2025年经销商新媒体矩阵策略运营项目

2025年经销商新媒体矩阵策略运营项目询价采购公告

****受阿维塔****公司委托，对其“ 2025年经销商新媒体矩阵策略运营项目”项目实行公开询价采购。

一．项目名称：2025年经销商新媒体矩阵策略运营项目

二．项目编号：****

三．项目背景：

1、项目背景：阿维塔区域新媒体矩阵已完成基建布局，为使业务更上一个台阶，特别是在矩阵规模与获客转化能力提升等方面快速形成解决方案，在**范围内选取优****公司，主要执行区域新媒体业务策略输出、日常运营支持（包括但不限于新媒体短视频、直播运营手册创作、统一出街物料设计、挑战赛创意玩法输出、新媒体异业**策划、竞品调研等）、区域新媒体门店账号陪跑（门店所在区域线下培训、门店线下陪跑完成0-1起号及头部账号提升等工作）。

2、项目范围：

2.1 策略规划：

2.1.1 月度/年度赋能策略：新媒体策略须充分洞察研究行业头部新媒体矩阵运营、管理、平台投流、激励政策等方面先进经验，结合阿维塔区域新媒体矩阵及线上获客发展现状，给出年度及月度业务规划，包括但不局限于抖音矩阵分层经营、新媒体矩阵线索提升、小红书/视频号等社交平台运营规划、一线销售及头部主播孵化等；策略方案需目标明确、逻辑严谨、条例清晰，时间周期规划合理，且具备可执行性并有清晰的实施路径规划；

2.1.2 专项执行规划：根据品牌营销节点、新车上市或热点时间等，制定贴合用户喜好的营销活动，要求具有创新性，同时也具有可执行性；

2.2 培训赋能：

2.2.1 区域集训：每场培训需提供1名专业新媒体讲师理论讲解+1名专职主播技巧分享及直播间现场直播/短视频演练+1名专业新媒体运营，助力区域所有门店快速掌握新媒体获客转化实战技巧；

2.2.2 集中培训内容需涵盖：

①账号运营：账号诊断及复盘，账号打造方向及建议，针对经销商新媒体获客中出现的实操问题，设计专项课程，现场演示、现场答疑，针对性解决重点、难点问题；

②平台基础知识：各新媒体平台生态、各平台基础工具使用、各平台流量分发规则、各平台规范及案例解析、平台用户喜好及行为概览等内容；

③直播 短视频实操培训：直播短视频文案脚本撰写，直播短视频人设建立、短视频和直播提高线索收集技巧、粉丝私域运营基础知识等内容，经销商直播短视频自然获客技巧提升、直播短视频互动技巧进阶、直播短视频表现力强化等内容；

④巨量平台投流搭建 优化实操培训：指导经销商掌握基本广告搭建操作，理解平台流量逻辑及广告投放优化思路，实现自户自控精准投放；

2.2.3 线上课程：结合阿维塔矩阵门店的运营情况，分阶段系统化开发培训课件，按月开展线上直播培训，单次培训时长不少于1小时，线上培训需包含但不限于：

①平台理论基础课程

②直播短视频基础理论培训

③直播话术拆解

④短视频脚本编写

⑤投流资自控培训

⑥本品及竞品案例拆解及复盘

2.2.4 线下驻店：每家门店需提供不少于3天的驻店辅导，培训老师不少于2位，辅导内容需针对经销商新媒体平台运营面对的痛点进行专项辅导：包括不仅限于直播获客、短视频获客、私信运营、线索转化等内容进行专项运营提升，入店培训后需保证门店运营数据提升；

2.2.5 入店培训需产出：

①入店规划，分析账号问题以及运营现状，并给出可执行的执行规划

②培训总结，针对账号后续发展方向给出明确可落地的制定规划

2.2.6 1V1陪跑：培训后对参训经销商进行不少于3个月的线上陪跑跟进，参训经销商一店一个专门运营群，提供针对性的运营沟通，含短视频、直播、粉丝运营、产品使用、投流建议等方面群内日常答疑解感，周度复盘；(群配置不少于2名专业运营指导老师 优化师 培训师）；

2.3 内容运营：

2.3.1 短视频案例库：根据阿维塔品牌定位，搜集本品、竞品优秀短视频并进行分析总结，得出可行性建议供经销商模仿学习，视频内容包含但不限于信息流、种草、混剪、图文等；

2.3.2 直播案例库：建立阿维塔25年度优秀直播案例库，内容包含阿维塔本品以及竞品优秀直播间录屏以及总结分析，并提供可模仿学习建议，分析内容包含但不限于话术、玩法、画面、福利政策等；

