宁波银行股份有限公司风控中台2024年三期项目供应商召集公告

根据业务发展需要，按照****采购相关管理办法，我行拟对《 风控中台2024年三期项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

一、资质要求

1、注册资金人民币200万元（含）以上，财务状况良好；

2、公司经营正常并存续2年（含）以上；

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；

4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备**；

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、****公司****公司不得在同一次项目中参加报名；

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程；

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求；

8、报名****银行供应商管理相关要求；

9、如报名供应商为首次与我行**供应商，请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

1、供应商需具备风控决策系统项目建设经验，在银行大数据审批领域拥有风控决策系统项目实施案例；

2、供应商需具备较强的风控决策系统的建设能力，在大数据审批领域已有相关项目完成案例，技术方案具有较强的前瞻性和可落地性；

3、拥有成熟的风控平台，可以和行内现有平台进行融合，具备风控平台丰富的开发实施经验；

4、供应商具备系统集成能力，支持按照行方框架进行研发，能支持个性化需求，并能提供完备完全的解决方案，且具备较强的架构设计能力，能够完成强复用性的业务组件设计；

5、供应商产品或方案必须符合我行技术规范准入要求，具备体系化的互联网渠道系统建设方案，能适配我行的平台建设策略、接口设计标准，兼容性强，能满足行内功能性或安全性等非功能性上的要求；

6、供应商需具备一定技术沉淀，对常用的基础框架或引擎有完善的集成解决方案，并具备二开的能力；

7、供应商产品或方案必须覆盖监管相关发文要求；

8、公司持有CMMI评估认证、IOS体系认证；

9、核心成员（架构师）需要有同业多个项目的架构经验；

10、供应商中标后应有足够人力立即投入研发，保障部署上线的及时性；

11、供应商同意本次项目开发所形成的相关成果，包括应用系统和技术文档归属我行，我行是该成果的著作权、专利申请权、专利权、技术秘密及其其他相关知识产权的所有人；

12、公司拟参与项目****银行面试，****公司不予准入。

三、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在 2024 年 11 月 19 日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名，报名链接如下：https://cpms.****.cn/cpms/ananymous/cms/，并按要求填写相关报名材料。

四、联系方式

联系人：张学辉 0574-****0673（采购部）

仇鑫 0574-****8547（授信部）

楼昕烨 153****3617 ****科技部）

风控中台2024年三期项目主要需求概述

一、公共变量使用

1.建立公共变量使用率报表，帮助业务人员定期查看公共变量的使用情况。

2.针对使用率为0或长期为0的变量，及时推送预警消息至相关业务人员，完善变量的生命周期管理。

二、策略实验二期

1.批量回溯三四期功能统一，并增加结果出参结构化解析。

2.****实验室，支持策略人员在生成或准生产环境自主调试策略，测试策略效果，更快速高效的产出新策略。

三、业务网关治理

1.支持按产品卡片的场景级别自动生成所需的业务入参。

2.可根据生成的业务入参，手动添加出参等信息，最终形成接口文档配置。

3.业务网关应用针对出入参进行必填性校验。

四、策略设计

1.支持多组件同时查看。

2.支持策略流画布分支及聚合节点更大自由度的编辑与排布操作。

3.支持规则条件左侧使用函数及嵌套函数。

五、工作平对接台一期

1.名单库审批对接。

2.敏感词审批对接。

3.阈值审批对接

六、策略分流

1.支持产品策略分流的结果对比。

2.优化策略内部组件并行时的数据结果分析。

七、 业务验收配合

1.项目实施过程中，请项目组协助业务需求组做好业务部门验收工作。

附件：

**银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

1.2监管评价

（是否出现在监管机构的黑名单中）

****政府或金融同业**过程中是否受到处罚）

（是否存在未决诉讼）

1.3关联公司或附属机构信息

****公司或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）

1.4主要客户清单列表

（主要客户群体）

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

（近三年经审计的财务报表）

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

（评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部分）

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

****公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）

（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等）

（服务质量控制方法）

3.4培训体系建设

（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）

3.5服务提供商人员离职率

****公司技术人员的离职率）

3.6IT风险管控

****公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）

（描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）

4.2服务经验与市场评价

（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）

（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）

（描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）