齐齐哈尔市就业和人力资源服务中心齐齐哈尔市公共就业服务能力提升示范项目咨询和监理服务采购更正公告（第三次）

评审因素

评审标准

分值构成

技术部分50.0分

商务部分40.0分

报价得分10.0分

技术部分

咨询方案（1） (6.0分)

现状分析。 供应商提供现状分析描述得4分，否则本项不得分。 在满足以 上要求基础上，包含业务现状分析加1分，包含基础设施现状分析加1分。

咨询方案（2） (6.0分)

需求调研。 供应商提供可执行得需求调研方案的得4分，否则本项不得分。 在满足以上要求基础上，提供调研工作流程的加1分，提供调研工作方法的 加1分。

咨询方案（3） (7.0分)

方案设计。 供应商提供整体方案设计的得3分，否则本项不得分。 在满足 以上要求基础上，供应商提供架构设计的加2分，提供技术路线选择的加2 分。

咨询方案（4） (6.0分)

服务保障。 供应商提供服务保障方案的得3分，否则本项不得分。 在满足 以上要求基础上，保障方案包含项目组织保障计划的加2分，包含具体实施 服务保障措施的加1分。

监理方案（1） (4.0分)

质量控制。 供应商提供两种监理质量控制方法的得2分，否则本项不得分。 在满足以上要求基础上，质量控制方法每增加1种加1分，最多加2分。

监理方案（2） (4.0分)

进度控制。 供应商提供两种具体监理进度控制方法的得2分，否则本项不得 分。 在满足以上要求基础上，进度控制方法每增加1种加1分，最多加2分。

监理方案（3） (4.0分)

投资控制。 供应商提供两种具体的监理投资控制方法的得2分，否则本项不 得分。 在满足以上要求基础上，投资控制方法每增加1种加1分，最多加2 分。

监理方案（4） (4 .0分)

变更控制。 供应商提供两种具体的监理变更控制实施要点的得2分，否则本 项不得分。 在满足以上要求基础上，能够提出变更风险控制及应对策略的加2分。

监理方案（5） (3 .0分)

合同及信息管理。 根据合同每个监理阶段都有具体的工作内容，描述具体 、可行符合本项目特点的得2分，否则本项不得分。 在满足以上要求基础上,能够提供合同信息管理系统的加1分。

监理方案（6） (3 .0分)

沟通协调。 沟通协调方法和制度完善，有具体的沟通协调方法和制度的得2 分，否则本项不得分。 在满足以上要求基础上，能够针对项目特点提供有效合理的沟通协调方法和制度的加1分。

监理方案（7） (3 .0分)

项目重难点分析。 根据项目基本情况能够分析所承担项目重难点的得2分， 否则本项不得分。 能够根据项目重难点有针对性地提出合理化建议的加1分。

商务部分

同类业绩 (5 .0分) ）

供应商2020年1月1日以来，承担过类似项目，每提供一个类似项目案例得 1分，最高计5分；（以合同书复印件为准，同时加盖单位公章） （提供合 同复印件，加盖供应商公章）

综合实力 (5 .0分)

(1)具有工程咨询单位乙级及以上资信证书且涵盖电子、信息工程（信息化 ) 的得2分（提供证书复印件并加盖投标单位公章）。 (2)具有信息技术服务标准符合性证书（ITSS证书）的得2分。 (3)ISO27001 信息安全管理体 系认证证书得1分。 上述（2）、（3）项内容投标文件中需同时提供：① 体系认证证书的扫描件或复印件；②证书在**认证认可信息公共服务平台（http://cx .cnca.cn）查询认证结果截图。上述材料缺一不可，未提供或 证明材料不齐全均不得分。

咨询项目负责人 (6 .0分)

供应商拟派本项目咨询项目负责人须具有咨询工程师(投资)证书、系统规划 与管理师、信息系统项目管理师、高级工程师证书(计算机专业）、软件工 程造价评估师、信息系 统监理师共6个证书的得6分；同时具有以上任意4 个证书的3得分；同时具有以上任意3个证书的得1分；否则不得分。 提供 证书复印件,并提供近6个月中任意连续3个月社保证明文件复印件加盖投标单位公章。

咨询团队成员 (8 .0分)

