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一、项目概况及招标情况
1、项目编号：****
2、建设地点：**县境内。
3、项目概况：**县地下水超采综合治理项目涉及王洛镇、汾陈镇、颍桥回族镇、颍阳镇和库庄镇5个乡镇23个行政村，灌溉面积1.6万亩，地下水压采目标250万m3。（详见施工图纸及工程量清单）。
4、招标范围：第一标段：招标文件、施工图纸、工程量清单、答疑纪要和补充文件（如有）范围内的所有建设内容。
第二标段：本项目施工全过程及质保期内的监理服务（含缺陷责任期）的监理。
5、计划工期：第一标段：12个月；第二标段：同施工工期（含保修期）。
6、质量要求：合格（符合国家现行的验收规范和标准）。
7、标段划分及招标控制价：本项目共划分为两个标段。
第一标段：**县地下水超采综合治理2024年度项目施工；
第二标段：**县地下水超采综合治理2024年度项目监理。
招标控制价：第一标段：****4670.40元，第二标段：404700.00元。
8、评标办法：综合评标法。
9、资格审查方式：资格后审。
（二）招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行，按照法定公开招标程序和要求，于2025年1月9日在《**公共**交易平台(**省◆**市)》、《**省电子招标投标公共服务平台》上公开发布招标信息。于投标截止时间上传电子投标文件的投标单位有：第一标段：4家，第二标段：4家
（三）项目开标数据表
| 招标人名称 | **** | ||
| 代理机构名称 | **** | ||
| 工程名称 | **县地下水超采综合治理2024年度项目 | ||
| 开标时间 | 2025年02月11日09时00分 | 开标 地点 | ****交易中心开标二室 |
| 评标时间 | 2025年02月11日11时30分 | 评标 地点 | ****交易中心评标三室 |
二、开标记录
（第一标段：）
| 投标单位 | 投标报价（元） | 工期 | 项目经理 | 质量要求 | 密封情况 | 对本次开标过程是否有异议 |
| **** | ****4902.02 | 12个月 | 卢春发 | 合格 | 完好 | 无 |
| **永坤****公司 | ****9485.92 | 12个月 | 汪子纯 | 合格 | 完好 | 无 |
| ******公司 | ****2837.72 | 12个月 | 杨少华 | 合格 | 完好 | 无 |
| 浩宸****公司 | ****8066.16 | 12个月 | 聂玉杰 | 合格 | 完好 | 无 |
| 招标控制价 | ****4670.40元 | |||||
| 目标工期 | 12个月 | 质量要求 | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | |||
（第二标段：）
| 投标单位 | 投标报价（元） | 工期 | 项目经理 | 质量要求 | 密封情况 | 对本次开标过程是否有异议 |
| ****集团有限公司 | 401000.00 | 同施工工期（含保修期） | 周旭东 | 合格 | 完好 | 无 |
| ****公司 | 399800.00 | 同施工工期（含保修期） | 杨强 | 合格 | 完好 | 无 |
| ******公司 | 395000.00 | 同施工工期（含保修期） | 刘蕊霞 | 合格 | 完好 | 无 |
| **一本****公司 | 397600.00 | 同施工工期（含保修期） | 李富玲 | 合格 | 完好 | 无 |
| 招标控制价 | 404700.00元 | |||||
| 目标工期 | 同施工工期（含保修期） | 质量要求 | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | |||
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
本项目采用综合评估法，详见招标文件
四、评审情况
第一标段
硬件特征码分析： 投标人电子投标文件制作硬件特征码（网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号）均不一致，可以进入下一步评审。
（一）初步评审
| 序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
| 1 | **** |
| 2 | **永坤****公司 |
| 3 | ******公司 |
| 4 | 浩宸****公司 |
| 序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
| 1 | 无 |
（二）详细评审
| 评委 企业 得分 | **** | |||
| 经济标得分 (40分) | 技术标得分 （35分） | 综合得分 (25分) | 合计 | |
| 评委1 | 39.32 | 29.00 | 16.50 | 84.82 |
| 评委2 | 39.32 | 27.50 | 16.50 | 83.32 |
| 评委3 | 39.32 | 30.50 | 16.00 | 85.82 |
| 评委4 | 39.32 | 26.30 | 16.00 | 81.62 |
| 评委5 | 39.32 | 27.50 | 16.50 | 83.32 |
| 最终得分 | 83.78 | |||
| 评委 企业 得分 | **永坤****公司 | |||
| 经济标得分 (40分) | 技术标得分 （35分） | 综合标得分 (25分) | 合计 | |
