包括下列内容：

（1）异议提出人的名称、地址及有效联系方式；

（2）异议事项；

（3）有效线索和相关证明材料。

异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。

异议递交地点：**市**区**路188****宾馆2****服务大厅）

异议递交方式：现场递交/传真

异议递交电话：****100100-2-0

异议递交传真：020-****4578（通过传真方式递交的异议，需在异议期内与招标代理机构确认是否收到异议）

注：投标人对开标有异议的，在开标结果确认期****公司供应链统一服务平台（www.****.cn）按要求提交。

9.2投标人或者其他利害关系人认为本次招标活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。

监督投诉机构名称：****公司****管理部

监督投诉机构电话：020-****3220

监督投诉机构邮箱：cgygyljd@ehv.****.cn

9.3投标人或者其他利害关系人对招标文件、开标和评标结果提出投诉的，应当先向招标人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍招标投标活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中国****公司供应商失信扣分管理细则》等制度进行处理。

10.联系方式

招标人：****

地址：**省**市**区科学大道223号

招标代理机构：****

地址：**省**市**区178号

联系人：焦工

电话：****100100转2转0

招标人（或招标代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）：

招标人或其招标代理机构名称（盖章）：****【盖章位置】

2024年09月20日

招标进度跟踪

2024-11-07