(1)供应商拟派本项目咨询工程师须具有信息系统项目管理师、软件评测师、咨询工程师(投资)证书、软件工程造价评估师共4个证书的得4分；同时 具有以上任意3个证书的得2分；同时具有2个的得1分；否则不得分。 (2) 供应商拟派本项目咨询工程师须具信息系统监理师、信息系统项目管理师、咨询工程师(投资)证书、软件工程造价评估师共4个证书得4分；同时具有以上任意3个证书的得2分；同时具有2个的得1分；否则不得分。 提供证书复印件,并提供近6个月中任意连续3个月社保证明文件复印件加盖投标单 位公章。 （此处加分项不包含咨询项目负责人、总监理工程师和总监理工程师代表，监理工程师。咨询团队中的人员每人只能记（1）、（2）项中的一项得分，同一人员不得重复计算）

总监理工程师 (5.0分)

供应商拟派本项目总监理工程师须具有信息系统监理师及信息系统项目管 理师证书，否则本项不得分。 总监理工程师除上述证书以外具有系统分析 师证书、网络工程师证书、数据中心规划设计工程师证书、通信网络系统 工程师证书和系统集成工程师证书共5个证书的得5分；同时具有以上任意4 个证书的得2分；同时具有以上任意3个证书的得1分；否则不得分。 提供 证书复印件，并提供近6个月中任意连续3个月社保证明文件复印件加盖投 标单位公章。

总监理工程师代表 (4.0分)

供应商拟派本项目总监理工程师代表须具有信息系统监理师和信息系统项 目管理师证书，否则本项不得分。 总监理工程师代表同时具有咨询工程师( 投资)证书、ITIL(IT服务管理)认证证书、通信网络系统工程师、软件架构师 证书、数据中心规划设计工程师证书共5个证书的得4分；同时具有以上任 意4个证书的得2分；同时具有以上任意3个证书的得1分；否则不得分。 提 供证书复印件,并提供近6个月中任意连续3个月社保证明文件复印件加盖投 标单位公章。

监理团队成员 (7.0分)

供应商为本项目配备的监理团队人员均须具有信息系统监理师证书，否则

本项不能得分。 （1）投标单位监理团队人员中同时具备信息系统项目管理 师证书、系统规划与管理师证书、系统集成工程师、信息系统测评工程师

证书共4个证书得4分；具有任意3个证书的得2分；具有任意2个证书的得1 分；否则不得分。本项最高得4分。 （2）投标单位监理团队人员中同时具 备系统集成项目管理工程师、咨询工程师(投资)证书，共2个证书得3分；

具有任意1个证书的得1分；否则不得分。本项最高得3分； （此处加分项 不包含咨询项目负责人、咨询工程师、总监理工程师和总监理工程师代表 。监理团队中的人员每人只能记（1）、（2）项中的一项得分，同一人员 不得重复计算） 提供证书复印件，并提供近6个月中任意连续3个月社保证 明文件复印件加盖投标单位公章。

投标报价

投标报价得分 (10.0分)

投标报价得分＝（评标基准价/投标报价） ×价格分值【注：满足招标文件 要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。】最低报价不是中标的唯 一依据。****政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标 基准价和投标报价。

评审因素

评审标准

分值构成

技术部分50.0分

商务部分40.0分

报价得分10.0分

技术部分

咨询方案（ 1 ） (6.0分)

现状分析。供应商提供现状分析描述得4分，否则本项不得分。在满足以上 要求基础上，包含业务现状分析加1分，包含基础设施现状分析加1分。

咨询方案（2） (6.0分)

需求调研。供应商提供可执行得需求调研方案的得4分，否则本项不得分。

在满足以上要求基础上，提供调研工作流程的加1分，提供调研工作方法的 加 1分。

咨询方案（3） (7.0分)

方案设计。供应商提供整体方案设计的得3分，否则本项不得分。在满足以 上要求基础上，供应商提供架构设计的加2分，提供技术路线选择的加2分。

咨询方案（4） (6.0分)

服务保障。供应商提供服务保障方案的得3分，否则本项不得分。在满足以上要求基础上，保障方案包含项目组织保障计划的加2分，包含具体实施服 务保障措施的加1分。

监理方案（ 1 ） (4.0分)

质量控制。供应商提供两种监理质量控制方法的得2分，否则本项不得分。 在满足以上要求基础上，质量控制方法每增加1种加1分，最多加2分。

监理方案（2） (4.0分)

进度控制。 供应商提供两种具体监理进度控制方法的得2分，否则本项不得分。在满足以上要求基础上，进度控制方法每增加1种加1分，最多加2分。

监理方案（3） (4.0分)