| 评委1 | 39.80 | 26.50 | 6.50 | 72.8 |
| 评委2 | 39.80 | 25.00 | 6.00 | 70.8 |
| 评委3 | 39.80 | 28.40 | 5.50 | 73.7 |
| 评委4 | 39.80 | 20.40 | 6.00 | 66.2 |
| 评委5 | 39.80 | 24.50 | 5.00 | 69.3 |
| 最终得分 | 70.56 | |||
| 评委 企业 得分 | ******公司 | |||
| 经济标得分 (40分) | 技术标得分 （35分） | 综合标得分 (25分) | 合计 | |
| 评委1 | 39.79 | 26.00 | 13.00 | 78.79 |
| 评委2 | 39.79 | 25.00 | 12.50 | 77.29 |
| 评委3 | 39.79 | 28.60 | 13.50 | 81.89 |
| 评委4 | 39.79 | 21.10 | 12.00 | 72.89 |
| 评委5 | 39.79 | 21.00 | 11.00 | 71.79 |
| 最终得分 | 76.53 | |||
| 评委 企业 得分 | 浩宸****公司 | |||
| 经济标得分 (40分) | 技术标得分 （35分） | 综合标得分 (25分) | 合计 | |
| 评委1 | 39.45 | 24.50 | 4.50 | 68.45 |
| 评委2 | 39.45 | 24.00 | 4.00 | 67.45 |
| 评委3 | 39.45 | 27.20 | 5.00 | 71.65 |
| 评委4 | 39.45 | 18.30 | 4.00 | 61.75 |
| 评委5 | 39.45 | 24.50 | 4.00 | 67.95 |
| 最终得分 | 67.45 | |||
第二标段
硬件特征码分析： 投标人电子投标文件制作硬件特征码（网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号）均不一致，可以进入下一步评审。
（一）初步评审
| 序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
| 1 | ****集团有限公司 |
| 2 | ****公司 |
| 3 | ******公司 |
| 4 | **一本****公司 |
| 序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
| 1 | 无 |
（二）详细评审
| 评委 企业 得分 | ****公司 | |||
| 商务标得分 (10分) | 技术标得分 （20分） | 综合标得分 (70分) | 合计 | |
| 评委1 | 10.00 | 13.80 | 48.00 | 71.80 |
| 评委2 | 10.00 | 14.50 | 48.00 | 72.50 |
| 评委3 | 10.00 | 15.40 | 47.00 | 72.40 |
| 评委4 | 10.00 | 12.60 | 45.00 | 67.60 |
| 评委5 | 10.00 | 12.80 | 48.00 | 70.80 |
| 最终得分 | 71.02 | |||
| 评委 企业 得分 | ******公司 | |||
| 商务标得分 (10分) | 技术标得分 （20分） | 综合标得分 (70分) | 合计 | |
| 评委1 | 10.00 | 16.00 | 58.00 | 84.00 |
| 评委2 | 10.00 | 15.80 | 60.00 | 85.80 |
| 评委3 | 10.00 | 15.90 | 58.00 | 83.90 |
| 评委4 | 10.00 | 14.90 | 58.00 | 82.90 |
| 评委5 | 10.00 | 14.00 | 60.00 | 84.00 |
| 最终得分 | 84.12 | |||
| 评委 企业 得分 | **一本****公司 | |||
| 商务标得分 (10分) | 技术标得分 （20分） | 综合标得分 (70分) | 合计 | |
| 评委1 | 10.00 | 11.50 | 42.00 | 63.50 |
| 评委2 | 10.00 | 15.00 | 43.00 | 68.00 |
| 评委3 | 10.00 | 13.10 | 40.00 | 63.10 |
| 评委4 | 10.00 | 10.60 | 39.00 | 59.60 |
| 评委5 | 10.00 | 11.00 | 41.00 | 62.00 |
| 最终得分 | 63.24 | |||
| 评委 企业 得分 | ****集团有限公司 | |||
| 商务标得分 (10分) | 技术标得分 （20分） | 综合标得分 (70分) | 合计 | |
| 评委1 | 10.00 | 13.60 | 43.00 | 66.60 |
| 评委2 | 10.00 | 14.20 | 43.00 | 67.20 |
| 评委3 | 10.00 | 13.70 | 40.00 | 63.70 |
| 评委4 | 10.00 | 12.50 | 39.00 | 61.50 |
| 评委5 | 10.00 | 12.30 | 42.00 | 64.30 |
| 最终得分 | 64.66 | |||
五、经评审的投标人排序
第一标段
根据招标文件的规定，评标委员会按综合得分由高到低排序如下：
| 投标单位名称 | 最终得分 | 名次 |
| **** | 83.78 | 1 |
| **永坤****公司 | 70.56 | 3 |
