淮安市清江浦区图书馆闲置空间装修改造项目更正公告(二)

发布时间: 2024年12月17日
摘要信息
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投标截止时间
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相关单位:
***********公司企业信息
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公告概要:
公告信息:
采购项目名称 ****闲置空间装修改造项目
品目

装修工程

采购单位 ****
行政区域 **区 公告时间 2024年12月17日 10:51
首次公告日期 2024年12月06日 更正日期 2024年12月17日
联系人及联系方式:
项目联系人 **润程
项目联系电话 153****9292
采购单位 ****
采购单位地址 **市**东路88号古淮河文化生态景区西副楼
采购单位联系方式 153****7667
代理机构名称 ****
代理机构地址 **省**市健康西路140****创业园3号楼205室
代理机构联系方式 **润程

一、项目基本情况

原公告的采购项目编号:****

原公告的采购项目名称:****闲置空间装修改造项目

首次公告日期:2024-12-06

二、更正信息

更正事项:采购文件

更正内容:

原招标文件第三章评标标准具体标准:

1.投标报价:30分

满足磋商文件要求且最后报价最低为磋商基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分按照下列公式计算(小数点后四舍五入保留两位):

磋商报价得分=(磋商基准价/磋商最后报价)×30分

2.施工组织设计:51分

施工方案应具备下列要求,施工方案得分应当取所有技术标评委评分的平均值为最终得分。(施工方案格式自定,加盖投标人公章装订入投标文件)

(1)施工组织总体设想、方案针对性:总体设想和方案针对性较强的,得7分;总体设想和方案针对性一般的,得5分;总体设想和方案针对性较弱的,得3分;没有或差的不得分。(7分)

(2)项目实施的重难点和解决方案:重难点突出及解决方案好的,得7分;重难点一般及解决方案一般的,得4分;重难点突出及解决方案较差的,得2分;没有的不得分。(7分)

(3)劳动力和机械设备投入,安全施工措施(包括突发事件的应对及处理措施):劳动力和机械设备投入充分、安全施工措施得当的,得6分;劳动力和机械设备投入一般或安全施工措施一般的,得4分;劳动力和机械设备投入或安全施工措施较差的,得2分;没有的不得分。(6分)

(4)施工进度及保证措施,验收方案:施工进度及保证措施、验收方案好的,得6分;施工进度及保证措施或验收方案一般的,得4分;施工进度及保证措施或验收方案较差的,得2分;没有的不得分。(6分)

(5)质量保证措施:质量保证措施全面科学合理、可操作性强的,得6分;质量保证措施方案一般的,得4分;质量保证措施方案较差的,得2分;没有的不得分。(6分)

(6)施工平面布置考虑周到、切实可行、布局合理好的,得6分:施工平面布置考虑周到、切实可行、布局合理一般的,得4分;施工平面布置考虑较差的,得2分;没有的不得分。(6分)

(7)制定合理完善的环保制度,健全的责任制度好的,得6分;制定合理完善的环保制度,健全的责任制度一般的,得4分;制定合理完善的环保制度,健全的责任制度较差的,得2分;没有的不得分。(6分)

(8)项目应急措施方案:包括抢险处理预案、重大活动保障应急预案、其他突发事件等,应急方案措施完整,措施有效扎实,管理责任清晰,可实施性强的,得7分;应急方案措施较为完整,措施有效,管理责任较清晰,有可实施性的,得5分;应急方案措施欠完整,措施基本有效,管理责任基本清晰,基本具有可实施性的,得3分;不提供不得分。(6分)

3.商务部分:14分

(1)供应商提供质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证且在有效期内,每提供一项得2分,满分6分,不提供不得分。

注:提供证书原件扫描件和网址查询截图(http://cx.****.cn/CertECloud/index/index/page)均需加盖供应商公章或电子签章上传至电子响应文件。

(2)供应商需提供自2021年1月1日以来(时间以合同签订时间为准)承担过类似建筑装修改造类项目业绩,每提供一个符合要求的业绩得2分,最多得8分,不提供不得分。

注:供应商承担过的类似及以上工程需提供以下材料:

1、业绩须提供中标通知书或成交通知书、合同、验收证明材料,三者缺一不可;2、验收证明材料必须有建设单位盖章;3、业绩时间以验收证明材料签发时间为准(验收证书没有注明时间的不予认可);4、工程造价以合同中注明的为准;5、供应商提供的证明材料必须能反映出招标所需相关数据和内容(包括合同金额、合同内容等),证明材料无法识别不予认可。

4.团队成员:5分

供应商拟投入本项目的团队成员中,技术负责人具有工程类中级以上职称、土建施工员、土建质量员、安全员、材料员的岗位培训考核合格证书的,每提供一个得1分;本项最高得5分,没有不得分。(项目团队成员需提供有效的证书及2024年5月1日以来连续三个月以上人社部门出具的由供应商缴纳的社保证明复印件加盖供应商公章,同一个人提供多个证书不重复得分)

