****集团采购工作需要,为更好地了解需求项目的性能及市场情况,计划对相关项目等进行市场调研院内洽谈,欢迎符合要求的厂商提前报名参与。
1. 编号:****
2. 项目名称:公款存放账户项目
3.组织类型:市场调研院内洽谈
4.项目概况:
子包号 | 项目名称 | 数量 | 预算金额 (人民币) | 备注 |
1 | ****人民医院) | 1项/(6年) | ****总院。 ****总院相关工作需要,计划对****公款存放账户项目进行采购,包括****基本存款账户、****单位公务卡专户、****零余额专户、****食堂基本存款账户、**市**区急****分中心)基本存款账户。 主要采购内容详见附件1.《****医院医疗集团基本账户开立招标项目(需求)》。 如有需要,未****集团财务科(****5009)、采购中心(****5160)进行了解。 | |
2 | ****集团) | 1项/(6年) | ****集团。 根据集团相关工作需要,****集团公款存放账户项目进行采购,包括****医疗集团基本存款账户、****医疗集团零余额专户、****医疗集团单位公务卡专户、****医疗集团党费专户、********委员会基本存款账户。 主要采购内容详见附件1.《****医院医疗集团基本账户开立招标项目(需求)》。 如有需要,未****集团财务科(****5009)、采购中心(****5160)进行了解。 |
备注:有意向参加的厂商需严格按要求制作市场调研洽谈推介书。
5.供应商资格要求:
5.1符合《****政府采购法》第22条的一般资格条件的规定:
5.1.1具有独立承担民事责任的能力;
5.1.2具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
5.1.3具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;
5.1.4有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;
5.1.5参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录;
5.1.6法律、行政法规规定的其他条件。
5.2未被信用中国网站(www.****.cn)列入失信被执行人、重大税收违法件当事人名单,****政府采购网(www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单。
5.3参与洽谈产品必须符合中华人民**国有关技术标准;
5.4****公司如为进口产品货物的代理商,还须提供产品制造商有效的授权函;
5.5本项目不接受联合体推介。
6.市场调研洽谈文件获取方式、时间:
6.1获取方式:向********中心报名,登录****医疗集团网站自行下载获取报名表、调研洽谈文件、推介书格式文件等。
网址:http://www.****.com/col/col11325/index.html
6.2获取期限:自采购公告发布之日起至调研洽谈之日11时30分止
6.3报名表请尽早发送到邮箱:****@163.com
7.市场调研洽谈推介文件截止时间和递交地点:
7.1截止时间:2024年11月21日(星期四)11时30分(**时间),所有推介书应于截止时间之前提交,迟到或未送达指定地点的推介书将被拒绝。
7.2地点:********中心(总院4号楼)。推介书提交方式可采用邮寄快递或现场提交,收件地址:**区骆驼街道南二西路718号,****采购中心 董老师0574-****5160
7.3同时提供电子版一份,发送到邮箱:****@163.com
8.市场调研洽谈时间和地点:
8.1时间:2024年11月21日(星期四)13时30分(**时间)。
8.2地点:********总院4号楼会议室 (供应商人员不需到现场,请确保电话畅通,有必要时会进行电话联系)
9.其他事项:
9.1供应商须在洽谈截止日前向********中心报名,自行下载链接附件获取推介书格式文件。
9.2市场调研洽谈推介书需严格按照要求制作,纸质版一正四副装订成册,寄送到指定地址(见7.2条款)。
9.3项目应以人民币报价。不论结果如何,供应商均应自行承担与洽谈项目有关的全部费用。市场调研洽谈仅为采购过程中采购人了解产品性能及市场行情的方式之一,相关项目采购仍以最终招标结果为准。调研方对调研洽谈情况不作任何解释,洽谈推介书等资料不退回。
9.4负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得参加同一项目洽谈推介。
9.5供应商人员不需到现场,但需在推介书上写明授权代表人及联系方式,并确保电话畅通,采购方在调研洽谈现场有权根据需要对需沟通确认的事项与供应商进行电话联系。
9.6为提高调研洽谈效率,请****公司体现诚意,在推介书上按最低价报价,提供各自的最优条件。
调研方:****医疗集团
地址:**市**区骆驼街道南二西路718号
联系人:董老师 徐老师 钟老师
联系方式:0574-****5160(上班时间段可联系)
附件1:****医院医疗集团基本账户开立招标项目(需求)2024.****.15(1).doc