| ******公司 | 76.53 | 2 |
| 浩宸****公司 | 67.45 | 4 |
第二标段
根据招标文件的规定，评标委员会按综合得分由高到低排序如下：
| 投标单位名称 | 最终得分 | 名次 |
| ****集团有限公司 | 64.66 | 3 |
| ****公司 | 71.02 | 2 |
| ******公司 | 84.12 | 1 |
| **一本****公司 | 63.24 | 4 |
六、推荐的中标候选人详细评审得分
第一标段
| 第一中标候选人 | **** | |||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
| 技 术 标 | 主要施工方法(0-4分） | 3.5 | 3 | 3.5 | 3 | 3.5 |
| 拟投入的主要物资计划(0-4分） | 3 | 3.5 | 3.5 | 2.8 | 3 | |
| 拟投入的主要施工机械(0-4分） | 3.5 | 3.5 | 3.2 | 3.1 | 3.5 | |
| 劳动力安排计划(0-4分） | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 2.8 | 3.5 | |
| 确保工程质量的技术组织措施(0-4分） | 3 | 3.5 | 3.5 | 3 | 3.2 | |
| 确保安全生产的技术组织措施(0-4分） | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3 | 2.8 | |
| 确保工期的技术组织措施(0-3分） | 3 | 2 | 2.5 | 2 | 2.5 | |
| 确保文明施工的技术组织措施(0-2分） | 2 | 1 | 1.8 | 1.5 | 1.5 | |
| 施工总进度表或工期网络图(0-3分） | 2 | 2 | 3 | 2.6 | 2 | |
| 施工总平面布置图(0-3分） | 2 | 2 | 2.5 | 2.5 | 2 | |
| 经 济 标 | 投标报价(0-40分） | 39.32 | 39.32 | 39.32 | 39.32 | 39.32 |
| 综 合 标 | 项目组织机构(0-4分） | 3.5 | 3.5 | 3 | 3 | 3.5 |
| 人员配备齐全(0-5分） | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 拟派项目负责人(0-1分） | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| 信用 等级 | 信用等级 (0-5分） | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 其他评分因素 | 奖励及惩罚分值(0-3分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 投标人业绩(0-1分） | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| 优惠服务承诺(0-3分） | 2 | 2 | 2.5 | 2 | 2 | |
| 履职尽责承诺(0-3分） | 3 | 3 | 2.5 | 3 | 3 | |
| 最终得分 | 83.78 | |||||
| 第二中标候选人 | ******公司 | |||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
| 技 术 标 | 主要施工方法(0-4分） | 3 | 3 | 3.2 | 2 | 2 |
| 拟投入的主要物资计划(0-4分） | 3 | 3 | 3.2 | 2.1 | 2 | |
| 拟投入的主要施工机械(0-4分） | 3 | 3 | 3.2 | 2.3 | 2.5 | |
| 劳动力安排计划(0-4分） | 3 | 3 | 3.5 | 2.3 | 3 | |
| 确保工程质量的技术组织措施(0-4分） | 2.5 | 3 | 3.5 | 3 | 3 | |
| 确保安全生产的技术组织措施(0-4分） | 2.5 | 3 | 3.0 | 2.4 | 2 | |
| 确保工期的技术组织措施(0-3分） | 3 | 2 | 2.5 | 1.8 | 2 | |
| 确保文明施工的技术组织措施(0-2分） | 2 | 1 | 1.5 | 1.2 | 1.5 | |
| 施工总进度表或工期网络图(0-3分） | 2 | 2 | 3.0 | 2 | 2 | |
| 施工总平面布置图(0-3分） | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | |
| 经 济 标 | 投标报价(0-40分） | 39.79 | 39.79 | 39.79 | 39.79 | 39.79 |
| 综 合 标 | 项目组织机构(0-4分） | 3 | 3.5 | 3 | 3 | 3 |
| 人员配备齐全(0-5分） | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 拟派项目负责人(0-1分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 信用 等级 | 信用等级 (0-5分） | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 其他评分因素 | 奖励及惩罚分值(0-3分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 投标人业绩(0-1分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 优惠服务承诺(0-3分） | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | |
