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| **** | ****等保监理测评项目 | |
| ****等保监理测评项目（二标段）监理项目 | 服务类 | |
| 公开招标 | 846100.00 | |
| 338440.00 | ||
| 总价采购项目 | 否 | |
| 否 | 是 | |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.满足《****政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：
1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
2.****政府采购网（www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.****.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.（是/否）专门面向中小微企业： 1是 0否
4.合格投标人的其他资格要求：
序号 合格投标人的其他资格要求| 1 | 本项目属于专门面向中小企业采购的项目，供应商须按照要求提供《中小企业声明函》。 |
三、商务要求
采购标的交付（实施）的时间（期限）自合同签订之日起，直到所监理的信息化项目全部完成验收止。
国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范符合现行国家有关服务验收规范和标准的要求，达到合格标准。
涉及服务采购项目考核计量等要求本项目为服务类项目，考核标准以合同约定为准。
涉及工程项目的工程质量、项目经理、工程进度、工程计量方式、工程变更、竣工验收、质量保证等要求严格依据****科技信息化项目管理办法开展项目建设并完成验收。
采购标的交付地点（范围）采购人指定地点。
付款条件（进度和方式）1.合同签订后，第一次付款比例：40％，即人民币（大写）： （￥ ），中标人按付款比例向采购人交付发票，采购人按照财务制度进行付款。 2.项目全部完成并验收合格后，付款比例：60％，即人民币（大写）： （￥ ），中标人按付款比例向采购人交付发票，采购人按照财务制度进行付款。 3.中标人向采购人开具正规的等额发票，中标人未按约定开具发票，则采购人有权拒绝支付合同价款且不承担逾期付款违约责任。 付款详细内容以采购人与中标人签定《采购合同》时双方具体约定。
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
标的清单(服务类) 序号 品目名称及编码 标的名称 服务内容 数量 单价 服务标准及详细要求 服务期限 备注| 1 | C****0000-信息化工程监理服务 | ****等保监理测评项目（二标段）监理项目 | 按照采购人要求完成监理服务，详细内容和要求详见招标文件。 | 1 | 846100.00 | 标的1-信息化工程监理服务：详细内容和要求详见附件采购需求和招标文件。 | 自合同签订之日起，直到所监理的信息化项目全部完成验收止。 |
采购需求附件：
采购需求附件五、合同管理安排
合同类型： 货物类 服务类 工程类
服务类
服务内容按照采购人要求完成监理服务。
国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范符合现行国家有关服务验收规范和标准的要求，达到合格标准。
涉及服务采购项目考核计量等要求本项目为服务类项目，考核标准以合同约定为准。
履约保证金无
甲方责任（一）甲方的权利 1.甲方有权要求乙方按本HT约定的内容、期限、地点、质量要求提供服务工作。 2.甲方有权要求乙方对其提供的服务工作所涉及的所有问题进行解答，直至能达到甲方的要求。 3.甲方有权组织相关人员对乙方提供的服务工作进行验收。 4.甲方有权许可第三方使用乙方按本HT约定向其提供的服务工作（如有）。 5.在质量保证期内，如甲方认为乙方提供的服务需要改进的，甲方有权要求乙方在甲方规定的时间内免费继续改进（如有）。 6.如发现验收成果与HT不符，甲方有权要求乙方立即整改或者提出索赔要求。 （二）甲方的义务 1.甲方应按本HT约定的金额、方式、时间向乙方支付服务费用。 2.甲方应按本HT的约定向乙方提供相关技术背景资料、资料及相关数据。 3.甲方应按本HT的约定向乙方提供相应的工作条件，完成约定的配合事项。 4.甲方应按期接受乙方提交的符合本HT约定的服务工作成果。