2.3.3 直播 短视频SOP：针对阿维塔品牌要求**台运营基础规范，制作阿维塔经销商日常直播短视频运营SOP，内容需包含但不限于账号基础搭建、短视频直播核心玩法、短视频直播脚本框架、场景搭建等，分为初阶、进阶、高阶分别产出；

2.3.4 直播脚本：提供阿维塔分车型直播脚本，根据品牌营销节点、限时政策及权益等迭代更新内容；

2.3.5 短视频脚本：根据视频类型及限时权益和产品亮点提供阿维塔短视频脚本，包括但不限于说车类、政策/权益类、剧情类、情感类等；

2.3.6 创意设计：开发符合阿维塔品牌调性及活动要求的区域新媒体传播素材，包含活动KV、Slogan、活动延展素材、专项事件海报、新媒体平台背景图、留资组件素材、手举牌、政策展示牌等；

2.4 内容运营：

2.4.1 群运营及指导：建立阿维塔矩阵经销商沟通群，提供日常运营指导，包含但不限于：投流指导、案例分享、知识点分享以及答疑解惑等；

2.4.2 日常巡检：根据品牌商**平台运营要求，制定详细巡检规范，对阿维塔矩阵经销商门店的直播和短视频进行巡检，内容包括但不限于：主页搭建、内容规范、视频封面、直播话术、主播状态等，并对经销商运营动作提出指导性意见。每日巡检不少30家；

3、项目目标：

3.1 头部账号：月度有效线索量≥500条账号，累计50个；

3.2 腰部账号：月度有效线索量≥300条账号，累计50个；

3.3 **矩阵：月度有效线索量≥10万。

★四.本次采购不接受联合体报价。

五．资金来源：自筹

★六.供应商资质要求：

6.1 供应商注册时间3年及以上（不晚于2022年1月1日），在中华人民**国境内登记注册的、具有独立法人资格；注册资本1000****公司近3年（2022年、2023年、2024年）三年累计营收不低于1500万。证明材料：营业执照（三证合一）、经第三方审计****公司公章或2022年至2024年不低于1500万的****公司公章；

6.2 供应商及其法人代表不得被列入失信被执行人名单（以“信用中国”https://www.****.cn/ 网站查询记录以及为准）；未被**汽车、阿维塔科技列入暂停业务等不适合参与项目的风险管理项（需提供承诺函，格式自拟，加盖公章）；

6.3 未在T3****集团有限公司、****公司、****集团有限公司）、**汽车、阿维塔科技黑名单范围内（需提供承诺函，格式自拟，加盖公章）；

6.4 属于非“三无”供应商（“三无”供应商是指无实缴注册资本、无参保人员、无生产经营场所等无生产加工能力的“空壳”供应商）。（提供：国家企业信用信息公示系统查询报告，网址：https://www.****.cn/corp-query-homepage.html，如查询结果与实际不符，针对实****银行入账回单（转账记录备注投资或实缴）加盖公章；针对参****社保局出具的社保证明加盖公章）；

6.5 供应商及产品提供方承诺不利用所提供产品和服务的便利条件非法获取用户数据、非法控制和操纵用户设备，所提供的产品不得存在任何形式的后门。（该要求是指涉及信息安全相关业务红线要求，需提供承诺函，格式自拟，加盖公章；若供应商无法拿到产品提供方的承诺函，则可以代产品提供方承诺）；

6.6 只有在法律上和财务上独立、合法运作并独立于采购人和招标代理机构的供应商才能参加报价；本项目不接受联合体报价；项目执行过程不允许分包、转包（需提供承诺函，格式自拟，加盖公章）；

6.7 提供2022年至报价时间截止日止，区域新媒体业务运营案例≥3个案例及对应案例的执行合同，****车行业内主流乘用车品牌，包括自主、合资、豪华、头部新能源品牌【如奇瑞、捷途、一汽奥迪、一汽大众、蔚来、极氪、小鹏、理想等】；

6.8 案例材料要求：

****公司为主体的合同原件扫描件（体现首页 尾页 **内容页节选）、项目策划方案节选、项目总结报告节选（如项目参与人数、后期传播数据、现场视频剪辑等可印证内容），三者缺一不可；

合同请扫描成一份PDF文件，严禁将合同分成多张图片上传，合同扫描件需要体现**对象，**时间，执行地点（活动案例）、服务内容等信息；

6.9 服务团队人员要求：供应商需组建专门的阿维塔服务团队，团队核心人员不得低于11名（团队要求如下表所示），小组人****车行业服务经验，具体工作要求及资质要求如下：

6.10 供应商在资质文件中，****公司组织架构及提供此次项目服务的人员组织架构，包括项目的人员名单、照片、简历、资历（工作年限、项目经历，项目角色）、职责分工等。服务团队半****公司工龄不得低于12个月（需提供半数以上团队人员近12个月及以上的社保信息）。

