Title
****中心）SS-1212-#ggzycsxm#-广联达测试-房建总承包总承包招标公告
标段编码: ****
1.招标条件
本招标项目SS-1212-#ggzycsxm#-广联达测试-房建总承包已由测试审批单位以12345 批准建设，项目业主为/ ，建****政府投资），项目****政府投资）:100.00%。项目已具备招标条件，招标人为****，现对该项目总承包 进行公开招标。
第二轮试标测试单位110受招标人委托负责本工程的招标事宜。
2.项目概况与招标范围
2.1 建设地点：**市**区
2.2 招标范围：本项目主体为景观绿化工程，同时包含结构、排水、电气及建筑等工程，现场现有结构的拆除、苗木的移植等；本项目包含但不限于设计（含施工图设计）、材料设备采购、工程施工直至竣工验收及质量保修期内的保修等设计采购施工一体化的全部工作。（1）设计内容：包括本次项目涉及所有专业深化设计、施工图设计（含现场技术服务与指导等与设计相关的所有工作）以及在工程实施过程中工程规模的调整及各种变更均属本设计范围，所有的设计费用包含在此次报价中（包括评审费、会务费、会场租赁费、设计驻场费及其他一切费用）。（2）施工内容：本项目建设所需要的一切与项目相关的所有施工内容，同时包含施工组织设计、施工图预算编制、项目施工及协调、手续的办理、项目竣工验收、竣工资料编制、质量保修期内保修等为本项目工程总承包服务的全部工作内容；
2.3 计划工期：180 日历天
2.4 合同估算价：****0000元
2.5 招标项目类型：房屋建筑
2.6 工程规模：本项目主体为景观绿化工程，同时包含结构、排水、电气及建筑等工程，现场现有结构的拆除、苗木的移植等；本项目包含但不限于设计（含施工图设计）、材料设备采购、工程施工直至竣工验收及质量保修期内的保修等设计采购施工一体化的全部工作。（1）设计内容：包括本次项目涉及所有专业深化设计、施工图设计（含现场技术服务与指导等与设计相关的所有工作）以及在工程实施过程中工程规模的调整及各种变更均属本设计范围，所有的设计费用包含在此次报价中（包括评审费、会务费、会场租赁费、设计驻场费及其他一切费用）。（2）施工内容：本项目建设所需要的一切与项目相关的所有施工内容，同时包含施工组织设计、施工图预算编制、项目施工及协调、手续的办理、项目竣工验收、竣工资料编制、质量保修期内保修等为本项目工程总承包服务的全部工作内容；
2.7 工程总承包类型：可行性研究完成
2.8 其他说明：无
3. 投标人资格要求
3.1 资格审查条件为：
企业应当同时具有与工程规模相适应的工程设计资质和施工资质：
（A）设计资质要求：工程设计综合资质甲级
风景园林工程设计专项资质乙级及以上
（B）施工资质要求：本项目不设置企业园林绿化资质要求，投标企业无须提供企业资质证书、企业安全生产许可证。但必须提供有效的企业法人营业执照。
工程总承包项目经理应当承担过以下类似工程业绩之一：
（A）工程总承包业绩要求：自2019年12月1日(含）以来，工程总承包项目经理在本投标单位承担过单项合同金额在700万元及以上景观绿化工程的工程总承包业绩，且担任工程总承包项目经理。（须提供中标通知书、合同、竣工验收证明材料，三者缺一不可；如提供的证明材料反映的数据或内容出现不一致时，时间以竣工验收证明材料中的竣工验收合格时间为准，金额以合同为准。提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供。）
（B）工程总承包分包的设计业绩要求：/
（C）工程总承包分包的施工业绩要求：/
（D）工程施工业绩要求：自2019年12月1日(含）以来，工程总承包项目经理在本投标单位承担过单项合同金额在700万元及以上景观绿化工程的施工业绩，且担任施工项目经理。（须提供中标通知书、合同、竣工验收证明材料，三者缺一不可；如提供的证明材料反映的数据或内容出现不一致时，时间以竣工验收证明材料中的竣工验收合格时间为准，金额以合同为准。提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供。)
（E）工程设计业绩要求：自2019年12月1日(含）以来，工程总承包项目经理在本投标单位承担过单项合同投资额或工程造价在700万元及以上景观绿化工程的设计业绩，且担任设计负责人。（须提供中标通知书、设计合同；时间、投资额或**费均以设计合同为准。提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供。)
（F）工程监理业绩/工程总承包监理业绩要求：/
业绩认定标准：工程总承包项目经理业绩必须是投标人承接的。企业业绩与工程总承包项目经理业绩不可以兼得，评分业绩与资格审查业绩不可以兼得
以联合体形式申请资格审查的，必须符合招标文件投标人须知正文1.4.2要求。