| 履职尽责承诺(0-3分） | 3 | 2 | 2.5 | 2 | 1 | |
| 最终得分 | 76.53 | |||||
| 第三中标候选人 | **永坤****公司 | |||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
| 技 术 标 | 主要施工方法(0-4分） | 3 | 3 | 3 | 2 | 3 |
| 拟投入的主要物资计划(0-4分） | 3 | 3 | 3.2 | 2 | 2.5 | |
| 拟投入的主要施工机械(0-4分） | 3 | 3 | 3.2 | 2.2 | 3 | |
| 劳动力安排计划(0-4分） | 3 | 3 | 3.5 | 2.1 | 3 | |
| 确保工程质量的技术组织措施(0-4分） | 3 | 3 | 3.5 | 2.5 | 3 | |
| 确保安全生产的技术组织措施(0-4分） | 3 | 3 | 3 | 2.5 | 2.5 | |
| 确保工期的技术组织措施(0-3分） | 2.5 | 2 | 2.5 | 1.8 | 2 | |
| 确保文明施工的技术组织措施(0-2分） | 2 | 1 | 1.5 | 1.3 | 1.5 | |
| 施工总进度表或工期网络图(0-3分） | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 | |
| 施工总平面布置图(0-3分） | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 经 济 标 | 投标报价(0-40分） | 39.8 | 39.8 | 39.8 | 39.8 | 39.8 |
| 综 合 标 | 项目组织机构(0-4分） | 2.5 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| 人员配备齐全(0-5分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 拟派项目负责人(0-1分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 信用 等级 | 信用等级 (0-5分） | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 其他评分因素 | 奖励及惩罚分值(0-3分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 投标人业绩(0-1分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 优惠服务承诺(0-3分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 履职尽责承诺(0-3分） | 3 | 3 | 2.5 | 3 | 2 | |
| 最终得分 | 70.56 | |||||
第二标段
| 第一中标候选人 | ******公司 | |||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
| 技 术 标 | 质量控制 （0-5分） | 4 | 4.0 | 4 | 4 | 4 |
| 进度控制 （0-2分） | 1.5 | 1.5 | 1.8 | 1.5 | 1.5 | |
| 造价控制 （0-3分） | 2.5 | 2.5 | 2.2 | 2.5 | 2.2 | |
| 安全措施 （0-3分） | 2.5 | 2.5 | 2.2 | 2.3 | 2.1 | |
| 旁站监理措施（0-2分） | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1 | |
| 档案及合同管理 （0-2分） | 1.5 | 1.5 | 1.8 | 1.5 | 1.2 | |
| 工作制度 （0-1分） | 1 | 0.8 | 0.8 | 0.5 | 0.9 | |
| 组织协调及合理化建议 （0-2分） | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1 | 1.1 | |
| 商 务 标 | 投标报价(0-10分） | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| 综 合 标 | 企业荣誉 （0-5分） | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 企业业绩 （0-15分） | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
| 总监理工程师业绩 （0-10分） | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
| 总监理程师 荣誉 （0-15分） | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
| 服务承诺 （0-11分） | 8 | 10 | 8 | 8 | 10 | |
| 其他主要人员资历（0-14分） | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | |
