招标详情
下文中****为隐藏内容,仅对千里马会员开放,如需查看完整内容请
「注册/登录」或 拨打咨询热线:
400-688-2000
项目编号 | - | 资质要求 | - |
招标/采购内容 | - | 预算金额 | 29.48亿元 |
获取标书截止时间 | - | 投标截止时间 | - |
代理机构 | | 代理联系人/电话 | |
时间:2024年12月12日下午15:30
地点:****中心1楼开标1室
内容:公共**交易工作开展情况
主持人:时侠柱
发布人:吴燕青
参加新闻发布会媒体:****政府网、****中心、**发布、今日泗州等。
一、打造“全过程服务”模式,提升综合服务效益。
一是根据项目实际需求,主动对接业主单位、代理机构、评审专家和行业主管部门,积极主动提供业务政策咨询和指导。
二是全力推行“主动靠前”服务、“进场即办”服务、“项目跟踪”服务、“标后助力”服务。提高交易服务的便利性,解决交易服务中“找谁办”“怎么办”“办什么”等问题。
三是高效推进项目进场交易,今年以来共完成交易项目303个,涉及资金47.6亿元,其中:工程建设项目84个,预算金额29.48亿元,成交金额26.64亿元,节约资金2.84亿元,节约率9.63%;政府采购项目144个,预算金额2.56亿元,成交金额2.03亿元,节约资金0.53亿元,节约率20.7%;产权交易项目49个,出让底价0.2404亿元,成交金额0.2721亿元,溢价资金317.2万元,溢价率13.2%;土地交易项目26个,出让底价14.49亿元,成交金额15.29亿元,溢价资金0.802亿元,溢价率5.53%。
四是完善交易担保制度,减轻企业负担。根据项目特点和投标人诚信状况,鼓励招标人对中小企业投标人免除投标担保,全面推行保函(保险)替代保证金。今年以来,****中心累计为9000余家投标企业提供保函及减免保证金服务,为投标企业节约资金约15.5亿元,进一步减轻企业资金负担,激发市场活力。
二、助推“双盲”远程评标评审,净化评标评审环境。
一是加强标准化软硬件设施建设。 建设标准化“双盲”远程异地评标评审工位5个,实现独立工位物理隔离和全方位监控,配备完善的远程评标设施设备,实现评标专家互不干扰、独立评审。
二是升级评标室监控系统。 每个“双盲”评标工位安装人脸识别系统和专家行为轨迹采集系统,设置音视频收录系统并与见证系统同步,实现所有人员的语言、行为、活动轨迹全过程可跟踪、可回溯。
三是常态化开展“双盲”远程异地评标。 对物业、保洁、安保、绿化、电梯、空调暖通、智能化等专家主观因素对中标结果影响较大的项目一律要求采用“双盲”评标,其他项目鼓励采用“双盲”评标。截至目前,****中心共开展双盲远程异地评标67场次,****中心评标59场次,累计交易金额21.95亿元,节约评标专家在途补助费用约55万元。
三、完善交易平台标准化建设,擦亮阳光交易底色。
一是提升阳光服务平台标准化水平。 通过机制创新、流程再造、系统提升等多维度打造,进一步完善交易平台阳光服务标准化体系。发布12项交易服务指南、182条服务细则,重点打造标准化“阳光服务”品牌,有效解决公共**交易过程中存在的漏洞和薄弱环节,使服务更加闭环统一,明晰顺畅。
二是聚焦科技创新,擦亮阳光交易底色。 全面优化提升门户网站、服务系统、交易系统、监管系统、不见面开标大厅、电子档案系统等6大系统功能,提升便捷化、智能化、一体化服务水平,实现公共**交易业务“一站式、一键式、一体化”网上办理。
三是加强交易系统数据与共享数据平台衔接。 推动跨层级、跨区域、跨行业数据**整合共享,通过横向和纵向打通平台数据,提升数据交互共享能力。