施工资质企业具备安全生产条件，并取得安全生产许可证（设计单位等相关规定不作要求的除外）；
工程总承包项目经理必须满足下列条件：
工程总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目中担任工程总承包项目经理、施工项目负责人。
项目管理机构：
对于由投标人自行完成的设计或者施工业务，投标人在项目管理机构中应配备符合现行法律、法规、与工程总承包项目相适应的专业人员；对于投标人依法分包的施工或设计业务，投标人在项目管理机构中应配备具有工程建设类中级及以上职称的施工或设计协调管理人员。
总承包单位不得是工程总承包项目的：代建单位、项目管理单位、监理单位、造价咨询单位、招标代理单位。
该项目采用：
国有资金，前期咨询单位可以参加投标；
企业承担过以下类似工程业绩之一：
（A）工程总承包业绩要求：自2019年12月1日(含）以来，企业承担过单项合同金额在700万元及以上景观绿化工程的工程总承包业绩。（须提供中标通知书、合同、竣工验收证明材料，三者缺一不可；如提供的证明材料反映的数据或内容出现不一致时，时间以竣工验收证明材料中的竣工验收合格时间为准，金额以合同为准。提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供)
（B）工程总承包分包的设计业绩要求：/
（C）工程总承包分包的施工业绩要求：/
（D）工程施工业绩要求：自2019年12月1日(含）以来，企业承担过单项合同金额在700万元及以上景观绿化工程的施工业绩。（须提供中标通知书、合同、竣工验收证明材料，三者缺一不可；如提供的证明材料反映的数据或内容出现不一致时，时间以竣工验收证明材料中的竣工验收合格时间为准，金额以合同为准。提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供)
（E）工程设计业绩要求：自2019年12月1日(含）以来，企业承担过单项合同投资额或工程造价在700万元及以上景观绿化工程的设计业绩。（须提供中标通知书、设计合同；时间、投资额或**费均以设计合同为准。提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供)
业绩认定标准：企业业绩与工程总承包项目经理业绩不可以兼得，评分业绩与资格审查业绩不可以兼得
近两年以内，投标人和拟派总承包项目经理没有因串通投标、弄虚作假、以他人名义投标、骗取中标、转包、违法分包等违法行为受到建设等有关部门行政处罚的；
近一年以内，投标人没有无正当理由放弃中标资格(不含总承包项目经理多投多中后放弃)、不与招标人订立合同、拒不提供履约担保情形的；
近三个月以内，投标人没有因拖欠工人工资被招标项目所在地省、市、县（市、区）建设行政主管部门通报批评的；
3.2 本次招标是否接受联合体投标：否
4.1 招标文件获取时间：本公告发布之日起至投标截止之日止；
4.2 招标文件获取方式：投标人登录“电子招标投标交易平台”免费获取；
本招标公告及招标文件中“电子招标投标交易平台”选用：**市招标投标电子交易系统（网址） ：http://njggzy.****.cn/njxm-prod/gdebs-login-web/login。
5.1 投标文件递交截止时间 ：2025-01-17 09:30:00 。
5.2 投标文件递交方式：投标人登录“电子招标投标交易平台”递交；
5.3 逾期递交的投标文件，招标人不予受理。
本项目采用资格后审方式进行资格审查。
7.1 本标段采用的评标办法：适用于专业工程两阶段开标评标；
是否两阶段评标：是；
是否评定分离：是；
7.2 具体评标办法：
| 评审项 | 评分因素
（偏差率） | 评分标准 |
| 专业工程设计文件(9.00) | 设计说明
(0~1.00) | 1．设计说明能对项目的设计方案解读准确，构思新颖。
2．项目设计的各项主要技术经济指标是否满足招标人功能需求。
3．项目设计是否国家规范标准及地方规划要求。 |
专业工程设计文件
(0~5.00) | 1．设计文件是否满足设计任务书要求。
2．设计文件是否符合国家规范标准及地方规划要求。
3．工程设计文件的先进性、完整性、实用性以及工程造价等方面进行评分。
4、与建筑的协调性。 |
新技术、新材料、新设备和新结构应用
(0~1.00) | 1.对采用新技术、新材料、新设备和新结构的内容进行评分。 |
绿色设计和装配化
(0~1.00) | 1.采用科学合理的绿色建筑（建筑节能）措施。
2.提出切实可行的生态建筑理念与措施，符合国家及地方的有关绿色建筑标准。
3.对装配式建筑设计先进性、合理性、规范符合性进行评分。 |
设计深度
(0~1.00) | 1．是否符合设计任务书要求。
2．是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》。