| 罚分标准 （-99分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 最终得分 | 84.12 | |||||
| 第二中标候选人 | ****公司 | |||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
| 技 术 标 | 质量控制 （0-5分） | 3.5 | 3.5 | 3.8 | 3 | 3.6 |
| 进度控制 （0-2分） | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.2 | 1.2 | |
| 造价控制 （0-3分） | 2 | 2.5 | 2.2 | 2.2 | 2.1 | |
| 安全措施 （0-3分） | 2 | 2 | 2.2 | 2.0 | 2 | |
| 旁站监理措施（0-2分） | 1 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1 | |
| 档案及合同管理 （0-2分） | 1.3 | 1.5 | 1.8 | 1.2 | 1 | |
| 工作制度 （0-1分） | 1 | 0.5 | 0.8 | 0.5 | 0.9 | |
| 组织协调及合理化建议 （0-2分） | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1 | 1 | |
| 商 务 标 | 投标报价(0-10分） | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| 综 合 标 | 企业荣誉 （0-5分） | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 企业业绩 （0-15分） | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
| 总监理工程师业绩 （0-10分） | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 总监理程师 荣誉 （0-15分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 服务承诺 （0-11分） | 9 | 9 | 8 | 6 | 9 | |
| 其他主要人员资历（0-14分） | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | |
| 罚分标准 （-99分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 最终得分 | 71.02 | |||||
| 第三中标候选人 | ****集团有限公司 | |||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
| 技 术 标 | 质量控制 （0-5分） | 3 | 3.5 | 3.6 | 3 | 3.5 |
| 进度控制 （0-2分） | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.2 | 1 | |
| 造价控制 （0-3分） | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 安全措施 （0-3分） | 2 | 2.5 | 2 | 2 | 2 | |
| 旁站监理措施（0-2分） | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1 | |
| 档案及合同管理 （0-2分） | 1.3 | 1.2 | 1.5 | 1.3 | 1 | |
| 工作制度 （0-1分） | 0.8 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.8 | |
| 组织协调及合理化建议 （0-2分） | 1.5 | 1.5 | 1.2 | 1 | 1 | |
| 商 务 标 | 投标报价(0-10分） | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| 综 合 标 | 企业荣誉 （0-5分） | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 企业业绩 （0-15分） | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
| 总监理工程师业绩 （0-10分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 总监理程师 荣誉 （0-15分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 服务承诺 （0-11分） | 9 | 9 | 6 | 5 | 8 | |
| 其他主要人员资历（0-14分） | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | |
| 罚分标准 （-99分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 最终得分 | 64.66 | |||||
七、推荐的中标候选人情况与签订合同前要处理的事宜
第一标段
（一）推荐的中标候选人名单：
第一中标候选人：****
统一社会信用代码：914********313260Y
