****关于采购机针管理器项目[项目编号:****]更正公告(一)
一、项目基本情况
原公告的采购项目编号:****
原公告的采购项目名称:采购机针管理器项目
首次公告日期:2024年10月30日
二、更正信息
更正事项:□采购公告 √采购文件 £采购结果
更正内容:
1、原采购文件“第六章 评审方法” 第32~33页中的“(二)计分办法”,现更正为:
序号 | 评分因素 | 评分标准 | |
1 | 价格分 (满分 30 分) | 投标报价 | (1)通过资格性和符合性审查,以实质上满足招标文件要求且价格最低的投标报价作为评标基准价,其价格分为30分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算: 评标基准价 (2)某投标人价格得分 = (-------------------)×30 某投标人投标报价 |
2 | 技术分(45分) | 项目实施方案分(满分45分) | 评审小组根据供应间提供的技术及项目实施方案内容进行独立打分,响应文件未提供技术及项目实施方案的不得分。 一档(8分):项目技术及实施方案内容简单,无针对性,可操作性较差。 二档(18分):项目技术及实施方案中对项目实施的管理措施、具体实施流程、进度安排、质量保证措施、风险防范措施及各项关键工作安排、实现思路有简单描述,项目实施的技术力量和人力**安排不够合理,可操作性一般。 三档(27分): 项目技术及实施方案中实施进度安排较合理,且有相关的质量保证措施;对各项关键工作安排较合理;对本项目的风险预见及风险应对措施较合理;项目管理方案内容比较完整,整体组织架构比较合理,人员分配有保障。交货、安装调试、验收等流程内容基本满足项目要求。 四档(36分):项目技术及实施方案详细、完善,实施方案各个阶段工作安排和进度计划安排合理,且相关保障措施到位,对各项关键工作安排合理;对本项目的风险预见及应对措施科学完善;项目管理方案完整,组织架构合理,人员有保障,分工与职责明确;能结合本项目实际情况合理部署相关工作,符合项目需求。 五档(45分):在满足四档的基础上,项目技术及实施方案更详细、更完善,可操作性更强,工作安排和进度科学合理,质量保证措施和风险防范措施更加科学完善,有具体的项目实施重难点分析及解决方案;项目管理方案更加完整,组织机构更加合理,人员综合实力更加保障,分工与职责更加明确;对项目实施的目标、过程及实现思路有详细的描述,整体方案可行性更高。 |
3 | 商务分(23分) | 售后服务方案(满分20分) | 评审小组对供应商的响应文件中售后服务内容包括但不限于:到达故障现场时间、售后服务保障措施、送货方案其他优惠措施等方面内容,****小组根据供应商的售后服务方案进行独立打分。 一档 (5 分):售后服务方案简单、基本满足本项目提出的服务内容及要求、缺乏保障响应措施,服务经验不足。 二档 (10分):售后服务方案比较细致、合理、可行,保障响应措施较有力,具有一定的服务经验,提供的实施阶段及后期配合服务措施较为合理。 三档 (15分):投标人的售后服务承诺、服务体系及措施、响应时间、售后维护方式和售后保障能力等内容较详细,售后服务方案较完善,能满足本次采购要求。 四档 (20 分):在满足三档的基础上,投标人的售后服务承诺、服务体系及措施、响应时间、售后维护方式和售后保障能力、培训方案等内容较完善,科学合理、可行性强、具有针对性,完全满足或优于招标文件要求。 |
业绩分(满分3分) | 供应商自2020年以来同类产品项目业绩(在磋商响应文件中提供合同复印件并加盖单位公章,供应商如提供同一个项目有多个标段中标的业绩证明,按一个项目计分,不重复计分。)每提供1项得1分,最多得3分。 | ||
4 | 政策功能分(满分 2 分) | 节能、环境标志产品 | 投标产品(服务)属于财政部《****政府采购品目清单》内优先采购的产品或《****政府采购品目清单》内的产品的,每提供有效的节能产品或环境标志产品认证证书复印件1份得1分,满分2分。 |
总得分=1+2+3+4。 |
3、原公告中的提交响应文件截止时间为:“2024年11月11日上午9时00分(**时间)”。现更正为:“2024年11月12日上午9时00分(**时间)”采购文件中与之相关的其它内容随之更改,原采购文件其它内容不变。
4、更正日期:2024年11月6日
三、其他补充事宜
公告查询地址: http://www.****.cn/()。
四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系:
1.采购人信息
地址:****市金港大道1098号
项目联系人:李德斌 联系电话:0775-****555
2.采购代理机构信息
名称:****
地址:****市**区迎宾大道凯旋新天地极致家居八楼
联 系 人:李燕玲
电 话:0775-****628
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2024年11月6日