注：本项可视设计深度符合程度在0~2分之间酌情打分。 |
| 注：招标人可根据项目的实际情况选择增加上述各评分因素，但“评审项”分值不得调整；也可在招标文件中细化明确评分标准的内容，但一般不得突破各评分因素的规定分值。 |
| 分值构成（总分100分） | 各评审项分值分配： 一、技术标： 1、专业工程设计文件：9.00 分（≤20分） 2、项目管理组织方案：4.00 分（≤8分） 二、经济标： 工程总承包报价：77.00 分（≥60分） 三、商务标： 1、项目管理机构：2.00 分（≤2分） 2、工程业绩：2.00 分（≤2分） 3、投标人市场信用评价：6.00 分（6-8分） |
| 序号 | 评审项 | 评分因素
（分值） | 评分标准 |
| 1 | 工程总承包报价 | 报价评审（工程总承包范围内的所有费用） | 请选择评标基准价方法： 方法一 方法二 方法一： 以有效投标文件的最低评标价为评标基准价。投标报价等于评标基准价的得满分，每高1%的所扣分值 0.6 (不少于0.6)分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。 方法二： 以有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮3%-7%（具体数值由招标人在3%、3.5%、4%、4.5%、5%、5.5%、6%、6.5%、7%中确定四个及以上数值，开标时随机抽取）为评标基准价。 下浮率抽取范围为： 3% 3.5% 4% 4.5% 5% 5.5% 6% 6.5% 7% 评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价1%扣 0.1 分；每高于评标基准价1%扣 0.6 分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。 |
| 投标报价合理性 | 该项评审因素是否设立，由招标人自主确定，本项指标用于对工程总承包报价中不合理报价的评价，以下评审方法供参考： 1．工程总承包报价是否与招标范围相一致； 2．工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配； 3．工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。 |
| 2 | 项目管理组织方案(4.00) | 总体概述
(0~1.00) | 对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。
(优=1.00;良=0.90;中=0.80;差=0.70;无=0) |
施工的重点难点
(0~1.00) | 对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。
(优=1.00;良=0.90;中=0.80;差=0.70;无=0) |
施工**投入计划
(0~1.00) | 对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。
(优=1.00;良=0.90;中=0.80;差=0.70;无=0) |
新技术、新产品、新工艺、新材料应用
(0~1.00) | 对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。
(优=1.00;良=0.90;中=0.80;差=0.70;无=0) |
| 注：1．招标人可根据项目的实际情况选择增加上述各评分因素，但“评审项”分值不得调整；也可在招标文件中细化明确评分标准的内容，但一般不得突破各评分因素的规定分值。 2．项目管理组织方案总篇幅一般不超过100页（技术特别复杂的工程可适当增加），具体篇幅(字数)要求及扣分标准，招标人应在招标文件中明确。 3．项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中（项目管理机构评分点除外）除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。 |
| 3 | 项目管理机构(2.00) | 项目管理机构
(0~2.00) | 对工程总承包项目经理、设计负责人、施工项目负责人、项目管理机构人员配置情况及取得的专业类别、技术职称级别、岗位证书、执业资格、工作经历等，招标文件中明确一定的标准进行评分。 |
| 4 | 工程业绩(2.00) | 投标人类似工程业绩
(0~1.00) | 类似工程要求：xx
类似工程的数量要求： xx 个
每个类似工程总承包业绩得 xx 分；
联合体承担过的工程总承包业绩分值计算方法为：牵头方按该项分值的100%计取、参与方按该项分值的60%计取。
