**七中2025年度物业管理服务竞争性磋商公告
****拟对本校2025年度物业管理服务项目采用竞争性磋商方式进行采购。欢迎符合资格条件的供应商参加投标,现将有关事项公告如下。
一、项目概况
1.项目名称:**七中2025年度物业管理服务
2.采购内容:详见招标文件
3.预算金额:三十五万捌仟元。(详见招标文件,超过该预算为无效投标。其中人员工资不低于本地区最低工资标准。)
4.最高限价:三十五万捌仟元
5.服务期:1年
二、供应商资格要求
1.具有独立承担民事责任的能力;(供应商须在中国境内注册,具有独立的法人资格,****商行政管理机构核发有效的企业营业执照),并在**市黄政数局发[2023] 6号文件中关于2024—2025年市直单位机动车保****政府采购框架协议入围的物业管理服务采购61家供应商名单中;需提供有效的营业执照、组织机构代码证、税务登记证(或三证合一);
2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;(供应商须提供2022年度的财务报表或经审计的财务审计报告)
3.有依法交纳税收和社会保障资金的良好记录;(供应商须提供近半年内内任意一个月依法缴纳税收和员工社保缴费的证明材料)
4.参加采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录;(供应商须提供在参加采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录的书面声明并加盖公章)
5.****学校宿舍、物业管理经验,且拟派的项目负责人必须具有物业管理员证,****公司管理人员1****学校,负责日常管理,不得委托工人代为管理;
6.提供办公场所证明材料;
7.提供公司业绩证明材料;
8.学校物业及宿管工作实施方案;
9.本项目不接受联合体参与磋商;
10.本次磋商采用资格(合格)制。未按要求提供资格证明文件或资格审查不合格的作无效投标处理。
三、评分标准
1、评审表 序号 | 评分因素 | 评分标准 | ||
1 | 价格部分30分 | |||
评分因素 | 分值 | 评分标准 | ||
1.1 | 价格部分 | 30 | 价格分统一采用低价优先法,即初审通过且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分30分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算: 投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×30%×100 ,结果取两位小数,第三位四舍五入。 注:此栏中的计分因素“投标报价”为依据政策性调整后的投标报价。 | |
2 | 商务部分30分 | |||
评分因素 | 分值 | 评分标准 | ||
2.1 | 类似业绩 | 12 | 投标人近三年(自投标截止时间前36个月)承担过一项物业管理服务的,每个得3分,最高得12分。(提供合同扫描件,合同里需能有效证明时间、服务年限。) | |
2.2 | 服务评价 | 4 | 投标人提供近三年(自投标截止时间前36个月)物业服务项目用户服务评价,每提供一个客户好评得 2 分,最高得4分,没有得 0 分,须与以上类似业绩相对应,否则不予计分。(提供相关证明材料,此表须写明联系人、联系电话方为有效) | |
2.3 | 项目团队 | 6 | 1、拟派项目经理具有1年及以上物业管理工作经验的,同时持有物业管理资格证书或物业管理等级证书的,得2分; 2、拟派消防管理员持有消防设施操作员上岗证(职业资格证书)的,每提供一个得2分,最高得分4分,未提供不得分; 须提供相关人员证书、劳动合同扫描件,项目经理工作年限以资格证书或管理等级证书日期为准,缺项或未提供的不得分。 | |
2.4 | 认证体系 | 3 | 投标人同时具备有效的质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证的得3分,不满足不得分。(提供有效证明文件) | |
2.5 | 荣誉 | 5 | 1、投标人近三年(自投标截止时间前36个月)获得过市级及以上守合同重信用单位荣誉的得3分;其他不得分; 2、投标人近三年(自投标截止时间前36个月)获得过AAA级信用单位的得2分;AA级信用单位的得1分,其他不得分。 | |
3 | 技术部分40分 | |||
评分因素 | 分值 | 评分标准 | ||
3.1 | 服务方案 | 8 | 根据投标人针对本项目的服务方案,总体方案包括但不限于:项目总体概况及现状、物业管理服务模式和目标、组织与架构、根据项目实际情况,针对性提供组织实施方案、质量保障相应措施等内容等,根据方案的响应程度进行综合评审: 内容详细全面、科学合理、针对性强得8分; 内容完整、合理可行得5分; 内容基本可行得3分; 内容欠合理得1分; 不可行或未提供的不得分。 | |
3.5 | 项目重点、难点分析 | 5 | 根据投标人针对本项目服务过程中可能出现的重点、难点的问题进行分析及制定的应对措施进行综合评审: 内容详细全面、科学合理、针对性强得 5分; 内容完整、合理可行得3分; 内容欠合理得 1分 ; 不可行或未提供的不得分。 | |
3.3 | 人员管理方案 | 6 | 根据投标人针对本项目所提供保证人员稳定、管理制度、激发员工积极性、创造性的激励方案进行评审: 内容详细全面、科学合理、针对性强得6分; 内容完整、合理可行得4分; 内容基本可行得2分; 内容欠合理得1分; 不可行或未提供的不得分。 | |
