招标详情
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***********公司企业信息
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| 项目基本信息：
项目名称： 2025～2026年度****日常养护及专项工程施工监理项目
项目编号： ****
标段名称： 2025-2026-CSYH-JL
标段编号： ****005913
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详细说明： ****委员会评审,2025～2026年度****日常养护及专项工程施工监理项目,2025-2026-CSYH-JL | 第一中标候选人：****，预期中标价格2(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：冯庆文 | | 第二中标候选人：**市方圆红儒****公司，预期中标价格2(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：许勇 | | 第三中标候选人：**安通****公司，预期中标价格2(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：林贞光 | 废标原因分别如下： | 废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2024-12-19日到2024-12-24日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：孟一鸣、归敏 联系电话：（0512）****0570、（0512）****8890 | | 单位名称 | 评价内容 | 权重分 | 评委打分 | 综合得分合计 | | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | | **市方圆红儒****公司 | 对本工程的建议 | 5 | 3.8 | 4 | 4.2 | 4.2 | 3.5 | 3.8 | 4.2 | 91.28 | | 监理设施和设备 | 10 | 8.2 | 8 | 9 | 8.2 | 7.1 | 8.5 | 9.3 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 20 | 16.5 | 16 | 16 | 16.5 | 16.5 | 18 | 18 | | 业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 对本工程重点难点分析 | 10 | 7.6 | 8 | 8.9 | 8.5 | 7.2 | 8.5 | 9.1 | | 监理组织机构与人员配备 | 5 | 3.6 | 3.8 | 4.5 | 4.2 | 3.7 | 4 | 4.3 | | 总监理工程师 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | **市交通****公司 | 对本工程的建议 | 5 | 3.9 | 4 | 4.3 | 4.3 | 3.5 | 3.5 | 4.1 | 87.56 | | 监理设施和设备 | 10 | 8.3 | 7 | 8.9 | 8.1 | 7.7 | 8.3 | 9 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 20 | 16.8 | 15 | 16 | 16.6 | 15.5 | 17.9 | 17.5 | | 业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 对本工程重点难点分析 | 10 | 7.3 | 7 | 8.9 | 8.4 | 6.8 | 8.2 | 8.9 | | 监理组织机构与人员配备 | 5 | 3.8 | 3.5 | 4.6 | 4.2 | 3.5 | 3.8 | 4.1 | | 总监理工程师 | 20 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | **安通****公司 | 对本工程的建议 | 5 | 3.5 | 4 | 4.2 | 4.2 | 3.5 | 3.9 | 4.2 | 90.72 | | 监理设施和设备 | 10 | 8.5 | 8 | 9.1 | 8.3 | 7.1 | 8.6 | 8.9 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 20 | 16.3 | 15 | 16 | 16.7 | 15 | 17.3 | 17.3 | | 业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 对本工程重点难点分析 | 10 | 7.5 | 7 | 9 | 8.3 | 7 | 8.6 | 9 | | 监理组织机构与人员配备 | 5 | 3.7 | 3.6 | 4.5 | 4.3 | 3.5 | 4 | 4.2 | | 总监理工程师 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | **** | 对本工程的建议 | 5 | 3.9 | 4.5 | 4.4 | 4.5 | 4 | 4 | 4.3 | 94.2 | | 监理设施和设备 | 10 | 8.9 | 9 | 9.1 | 8.4 | 8.5 | 8.6 | 9.2 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 20 | 18.3 | 18 | 17 | 16.7 | 18.2 | 18.8 | 17.9 | | 业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 对本工程重点难点分析 | 10 | 8.5 | 9 | 9.1 | 8.4 | 8.2 | 8.9 | 9.3 | | 监理组织机构与人员配备 | 5 | 4.5 | 4.6 | 4.6 | 4.4 | 4.1 | 4.3 | 4.5 | | 总监理工程师 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | **兆信****公司 | 对本工程的建议 | 5 | 3.4 | 4 | 4.1 | 4.3 | 3.7 | 4.1 | 4.1 | 88.08 | | 监理设施和设备 | 10 | 8.4 | 7 | 9 | 8.3 | 7.3 | 8.6 | 9.2 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 20 | 16.7 | 15 | 17 | 16.5 | 15.5 | 18.2 | 17.7 | | 业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 对本工程重点难点分析 | 10 | 7.7 | 7 | 8.7 | 8.3 | 7.1 | 8.8 | 9 | | 监理组织机构与人员配备 | 5 | 3.8 | 3.5 | 4.6 | 4.2 | 3.5 | 4.2 | 4.3 | | 总监理工程师 | 20 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | **交通****公司 | 对本工程的建议 | 5 | 3.5 | 3.5 | 4.4 | 4.4 | 3.6 | 3.8 | 4 | 90.28 | | 监理设施和设备 | 10 | 8.4 | 7 | 8.9 | 8.2 | 7.2 | 8.2 | 8.9 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 20 | 16.7 | 15 | 17 | 16.5 | 15.8 | 17.9 | 17.4 | | 业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 对本工程重点难点分析 | 10 | 7.6 | 7 | 9.1 | 8.3 | 7.2 | 8.6 | 9 | | 监理组织机构与人员配备 | 5 | 3.7 | 3.6 | 4.6 | 4.3 | 3.6 | 3.1 | 4.1 | | 总监理工程师 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | 履约信誉 | 5 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | |
异议联系人： 孟一鸣、归敏 联系电话：（0512）****0570、（0512）****8890 发布时间： 2024-12-19 评标地点： ****交易中心三楼评标室 评标完成日期： 2024-12-19 12-00-00 |