企业地址：**市合涧**路 8 号
投标报价：****4902.02元
大写：肆仟零陆万肆仟玖佰零贰元零贰分
工期：12 个月
质量标准：合格
项目负责人：卢春发
证书名称及编号：建造贰级豫241****35901
投标企业资质等级：水利水电工程施工总承包贰级
是否符合招标资质条件：是
符合是否具备独立法人资格：是
投标文件填报的企业业绩：**县摩天渠灌区续建配套与节水改造项目九标段
投标文件填报的项目负责人业绩：**县2022年农村供水保障工程(第二标段)
第二中标候选人：******公司
统一社会信用代码：914********237914C
企业地址：**省****关区中华路与创业大道交叉口东南角**高新区大楼 10 楼 1009 室
投标报价：****2837.72元
大写：肆仟零贰拾伍万贰仟捌佰叁拾柒元柒角贰分
工期：12 个月
质量标准：合格
项目负责人：杨少华
证书名称及编号：建造贰级 豫 241********02230
投标企业资质等级：水利水电施工总承包贰级
是否符合招标资质条件：是
符合是否具备独立法人资格：是
投标文件填报的企业业绩：无
投标文件填报的项目负责人业绩：无
第三中标候选人：**永坤****公司
统一社会信用代码：914********7823802
企业地址：**市东**唐岗街欧陆阳光门面房5号楼7-9间
投标报价：****9485.92元
大写：肆仟零叁拾柒万玖仟肆佰捌拾伍元玖角贰分
工期：12 个月
质量标准：合格
项目负责人：汪子纯
证书名称及编号：二级注册建造师
豫241****53973
投标企业资质等级：水利水电工程施工总承包贰级
是否符合招标资质条件：是
符合是否具备独立法人资格：是
投标文件填报的企业业绩：无
投标文件填报的项目负责人业绩：无
第二标段
（一）推荐的中标候选人名单：
第一中标候选人：******公司
统一社会信用代码：914********95144X0
企业地址：**市**区郑汴**、中州大道西公寓A座1单元12层A9号
投标报价：395000.00元
大写：叁拾玖万伍仟元整
工期：同施工工期（含保修期）
质量标准：合格
项目负责人：刘蕊霞
证书名称及编号：水利注册监理工程师证 编号：****009691
投标企业资质等级：水利工程施工监理甲级
是否符合招标资质条件：是
符合是否具备独立法人资格：是
投标文件填报的企业业绩：
1、**县广润坡蓄滞洪区水毁灾后恢复重建项目监理
2、**县皂涧河河道治理（畛河大道下游段）工程项目（二标段）
3、**市**段黄土丘陵区水土流失治理工程
4、2022****示范区高标准农田建设项目七标段
5、**市伊洛河治理工程2021年度（康店桥-庄头段）
6、**县“**农谷”二区(史庄镇、中和镇、徐****示范区建设项目 (EPC)
7、2022年**县葛埠口乡、靳堂乡2.0万亩高标准农田建设项目
投标文件填报的项目负责人业绩：
1、**县澎河灌区续建配套与节水改造项目(2023年度)
2、**县水系连通及水美乡村建设项目（2022年度工程）
第二中标候选人：****公司
统一社会信用代码：915********9129705
企业地址：****中心街 92 号
投标报价：399800.00元
大写：叁拾玖万玖仟捌佰元整
工期：同施工工期（含保修期）
质量标准：合格
项目负责人：杨强
证书名称及编号：****001808
投标企业资质等级：水利工程施工监理乙级
是否符合招标资质条件：是
符合是否具备独立法人资格：是
投标文件填报的企业业绩：
1、**市**区百丈镇临溪河综合整治项目
2、大渡河**市姑咱镇场镇段、抗州村段防洪治理工程项目监理
3、**市**区大桥河综合治理工程（大桥河**段水生态保护修复工程） 监理服务
4、**市**区**河**（麻石垭至琵琶滩大桥）段防洪治理工程
投标文件填报的项目负责人业绩：
1、**县水系连通及水美乡建设项目勘察设计施工总承包（EPC）标段
第三中标候选人：****集团有限公司
统一社会信用代码：914********66220XN
企业地址：**市**区经三北路32****广场2号楼18层B座
投标报价：401000.00元
大写：肆拾万零壹仟元整
工期：同施工工期（含保修期）
质量标准：合格
项目负责人：周旭东
证书名称及编号：水利注册监理工程师 编号：****000422
投标企业资质等级：水利工程施工监理甲级
是否符合招标资质条件：是
符合是否具备独立法人资格：是
投标文件填报的企业业绩：
1、**省“十四五”人民胜利渠灌区续建配套与现代化改造一期工程监理标；
2、****水库加固提升及**河分洪工程PPP项目监理第四标段；
3、**省“十四五”三义寨灌区续建配套与现代化改造项目2022年度工程；
投标文件填报的项目负责人业绩：无
签订合同前要处理的事宜：无
八、澄清、说明、补正事项纪要：无
九、公示期
2025年 2月14日-2025年2月17日
十、联系方式
1、招标人：****
地址：**县虹桥路与**路交叉口西北角
联系人：赵女士
联系电话：0374-****069
2、代理机构名称：****
地址：**市**区经三**85号3号楼13层03号
联系人：张女士
联系方式：183****6250
3、监督单位：****
联系人：李先生
电话：0374-****713
各有关当事人对评审结果有异议的，可以在公示期内，以书面形式同时向招标人和招标代理机构提出质疑(加盖单位公章且法定代表人亲笔签字，注明法定代表人手机联系方式)，由法定代表人或其授权代表携带企业营业执照（原件）、本人身份证件（原件）及《中华人民**国招标投标法实施条例》中要求的资料一并提交（匿名反映等不予受理），并以质疑函受理确认日期作为受理时间。逾期未提交或未按照要求提交的质疑函将不予受理。