现更正为

具体标准:

1.投标报价:65分

满足磋商文件要求且最后报价最低为磋商基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分按照下列公式计算(小数点后四舍五入保留两位):

磋商报价得分=(磋商基准价/磋商最后报价)×65分

2.施工组织设计:20分

施工方案应具备下列要求,施工方案得分应当取所有技术标评委评分的平均值为最终得分。(施工方案格式自定,加盖投标人公章装订入投标文件)

(1)施工组织总体设想、方案针对性:总体设想和方案针对性较强的,得3分;总体设想和方案针对性一般的,得2分;总体设想和方案针对性较弱的,得1分;没有或差的不得分。(3分)

(2)项目实施的重难点和解决方案:重难点突出及解决方案好的,得3分;重难点一般及解决方案一般的,得2分;重难点突出及解决方案较差的,得1分;没有的不得分。(3分)

(3)劳动力和机械设备投入,安全施工措施(包括突发事件的应对及处理措施):劳动力和机械设备投入充分、安全施工措施得当的,得3分;劳动力和机械设备投入一般或安全施工措施一般的,得2分;劳动力和机械设备投入或安全施工措施较差的,得1分;没有的不得分。(3分)

(4)施工进度及保证措施,验收方案:施工进度及保证措施、验收方案好的,得3分;施工进度及保证措施或验收方案一般的,得2分;施工进度及保证措施或验收方案较差的,得1分;没有的不得分。(3分)

(5)质量保证措施:质量保证措施全面科学合理、可操作性强的,得2分;质量保证措施方案一般的,得1.4分;质量保证措施方案较差的,得0.7分;没有的不得分。(2分)

(6)施工平面布置考虑周到、切实可行、布局合理好的,得2分:施工平面布置考虑周到、切实可行、布局合理一般的,得1.4分;施工平面布置考虑较差的,得0.7分;没有的不得分。(2分)

(7)制定合理完善的环保制度,健全的责任制度好的,得2分;制定合理完善的环保制度,健全的责任制度一般的,得1.4分;制定合理完善的环保制度,健全的责任制度较差的,得0.7分;没有的不得分。(2分)

(8)项目应急措施方案:包括抢险处理预案、重大活动保障应急预案、其他突发事件等,应急方案措施完整,措施有效扎实,管理责任清晰,可实施性强的,得2分;应急方案措施较为完整,措施有效,管理责任较清晰,有可实施性的,得1.4分;应急方案措施欠完整,措施基本有效,管理责任基本清晰,基本具有可实施性的,得0.7分;不提供不得分。(2分)

3.商务部分:10分

(1)供应商提供质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证且在有效期内,每提供一项得2分,满分4分,不提供不得分。

注:提供证书原件扫描件和网址查询截图(http://cx.****.cn/CertECloud/index/index/page)均需加盖供应商公章或电子签章上传至电子响应文件。

(2)供应商需提供自2021年1月1日以来(时间以合同签订时间为准)承担过类似建筑装修改造类项目业绩,每提供一个符合要求的业绩得2分,最多得5分,不提供不得分。

注:供应商承担过的类似及以上工程需提供以下材料:

1、业绩须提供中标通知书或成交通知书、合同、验收证明材料,三者缺一不可;2、验收证明材料必须有建设单位盖章;3、业绩时间以验收证明材料签发时间为准(验收证书没有注明时间的不予认可);4、工程造价以合同中注明的为准;5、供应商提供的证明材料必须能反映出招标所需相关数据和内容(包括合同金额、合同内容等),证明材料无法识别不予认可。

4.团队成员:5分

供应商拟投入本项目的团队成员中,技术负责人具有工程类中级以上职称、土建施工员、土建质量员、安全员、材料员的岗位培训考核合格证书的,每提供一个得1分;本项最高得5分,没有不得分。(项目团队成员需提供有效的证书及2024年5月1日以来连续三个月以上人社部门出具的由供应商缴纳的社保证明复印件加盖供应商公章,同一个人提供多个证书不重复得分)

更正日期:2024-12-16

三、其他补充事宜

开标时间延期到2024年12月27日下午14:30

其余不作调整!

四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系

1.采购人信息

单位名称:****

单位地址:**市**东路88号古淮河文化生态景区西副楼

联系人:高飏

联系电话:153****7667

2.采购代理机构信息(如有)

单位名称:****

单位地址:**省**市健康西路140****创业园3号楼205室

联系人:**润程

联系电话:153****9292

3.项目联系方式

项目联系人:**润程

电话:153****9292

五、附件(适用于更正中标、成交供应商)



附件:****采购文件.doc
附件(1)
招标进度跟踪
2024-12-17
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