3.4 | 应急预案及处理措施 | 6 | 根据投标人在项目服务全过程中,可能出现的各种突发状况,编制应急管理方案及措施进行评审: 内容详细全面、科学合理、针对性强得6分; 内容完整、合理可行得4分; 内容基本可行得2分; 内容欠合理得1分; 不可行或未提供的不得分。 | |
3.5 | 巡查信息反馈方案 | 3 | 根据投标人制定的巡查信息数据反馈方案进行评审: 内容详细全面、科学合理、针对性强得3分; 内容完整、合理可行得 2分; 内容欠合理得 1 分; 不可行或未提供的不得分。 | |
3.6 | 管理制度 | 4 | 根据投标人提供的管理规章制度、奖惩措施等进行评审: 内容详细全面、科学合理、针对性强得4分; 内容完整、合理可行得 2分; 内容欠合理得 1 分; 不可行或未提供的不得分。 | |
3.7 | 培训方案 | 5 | 针对本项目制定了针对性的人员培训方案进行评审: 内容详细全面、科学合理、针对性强得 5分; 内容完整、合理可行得3分; 内容欠合理得 1分 ; 不可行或未提供的不得分。 | |
3.8 | 合理化建议 | 3 | 结合以往的类似项目经验及本项目的情况提供合理化建议: 内容详细全面、科学合理、针对性强得3分; 内容完整、合理可行得 2分; 内容欠合理得 1 分; 不可行或未提供的不得分。 |
2、量化指标
科学、合理、针对性强:
(1)方案完全响应采购需求要求;
(2)对达到项目目标提出了切实可行的措施,并对达不到目标有具体经济处罚承诺;
(3)对项目内容作了有针对性的全面、具体分析;
(4)提供的响应方案基于服务需求的全口径,提出了具有可行性的现状情况预判;
(5)准确把握项目重难点,分析各类情况可能发生的不可预见性,并尽可能列明多种详细预案;
(6)针对各类服务要求的不同特点及性能提供个性化的服务解决方案,也可以举例论证;
(7)对于资料、数据等响应方案的支撑材料提供细致,具体,具有一定的论证支撑性及可追溯性。
合理、可行:
(1)方案响应采购需求要求有微小偏差;
(2)对达到项目目标提出的措施有欠缺或表述不够清晰, 并对达不到目标欠缺具体的经济处罚承诺;
(3)对项目内容分析有一定的层次性,体现项目要求;
(4)响应方案不完整,和采购需求存在明显的响应缺项;
(5)只对方案作出标题式的简单论证,并未展开分析或列明可行的具体解决方案;
(6)对服务的响应进行泛化一般描述,缺少针对性;
(7)部分资料、数据等响应方案的支撑材料提供过于简单或未提供,难于采信。
欠合理、基本可行:
(1)方案建设响应采购需求要求但有明显欠缺;
(2)对达到项目目标提出的措施有缺陷或表述模糊,并对达不到目标没有经济处罚承诺;
(3)对项目内容分析没有层次性,体现项目要求,但有明显缺陷。
(4)响应方案不完整,和采购需求存在明显的响应缺项;
(5)只对方案作出标题式的简单论证,并未展开分析或列明可行的具体解决方案;
(6)对服务的响应进行泛化一般描述,缺少针对性;
(7)部分资料、数据等响应方案的支撑材料提供过于简单或未提供,难于采信。
(1)投标人提供的所有证明材料须清晰可辨认的扫描件或复印件,并加盖单位公章,否则将不予认可,副本可为正本的复印件。所有证书、证明文件包括按要求提供的官网截图必须是真实可查证的。如因证明材料模糊无法辨认、缺页、漏页导致无法进行评审认定的责任由投标人自负。如发现弄虚作假将按照有关规定严肃处理。
(2)招标文件无特定要求的情况下,证明材料仅限于投标人本身,参股或控股****公司的材料不能作为证明材料,但投标人兼并的企业的材料可作为证明材料。
(3****委员会分别对合格的投标人的投标文件依据上表进行详细评审并打分,评分保留小数点后两位。
(4****委员会认为投标人的报价明显低于其他通过资格性、符合性审查投标人的报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,应当要求其在合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的,评标委员会应当将其作为无效投标处理。
(5****委员会决定的投标文件是否满足招标文件响应性只根据投标文件本身的真实无误的内容,而不依据外部的证据,但投标文件有不真实不正确的内容时除外。
(6)确认评标结果后,招标人可要求中标候选人提供证明资料的原件进行核查,不符合要求视为弄虚作假,将依法取消其中标候选人资格并承担相关责任。
四、磋商响应文件的递交与磋商
1、磋商响应包括纸质版磋商响应叁份(一正叁副)。磋商响应递交截止时间及磋商时间为2024年12月27日9时00分。
磋商单位应当在磋商截止时间前,将纸质版磋商响应文件,按照磋商文件要求分别密封和加写标记后,递交****(地址:**市**路49****办公室。逾期送达的或者未送达指定地点的,或者未按照磋商文件要求密封或者加写标记的磋商响应文件,采购人将拒收。
五、发布公告的媒介
本次采购公告在****校园网上发布。
六、特别强调:
请各响应单位须遵守以下现场开标防护措施:
1.授权委托代理人或法人代表必须携带授权委托书或法人证明及本人身份证原件参加开标会,只允许一人到场。
2.各供应商进入会场后请勿随意走动。
3.开标会结束后各供应商请尽快离场。
六、联系方式
1.采购人信息
名 称:****
项目联系人:彭老师
联系方式:0714-****737