投资控制。 供应商提供两种具体的监理投资控制方法的得2分，否则本项不得分。在满足以上要求基础上，投资控制方法每增加1种加1分，最多加2分。

监理方案（4） (4.0分)

变更控制。 供应商提供两种具体的监理变更控制实施要点的得2分，否则本 项不得分。在满足以上要求基础上，能够提出变更风险控制及应对策略的加2分。

监理方案（5） (3 .0分)

合同管理及信息管理。方案中提供合同管理内容得2分；提供合同信息管理系统的得1分。否则不得分。

监理方案（6） (3 .0分)

沟通协调。 方案中提供沟通协调方法和制度的得3分，否则不得分。

监理方案（7） (3 .0分)

项目重难点分析。 根据项目基本情况能够分析所承担项目重难点的得2分， 否则本项不得分。能够根据项目重难点有针对性地提出合理化建议的加1分。

商务部分

同类业绩 (5 .0分)

供应商2020年1月1日以来，承担过类似项目，每提供一个类似项目案例得 1分，最高计5分；（以合同书复印件为准， 同时加盖单位公章）（提供合同复印件，加盖供应商公章）

综合实力 (5 .0分)

(1)具有工程咨询单位乙级及以上资信证书且涵盖电子、信息工程（信息化) 的得2分（提供证书复印件并加盖投标单位公章） 。 (2)具有信息技术服务标准符合性证书（ITSS证书）的得2分（提供证书复印件并加盖投标单位公章） 。(3 )ISO27001 信息安全管理体系认证证书得1分。上述第（3）项内容投标文件中需同时提供： ①体系认证证书的扫描件或复印件；②证书在**认证认可信息公共服务平台（http://cx .cnca. cn）查询认证结果截图。 上述材料缺一不可，未提供或证明材料不齐全均不得分。

项目总体负责人 (10 .0分)

供应商拟派项目总体负责人须具信息系统监理师证书、咨询工程师(投资)证书、系统规划与管理师证书、信息系统项目管理师证书、高级工程师证书(计算机专业或电子信息工程）共5个证书的得10分； 同时具有以上任意4书 的6得分； 同时具有以上任意3个证书的得4分；具有以上任意2个证书得2 分，具有以上任意1个证书的得1分；否则不得分。提供证书复印件,并提供近6个月中任意连续3个月社保证明文件复印件加盖投标单位公章。

总监理工程师 (6 .0分)

供应商拟派本项目总监理工程师具有信息系统监理师证书、信息系统项目管理师证书、系统分析师证书、网络工程师证书共4个证书的得6分； 同时 具有以上任意3个证书的得4分； 同时具有以上任意2个证书的得2分；具有任意1个证书得1分。否则不得分。 提供证书复印件，并提供近6个月中任 意连续3个月社保证明文件复印件加盖投标单位公章。

总监理工程师代表 (4 .0分)

供应商拟派本项目总监理工程师代表具有信息系统监理师证书、系统规划与管理师证书、信息系统项目管理师证书共3个证书的得4分； 同时具有以上任意2个证书的得2分；具有以上任意1个证书的得1分；否则不得分。 提供证书复印件,并提供近6个月中任意连续3个月社保证明文件复印件加盖投标单位公章。

咨询监理团队成员 (10 .0分)

咨询监理团队成员按下列要求得分:

①供应商拟派本项目的咨询监理团队人员具有咨询工程师(投资)证书或信息系统监理师证书。在此基础上，咨询监理团队人员中具有任一以下证书的，每人得1分:(1)具有软件评测师证书(2)信息系统项目管理师证书(3)系统集成项目管理工程师证书(4)高级工程师证书(计算机专业或电子信息工程)，本小项满分4分(此处加分项不包含咨询项目负责人、总监理工程师和总监理工程师代表。团队中的人员每人只能计(1)、(2)、(3)、(4)项中的一项得分，同一人员只计一次得分，每种证书只计一次得分。②拟派本项目的咨询监理团队人员在得到上述①分值的基础上，得①分值人员同时具有咨询工程师(投资)证书和信息系统监理师证书，每人加1.5分，本小项满分6分。提供证书复印件，并提供近6个月中任意连续3个月社保证明交件复印件加盖投标单位公章。

投标报价

投标报价得分 (10.0分)

投标报价得分＝（评标基准价/投标报价） ×价格分值【注：满足招标文件 要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。 】最低报价不是中标的唯 一依据。****政府采购政策进行价格调整的， 以调整后的价格计算评标 基准价和投标报价。