若成为中选供应商，需承诺以下内容（需在报价时就提供以下承诺函，格式自拟，加盖公章）：

6.10.1 自签订合同之日起，****小组人员7天内到位，核心人员（项目总监、项目经理、资深讲师）不得随意调换；

6.10.2 ****小组的人员配备，需根据业务量进行双方协商，并得到阿维塔业务团队审核（若审核未通过必须在1周内重新提供人选）；

6.10.3 项目执行期间，根据阿维塔业务团队的服务质量评估情况，供应商需对团队人员进行必要的调整，包括根据业务量调整团队人员数量，以及对重要岗位的人员调换等；

6.10.4 供应商未经阿维塔业务团队许可****小组项目人员。因人员离职等不可****小组人员须遵循如下原则：****小组人员中的关键岗位，如项目总监、项目经理、资深讲师的离职，供应商需提前一个月书面通知阿维塔，同时提交替换人员的简历等信息，供业务团队审核；****小组人员变更，供应商应提前10个工作日书面通知阿维塔，同时提交替换人员的简历等信息，供业务团队审核；

6.10.5 如服务过程中因业务发生变化，阿维塔业务团队有权要求供应商调整。

★七. 费用结算办法：

费用由采购人（阿维塔****公司）与供应商（中选方）直接结算，具体结算办法如下：

按季度付款，每季度验收合格后，采购人收到供应商开具【100】%增值税票，挂账后90天支付。

八．报名时间：2025年01月08日17时30分至2025年01月16日23时59分 （**时间）。

九．采购文件的获取：

报名供应商首先登录**汽车询价竞价电子交易平台（网址：http://www.****.com/）进行网上注册及平台认证工作（具体操作详见平台首页右上角“用户指南”→“操作指南”→“供应商须知”；供应商快速注册请点击平台首页右侧“询价竞价电子交易平台”→“立即注册”）

认证通过后，供应商登录**汽车电子采购平台，点击询价竞价电子交易平台（http://xjptnew.****.com/），凭用户名和密码登录，缴纳报名费后在网上下载采购文件。

十．质疑截止时间：2025年01月16日23时59分（**时间）

十一. 答疑截止时间：2025年01月16日23时59分（**时间）

十二．报价截止时间：2025年01月17日09时30分（**时间）

十三．评 审 时 间：2025年01月17日09时30分（**时间）

评审地点：**市**区建新东路51号附10号金陵大厦B栋二层办公楼

十四.报价方式：网上报价

十五.报名费：500元（供应商须在报价前登录**汽车询价竞价电子交易平台按要求在网页上缴纳）

十六.保证金：7万元

收款单位：****

开 户 行：招商银行

帐 号：本项目的投标保证金账号为****银行在系统中为每个项目随机生成的虚拟子账号，同一供应商参加不同项目的虚拟子账号不同（请联系代理机构项目经理获取保证金账号）。

十七.报价：

供应商须在报价截止时间前登录**汽车询价竞价电子交易平台按要求缴纳报名费，方可填写报价信息、上传报价文件并成功提交。超过报价截止时间，供应商将无法再通过**汽车询价竞价电子交易平台缴纳相关费用、填写和提交报价信息和报价文件。

**汽车电子采购平台为公共互联网平台，任何单位或个人严禁上传涉及国家秘密的文件资料，包括涉密资质证书等视为密件管理的文件，否则其投标文件或响应文件将被拒绝，并承担对平台造成的全部损失。

十八. 代理机构联系人：****

联 系 人：赵恺童

联系电话：159****8777

邮 箱：****@dfmbidding.com

十九.业主联系方式：

联系单位：阿维塔****公司

地 址：**市**区中兴路1539号**金融街一期办公楼A座3层

联 系 人：李老师

电 话：150****7369

二十. 分包：除采购人书面同意外，中选人不得在中选后就本采购项目进行分包。

二十一．候选人公示媒体：中国招标投标公共服务平台（http://www.****.com）及**汽车电子采购平台（http://xjptnew.****.com/）

二十二. 供应商网上注册：

1、凡首次参加**汽车询价竞价电子交易平台采购活动的供应商必须登录**汽车询价竞价电子交易平台（http://xjptnew.****.com/）进行网上注册，同时进行企业身份认证。若供应商未及时在**汽车询价竞价电子交易平台中注册并进行企业身份认证，由此引起的后果由供应商自行承担。

2、具体操作详见平台首页右上角“用户指南”→“操作指南”→“供应商须知”；供应商快速注册请点击平台首页右侧“询价竞价电子交易平台”→“立即注册” 。

二十三. 平台技术支持

联系人：张经理

电 话：186****2325

二十四．带★号条款为关键项，对关键项的偏离将导致其报价被否决