采购服务需求
一、项目一览表
项目名称 | 采购预算(万元) | 成交供应商数量(名) |
公道、方巷、杨寿污水收集处理系统改造工程EPC总承包项目跟踪审计 | 15.00 | 1 |
二、项目需求
1.项目情况说明:
为了强化监督,严格控制工程造价,****政府****中心******,选择工程造价咨询单位对公道、方巷、杨寿污水收集处理系统改造工程EPC总承包项目跟踪审计。
公道、方巷、杨寿污水收集处理系统改造工程EPC总承包项目主要包括一期完善公道、黄珏、杨寿内部污水系统,升级改造公道镇 2 ****泵站,投资额3500万元 ,计划工期 120 天;二期****处理厂****泵站等,计划年底实施,投资额5650万元,计划工期 150 天。
本项目最高投标限价编制单位为****、审标单位为******公司、招标代理单位为****。
本项目采用固定价格采购方式进行采购,采购预算(付费金额15.00万元)根据《****政府投资建设项目审计监督实施办法》(扬邗政规〔2020〕2号)付费标准的50%执行,价格不作为竞争因素。若超过固定价格投标,则为废标。
2.咨询服务要求:
依据造价行业主管部门及国家的有关规定及《****政府投资审计操作指引》(苏审办发〔2018〕17号)、《****政府投资建设项目审计监督实施办法》(扬邗政规〔2020〕2号)、《****政府投资建设项目跟踪审计操作规程(试行)》(扬邗审发〔2022〕15号)、《****政府投资建设项目协同监管实施办法(试行)》(扬邗审发〔2022〕11号)、《****政府投资建设项目造价咨询企业和从业人员不良行为惩戒暂行办法(试行)》(扬邗住建发〔2022〕61号)等文件相关要求开展跟踪审计工作,提交咨询成果文件。
驻场服务:跟踪审计项目,供应商必须按照投标文件中所列项目组成员开展本项目跟踪审计所有工作。项目关键节点审计人员必须至少安排两人全时段驻场。非关键节点,审计人员每周驻场不能少于三天。审计实施阶段,供应商制定跟踪审计实施方案,经审计组内部复核,****中心负责人审批后,审计组严格按照确定的审计实施方案执行。
如发现重大违纪违法行为,****政府投资项目工程跟踪审计业务,****管理部门依法作出处理。
3、服务方案要求。
(1)总体思路。
服务方案思路清晰,针对本次审核项目,要熟悉服务内容、明确审核目标、充分了解审核依据,审核程序制定合理,提供方案执行的保障措施。
(2)工作制度。
工作制度全面完善,针对本次审核项目,要建立内控制度、岗位(职责)制度、保密制度、例会及会审制度、档案管理制度等各项制度,各项制度措施要合理、合规。
(3)组织机构。
组织机构完善,针对本次审核项目,要建立完善的组织架构和组织保障措施,项目组成员分工明确、职责清晰,提供人员优化的合理保障措施,构建良好的沟通协调机制和技术支撑体系。
(4)进度方案。
进度方案合理,针对本次审核项目,要熟悉项目工作周期和重要节点,制定合理的项目实施计划和进度保障措施,要了解影响进度的风险点并建立防范措施和应对措施,检验工作完成时限承诺。
(5)质量控制。
服务质量控制方案合理,针对本次审核项目,要建立服务质量控制制度及确保项目质量的技术、组织保障措施,要建立相应的质量风险控制、质量考核制度和奖惩措施。
(6)难点分析。
重点、难点分析全面、准确,针对本次审核项目中各阶段的重点、难点分析合理,并制定完善、合理的责任划分、应对措施,提出合理化协审建议。
(7)廉政风险。
廉政风险控制方案合理,针对本次审核项目,要熟悉廉政内容,严明审计工作纪律,要建立完善的廉政制度、监督制度、保密制度,廉政责任追究要明确、有力。
4、报价要求。
本项目按固定价格采购,投标人的报价不作为评审因素。
5、项目团队。
本项目需配备1名项目负责人和5名项目组成员,须按采购文件所附格式提供拟投入人员一览表。
项目负责人具有一级注册造价师资格(包括原注册造价工程师)、工程类高级及以上职称的、担任过类似市政管网工程项目跟踪审计、结算审计(承担同一项目不同审核业务的,只计入1次业绩)项目负责人;
项目组成员(不包含项目负责人)须配备5人,其中有至少安装专业一级注册造价工程师(包括原注册造价工程师)1名、土建专业一级注册造价工程师(包括原注册造价工程师)2名、二级注册造价工程师2名、项目组成员至少3人应具备工程类中级及以上职称。