一、基本情况和数据表
(一)项目概况
1、项目名称: ****中学维修改造项目
2、项目编号: ****
3、采购方式: 竞争性磋商
(二)招标过程
本工程招标采用 竞争性磋商 方式进行,按照法定 竞争性磋商 程序和要求,于2024年10月15日19时15分在《****交易中心网站》上公开发布招标信息。
(三)项目开标数据表
招标人名称 | **** | ||
代理机构名称 | **** | ||
项目名称 | ****中学维修改造项目 | ||
开标时间 | 2024年10月28日10时00分 | 开标地点 | 网上开标 |
评标时间 | 2024/10/28 11:00:00 | 评标地点 | 第三评标室 |
报名单位 | 1、**瑞达****公司 |
二、开标记录
投标单位 | 投标总报价(元) | 联系人 |
**瑞达****公司 | ****300 | 韩玉平 |
******公司 | ****500 | 秦娟 |
**** | ****000 | 谢** |
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
详见招标文件。
四、评审情况
(一)初步评审
序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
1 | ******公司 |
2 | **** |
3 | **瑞达****公司 |
序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 | / |
(二)综合评分
投标单位名称 | 报价得分 | 技术得分 | 商务得分 | 政策性加分 | 综合得分 | 投标报价(元) | 名次 | |
**** | 30 | 39.9 | 20 | 0 | 89.9 | ****000 | 1 | |
**瑞达****公司 | 29.96 | 35.43 | 14 | 0 | 79.39 | ****300 | 2 | |
******公司 | 29.92 | 34.13 | 9 | 0 | 73.05 | ****500 | 3 | |
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
(三)详细评审
投标单位名称 | **** | |||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | |
技 术 | 1.施工安全措施(0分-5分) | 4.5 | 3.6 | 3.9 |
2.施工环保措施(0分-5分) | 4.3 | 3.8 | 4.1 | |
3.现场组织管理机构(0分-5分) | 4.5 | 3.8 | 4.2 | |
4.施工方案与技术措施(0分-5分) | 4.2 | 3.8 | 3.9 | |
5.施工现场总平面布置(0分-5分) | 4.5 | 3.5 | 3.7 | |
6.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-5分) | 4.3 | 3.5 | 3.9 | |
7.施工总进度及保证措施(0分-5分) | 4.2 | 3.6 | 3.8 | |
8.施工场地治安保卫管理(0分-5分) | 4.2 | 3.3 | 4.1 | |
9.质量保证措施(0分-5分) | 4.3 | 3.6 | 4.1 | |
10.文明施工措施(0分-5分) | 4.3 | 4 | 4.2 | |
商 务 | 1.其他主要人员(0分-1分) | 1 | 1 | 1 |
2.企业业绩(0分-9分) | 9 | 9 | 9 | |
3.技术负责人(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | |
4.项目经理(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | |
报 价 | 1.人工录入(0分-30分) | 30 | ||
最终得分 | 89.9 | |||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
投标单位名称 | ******公司 | |||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | |
技 术 | 1.施工安全措施(0分-5分) | 3.5 | 3.1 | 3.6 |
2.施工环保措施(0分-5分) | 3.5 | 3.5 | 3.6 | |
3.现场组织管理机构(0分-5分) | 3.2 | 3.4 | 3.5 | |
4.施工方案与技术措施(0分-5分) | 3 | 3.2 | 3.5 | |
5.施工现场总平面布置(0分-5分) | 3.2 | 3.4 | 3.5 | |
6.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-5分) | 3.5 | 3.2 | 3.5 | |
7.施工总进度及保证措施(0分-5分) | 3.2 | 3.3 | 3.5 | |
8.施工场地治安保卫管理(0分-5分) | 3.5 | 3.3 | 3.6 | |
9.质量保证措施(0分-5分) | 3 | 3.4 | 3.7 | |
10.文明施工措施(0分-5分) | 3.3 | 3.5 | 4.2 | |
商 务 | 1.其他主要人员(0分-1分) | 1 | 1 | 1 |
2.企业业绩(0分-9分) | 3 | 3 | 3 | |
3.技术负责人(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | |
4.项目经理(0分-5分) | 0 | 0 | 0 | |
报 价 | 1.人工录入(0分-30分) | 29.92 | ||
最终得分 | 73.05 | |||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
投标单位名称 | **瑞达****公司 | |||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | |
技 术 | 1.施工安全措施(0分-5分) | 3.5 | 3.2 | 3.6 |
2.施工环保措施(0分-5分) | 3.8 | 3.6 | 3.7 | |
3.现场组织管理机构(0分-5分) | 3.5 | 3.6 | 3.6 | |
4.施工方案与技术措施(0分-5分) | 3.5 | 3.3 | 3.6 | |
5.施工现场总平面布置(0分-5分) | 3.3 | 3.3 | 3.5 | |
6.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-5分) | 3.6 | 3.2 | 3.7 | |
7.施工总进度及保证措施(0分-5分) | 3.8 | 3.4 | 3.5 | |
8.施工场地治安保卫管理(0分-5分) | 3.5 | 3.3 | 3.7 | |
9.质量保证措施(0分-5分) | 3.5 | 3.5 | 3.8 | |
10.文明施工措施(0分-5分) | 3.5 | 3.5 | 4.2 | |
商 务 | 1.其他主要人员(0分-1分) | 1 | 1 | 1 |
2.企业业绩(0分-9分) | 3 | 3 | 3 | |
3.技术负责人(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | |
4.项目经理(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | |
报 价 | 1.人工录入(0分-30分) | 29.96 | ||
最终得分 | 79.39 | |||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
五、推荐的中标候选人名单
第一中标候选人:****
投标总报价(元):****000
第二中标候选人:**瑞达****公司
投标总报价(元):****300
第三中标候选人:******公司
投标总报价(元):****500
六、其他补充事宜
无
七、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称: ****
地 址: /
联系人: 王超
2.代理机构信息
名 称: ****
地 址: /
联系人: 周云平