四川蜀物路面材料有限公司人力资源咨询服务中介机构选聘项目 比选公告

1.1.本比选项目为****人力**咨询服务中介机构选聘项目，项目业主为****（以下简称“****公司”），资金来自业主自筹。现拟通过公开比选选择合适的咨询服务单位****人力**咨询服务，诚邀符合资格条件的潜在比选申请人参与本项目的比选。

1.2.本项目的比选人：****。

2.1.公司概况：****（以下简称“****公司”）****集团有限公司，****集团加工制造板块的重要企业，****基地建设、生产、运营为战略核心，集研发创新、生产销售、仓储中转及专业技术服务于一体，深耕改性沥青领域，构建改性沥青从研发设计到生产制造，再到物流仓储的全链条生态体系，打造“蜀物”改性沥青品牌。公司业务遍布西南各省，改性沥青产品广泛应用于省内外多条高速公路、市政桥梁等关键性基础设施建设项目。

2.2比选项目名称：****人力**咨询服务中介机构选聘项目。

2.3服务周期：从合同签订之日起算，完成项目约定工作内容为止，暂定6个月，最终以合同约定为准。

2.4服务内容：

本项目为中介类招标采购，采购的服务范围具体包括：

****公司本部

1.****公司本部内设机构各管理岗位工作职责、岗位价值评估；

2.****公司本部薪酬绩效制度及体系搭建、落地执行。

****基地

1.****基地岗位工作职责、岗位价值评估；

2.****基地建设期、投产期薪酬绩效差异化考核管理制度体系设计；

3.****基地生产端岗位和非生产端岗位薪酬、绩效差异化考核分配体系设计。

采购的服务内容分为三个阶段，具体包括：

（一）第一阶段：内设机构及编制岗位

1.根据公司战略发展，优化现有组织架构与岗位设置、编写岗位说明书；

2.建立岗位价值体系，完成岗位价值评估，落实岗位价值差异。

（二）第二阶段：薪酬管理与绩效考核机制

1.根据公司业务发展定位，****集团工资总额与内部分配管理相关规定，完成员工薪酬体系建设，建立差异化工资结构和工资水平，实施工资套改；

2.完成公司绩效体系建设，建立定性与定量相结合的绩效体系，差异化设计业务端岗位和非业务端岗位的考核分配模型，实现业绩贡献与薪酬的有效联动；

3.****集团、****集团企业负责人薪酬和考核相关规定，结合公司实际，撰写公司领导班子成员薪酬与考核管理办法。

（三）第三阶段：薪酬绩效、职业晋升体系执行及调适

1.辅导薪酬绩效体系落地执行，并根据体系落地情况进行适应性微调。

3.1依法设立，具有独立承担民事责任的能力；

3.2合法经营、依法执业，遵守法律法规、职业道德和执业准则，有良好社会信誉；

3.3 2022年至今提供的中介服务未因重大执****省国资委通报；

3.4 2022年至今具备类似人力**咨询项目业绩，且服务对象企业类型涵盖市场化薪酬类和目标管理类国有企业。

3.5不存在《****国资委及出资企业中介机构选聘管理试行办法》第二十八条情形。

4.比选文件的获取

4.1获取时间：2025年 1月 10日至2025年 1月 15日。

4.2比选文件的取得：比选申请人应在比选公告期****集团有限公司官网（https://www.****.com/）、蜀物智采平台（https://scjt.****.cn/）上获取比选文件。

5.1 比选申请文件递交的截止时间（即比选申请截止时间）：2025年 1月 16日上午10:00（**时间），地点：****（**市**区光华北五路266号2栋A座8层）。

5.2 逾期送达的或者未送达指定地点的比选申请文件，比选人不予受理。

6.1 评审地点：****（地址：**市**区光华北五路266号2栋A座8层）。

6.2 评审时间：2025年1月16日上午10:00（**时间）

本次比选公****集团有限公司官网（https://www.****.com/）、蜀物智采平台（https://scjt.****.cn/）上发布。

本次评审采用综合评估法，详见比选文件第三章《评审办法及评分标准》。

比 选 人：****

地 址：**市**区光华北五路266号2栋A座8层

联 系 人：李女士

邮 箱：****@163.com

比选人：****

2025年1月10日