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******区:推行“大代理”理念重构政采新生态
本报讯 今年以来,湖****财政局以“大代理”****政府采购**新模式,持续加强代理机构在市场调查、组织开评标、信息化技术应用、风险防控等方面的专业能力建设,为采购人提供专业化服务,引导社会采购代理机构走差异化的专业发展道路,促进社会代理机构从“量变”走向“质变”。
作为成功入选省级优化营商环境的试点,****财政局出台试点行动方案,从政府采购活动的全生命周期出发,****政府采购代理机构专业化水平为抓手,制定试点名单和计划,细化工作任务、明确完成时限。
为了弥补代理机构的不足,****财政局搭建了沟通桥梁,组织了系列培训活动,40多家代理机构参与了培训会,首次提出了“大代理”概念。并于今年7月成功举办了第二期“政府采购开放月”活动,推行代理机构“沉浸式”跟班成长机制,让代理机构做政采改革的积极参与者和促进者。
****财政局还开展了“大代理”的项目验收,要求代理机构发挥政策法规专业优势,为采购人提供市场需求调查、履约验收等全过程的专业化服务。此外,今年该区还自主建立了完善的评估指标体系,延伸考察“大代理”试点工作相关内容,同步利用信息技术动态监管系统,对采购代理机构的业务活动进行实时监控。
(汪文景)