以联合体方式投标的，只对参加本次投标联合体牵头人承担过的工程总承包业绩加分。 |
工程总承包项目负责人类似工程业绩
(0~1.00) | 类似工程要求：xx
类似工程的数量要求：xx 个
每个类似工程总承包业绩得xx 分； |
| 5 | 项目管理组织方案总篇幅 | 超过100页（包含封面、目录、图片、封底等所有页面，不含项目经理陈述及答辩页面），每增加一页扣0.1分，最多扣2分，扣完为止。 |
| 6 | 投标人市场信用评价评分标准(6.00) | 使****委员会信用评价结果。投标人的信用分以**市建筑业施工企业信用评价分值计入。以联合体方式投标的，采用联合体成员中信用最高分值。
投标人使用主营资质（主营业务）投标时，信用评价结果不进行折算，使用非主营资质（非主营业务）参与投标的，信用评价结果按90%进行折算。
说明：
（1）如招标文件要求具备两个及以上资质之一的。
根据投标人投标所用资质是否是主营资质判断，使用主营资质投标时，信用评价结果不进行折算，使用非主营资质参与投标的，信用评价结果按90%进行折算。
（2）如招标文件要求同时具备两个及以上资质的。根据投标人投标所用资质是否包含主营资质判断，包含主营资质投标时，信用评价结果不进行折算，不包含主营资质参与投标的，信用评价结果按90%进行折算。
（3）以园林绿化为主项专业（主营业务）的投标人参加非园林绿化工程项目投标的，信用分按统一比例（90%）进行折算，其他主项专业投标人参加园林绿化工程项目投标的，信用分亦应按相同比例（90%）进行折算。
（4）如投标所用资质包含多个资质时，其中不满足招标文件要求的资质不参与信用分评分。 |
8.发布公告的媒介
本公告****交易中心网、****交易中心网和**省建设工程招标网发布。
其他媒介：无
9. 其他
9.1 本工程采用远程不见面开标模式。投标人应在投标截止时间前登录招标文件载明的“**智能开标大厅”网址，按系统提示完成开标流程。因投标人自身设施故障或自身原因导致无法完成投标的，由投标人自行承担后果。
9.2 本项目为**市招标投标电子交易系统试点项目，各投标人需注意以下事项：
（1）投标人须下载并安装“**公共**交易CA互联互通助手（新）”。
下载地址：https://njggzy.****.cn/njweb/jyfw/079004/downloadcenter.html
（2）投标人须在公共服务平台主体库登记企业相关信息。****交易中心网站“服务平台登录”入口登录。
登录地址：https://njggzy.****.cn/epointbidder/memberLogin
（3）投标人需登录“**市招标投标电子交易系统”参与投标，网址为：http://njggzy.****.cn/njxm-prod/gdebs-login-web/login
（4）投标人需登录**智能开标大厅（新系统登录）参与开标活动，网址为：
http://njggzy.****.cn/BidOpening/online_bidding_platform/login
（5）投标人需通过以下地址下载“**投标文件制作工具”制作投标文件：
http://njggzy.****.cn/njweb/jyfw/079004/downloadcenter.html
9.3 为避免投标单位因解密失败造成无效投标的情形，投标工具提供预解密功能，以验证递交的投标文件是否完整有效。操作注意事项如下：
（1）预解密过程中，如出现异常问题，****公司进行排查处理。
（2）投标文件递交后，可能会存在文件撤回重新制作上传的情况，请务必每次重新上传后，下载最新的文件进行预解密验证。
（3）如投标文件递交后未进行文件预解密验证，可能会存在开标过程中因文件无法解密被退回处理的风险，后果需自行承担。
9.4 技术支持联系方式：
（1）**市招标投标电子交易系统及投标工具联系电话：025-****8960-7-2/025-****5814；QQ：****558114；QQ：****40925；QQ：****365139
（2）公共服务平台主体库联系电话：400-****-0000、025-****5877、025-****8960-7-1
（3）**智能开标大厅联系电话：400-****-0000、025-****5877、****5828
（4）国信CA联系电话：025-****5679
（5）CFCA联系方式：180****2568、****662366
9.5 其他说明：无
| 招标人： | 招标人盖章位置2**** | 招标代理机构： | 招标代理盖章位置2第二轮试标测试单位110 |
| 地址： | **市**区 | 地址： | **市**区 |
| 联系人： | 付 | 联系人： | 付 |
| 电话： | 135****7777 | 电话： | 136****0000 |
****管理部门及电话：****委员会（电话:025-****8299）
