纳雍县第五中学建设项目6#女生宿舍楼劳务分包服务单位采购-中标候选人公示

序号

通过初步评审的投标人名称

1

******公司

2

******公司

3

******公司

4

****

5

******公司

6

******公司

7

****集团有限公司

8

****公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

**黔****公司 委托代理人页提供代理人身份证，但无代理人签字。,委托代理人签章不符合须知前附表3.7.3（B）要求,授权委托书无委托代理人（签字）,授权委托书签字不符合投标人须知前附表3.7.3(B)规定,投标文件未按要求盖章、签字（委托代理人未签字）

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.材料管理措施(0分-5分)

4.3

3.2

3.3

3.3

3.2

2.劳动力计划安排(0分-5分)

4

3.5

3.2

3

3.2

3.质量保障措施(0分-5分)

4.1

3.5

3.5

3

3.2

4.安全文明施工(0分-5分)

4.5

3.5

3.3

3.3

3.2

5.拟派施工班组队伍情况(0分-5分)

5

3

3

4.5

3.3

6.生活管理措施(0分-5分)

4

3.4

3.4

3

3.2

商

务

1.承诺(0分-6分)

6

6

6

6

6

2.企业业绩(0分-6分)

6

6

6

6

6

3.项目施工管理机构其他人员配置(0分-3分)

3

3

3

3

3

4.技术负责人(0分-5分)

5

5

5

5

5

5.细微偏差评审标准(-10分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

90.27

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.材料管理措施(0分-5分)

2

2.5

0.9

1.5

3

2.劳动力计划安排(0分-5分)

2

2.5

0.9

2

3

3.质量保障措施(0分-5分)

2.2

2.5

1

1

3

4.安全文明施工(0分-5分)

2.2

2.8

0.9

1.2

3

5.拟派施工班组队伍情况(0分-5分)

0

2

0.5

0

0

6.生活管理措施(0分-5分)

2

2.5

0.9

1

3

商

务

1.承诺(0分-6分)

6

6

6

6

6

2.企业业绩(0分-6分)

6

6

6

6

6

3.项目施工管理机构其他人员配置(0分-3分)

1

1

1

1

1

4.技术负责人(0分-5分)

3

3

3

3

3

5.细微偏差评审标准(-10分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

36.57

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.材料管理措施(0分-5分)

3.5

3

3

3.1

3.1

2.劳动力计划安排(0分-5分)

3.3

3

3

3

3.1

3.质量保障措施(0分-5分)

3.2

3.2

3

3

3.1

4.安全文明施工(0分-5分)

3.5

3.1

3

3

3.1

5.拟派施工班组队伍情况(0分-5分)

4

3

2

4

3.3

6.生活管理措施(0分-5分)

3.2

3

3

3

3.1

商

务

1.承诺(0分-6分)

6

6

6

6

6

2.企业业绩(0分-6分)

6

6

6

6

6

3.项目施工管理机构其他人员配置(0分-3分)

3

3

3

3

3

4.技术负责人(0分-5分)

5

5

5

5

5

5.细微偏差评审标准(-10分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

79.1

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.材料管理措施(0分-5分)

2.6

3

1

3.1

3

2.劳动力计划安排(0分-5分)

2.4

2.9

1.1

3

3

3.质量保障措施(0分-5分)

2.5

2.9

1

3

3

4.安全文明施工(0分-5分)

2.6

3

1

3.2

3

5.拟派施工班组队伍情况(0分-5分)

2

3

1

2.5

3.3

6.生活管理措施(0分-5分)

2.5

3

1

3

3

商

务

1.承诺(0分-6分)

6

6

6

6

6

2.企业业绩(0分-6分)

6

6

6

6

6

3.项目施工管理机构其他人员配置(0分-3分)

3

3

3

3

3

4.技术负责人(0分-5分)

5

5

5

5

5

5.细微偏差评审标准(-10分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

86.93

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.材料管理措施(0分-5分)

2.4

2.5

0.5

1.5

3

2.劳动力计划安排(0分-5分)

2.3

2.5

0.5

2

3

3.质量保障措施(0分-5分)

2.5

2.5

0.5

1

3

4.安全文明施工(0分-5分)

2.5

3

0.5

1.2

3

5.拟派施工班组队伍情况(0分-5分)

1

0

0

0

1

6.生活管理措施(0分-5分)

2.3

2.5

0.5

1

3

商

务

1.承诺(0分-6分)

6

6

6

6

6

2.企业业绩(0分-6分)

0

0

0

0

0

3.项目施工管理机构其他人员配置(0分-3分)

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-5分)

3

3

3

3

3

5.细微偏差评审标准(-10分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

30.8

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.材料管理措施(0分-5分)

2.5

3

1

2.1

3

2.劳动力计划安排(0分-5分)

2.5

3

1

2

3

3.质量保障措施(0分-5分)

2.9

3.2

2.5

2

3

4.安全文明施工(0分-5分)

2.8

3

1

2

3

5.拟派施工班组队伍情况(0分-5分)

1

3

1

2

3

6.生活管理措施(0分-5分)

2.5

3

1.1

2.5

3

商

务

1.承诺(0分-6分)

6

6

6

6

6

2.企业业绩(0分-6分)

0

0

0

0

0

3.项目施工管理机构其他人员配置(0分-3分)

3

3

3

3

3

4.技术负责人(0分-5分)

5

5

5

5

5

5.细微偏差评审标准(-10分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

49.45

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.材料管理措施(0分-5分)

4.2

3.3

3.4

3.2

3.3

2.劳动力计划安排(0分-5分)

4

3.6

3.3

3

3.3

3.质量保障措施(0分-5分)

4

3.6

3.8

3

3.3

4.安全文明施工(0分-5分)

4.3

3.6

3.3

3.2

3.3

5.拟派施工班组队伍情况(0分-5分)

3

3

2.5

3.5

3.3

6.生活管理措施(0分-5分)

4

3.5

3.5

3

3.3

商

务

1.承诺(0分-6分)

6

6

6

6

6

2.企业业绩(0分-6分)

6

6

6

6

6

3.项目施工管理机构其他人员配置(0分-3分)

3

3

3

3

3

4.技术负责人(0分-5分)

5

5

5

5

5

5.细微偏差评审标准(-10分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

90.52

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.材料管理措施(0分-5分)

2.1

2

0.5

1.5

3

2.劳动力计划安排(0分-5分)

2

2

0.5

2

3

3.质量保障措施(0分-5分)

2

2

0.5

1

3

4.安全文明施工(0分-5分)

2.2

2

0.5

1.5

3

5.拟派施工班组队伍情况(0分-5分)

0

0

0

0

0

6.生活管理措施(0分-5分)

2

2

0.5

1

3

商

务

1.承诺(0分-6分)

6

6

6

6

6

2.企业业绩(0分-6分)

0

0

0

0

0

3.项目施工管理机构其他人员配置(0分-3分)

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-5分)

3

3

3

3

3

5.细微偏差评审标准(-10分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

48.77

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

综合得分

投标报价（元）

名次

****

50

20.52

20

90.52

/

1

******公司

50

20.27

20

90.27

/

2

******公司

50

16.93

20

86.93

/

3

****公司

40

19.1

20

79.1

/

4

******公司

20

15.45

14

49.45

/

5

****集团有限公司

30

9.77

9

48.77

/

6

******公司

10

10.57

16

36.57

/

7

******公司

10

11.8

9

30.8

/

8

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。