乙方责任（一）乙方的权利 1.乙方有权要求甲方按本HT约定的金额、方式、时间向乙方支付服务费用。 2.乙方有权要求甲方按本HT的约定向乙方提供项目相关技术、背景和数据资料。 3.乙方有权要求甲方按本HT的约定向乙方提供相应的工作条件。 4.甲方未按约定接受乙方提交的符合本HT约定的服务成果的，乙方有权利要求甲方接受并按本HT约定支付费用。 （二）乙方的义务 1.乙方应按本HT约定的内容、期限、地点、质量要求提供服务工作。 2.乙方应对甲方提供的技术背景资料、技术资料、相关数据、样品以及和甲方HT关系存续期间所获得的甲方相关信息包括但不限于技术秘密及商业秘密，负有向第三人保密的义务。 3.乙方不得将本HT项下部分或全部内容向任何第三方转包、转让或者分包。乙方对其向甲方提交的服务成果，不得再让与、转让或提供给第三人使用。 4.乙方应按照招标文件、投标文件要求提供足够数量的称职的技术人员来履行本HT约定的义务；乙方应对其履行HT的技术人员的一切行为负完全责任并使甲方免受其技术人员因执行HT任务所引起的一切损害。 5.在质量保证期内，如甲方认为乙方提供的服务成果需要改进的，乙方应当在甲方规定的时间内免费继续改进。（如有）
违约责任1.甲方逾期付款，每逾期1日甲方向乙方支付HT总金额3‰的违约金,逾期支付超过30日的，甲方向乙方支付上限不超过HT总金额10%的违约金。 2.因甲方过错而给乙方造成的损失，由甲方负担。 3.乙方逾期交付服务成果，每逾期1日乙方向甲方支付HT总金额3‰的违约金;逾期交付超过30日，甲方有权决定是否继续履行HT，如甲方决定终止履行HT的，乙方向甲方支付HT总金额20%的违约金，并且赔偿甲方因此所遭受的损失。 4.乙方虽未逾期但乙方所提供服务成果及与之配套项目等不符合HT约定标准或有产权瑕疵的，甲方有权拒收，要求乙方按HT约定继续履行，同时，乙方向甲方支付HT总金额20%的违约金。如果HT总金额价款已经支付完毕或者开始支付HT价款时才发现产权有瑕疵的，乙方仍须支付上述违约金并且赔偿甲方由此所遭受的一切损失。 5.除本条已经明确列明乙方应承担责任的情形下，如乙方违反本HT其他条款的，甲方根据乙方的违约情形的严重程度按照HT总金额10%-30%的区间范围内向乙方主张违约责任，同时向乙方主张因乙方的违约行为给甲方造成的各种直接和间接的损失。
不可抗力1.“不可抗力”是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况，如战争、叛乱、瘟疫、自然灾害等。 2.受影响的一方对因不可抗力而不能履行或延迟履行HT义务不承担责任。 3.双方在不可抗力事件停止后或影响消除后立即继续履行HT义务，HT有效期和／或有关履行HT的预定的期限相应**。 4.如不可抗力的发生致使本HT的履行成为不必要或不可能，在提供相关证明后，任何一方可以通知对方解除HT。
保密 1.乙方在HT履行****机关保密制度和保密义务，在知悉甲方的工作秘密（包括相关业务信息），不得透露或以其他方式提供给HT双方以外的其他方（包括乙方内部与本HT无关的任何人员），如有违反，应按照本HT总金额的30%支付违约金，构成违法犯罪的，依法承担相应的法律责任。 2.乙方在项目实施过程中应规范操作，保证数据的安全性、完整性，未经甲方允许，不得拷贝、传输。如违约，甲方有权单方面终止HT，并要求乙方按照本HT总金额的30%支付违约金，并承担相应的法律责任。 3.乙方的保密责任不因本HT的终止而终止。 4.具体内容详见《保密协议》或《保密承诺书》。（如有）
服务期限自合同签订之日起，直到所监理的信息化项目全部完成验收止。
争议解决甲乙双方在HT履行中发生争议，应通过协商解决。如协商不成，可以将争议提交至 。（提示：HT内容权利义务明确，可设为仲裁，如HT内容涉密，****法院） （1****委员会。 （2）甲方****人民法院。 本HT中留存的通讯地址、联系电话，用于接收文件的送达地址。同时，如因本HT****法院/仲裁，本HT中所列明的通讯地址、联系电话将作为司法送达地址。该送达地址适用于包括仲裁、一审、二审、再审、执行等各个诉讼阶段。如HT期内或诉讼/仲裁期间一方通讯地址、联系电话变更的，应及时****法院/仲裁变更后的通讯地址、联系电话。如果提供的通讯地址、联系电话不准确、或不及时告知变更后的通讯地址、联系电话，导致各类通知或诉讼文书无法送达或未及时送达，该方将自行承担由此可能产生的法律效果。向对方、受诉法院/仲裁机构将文书邮寄至送达地址或以电子方式送达即视为有效送达。
合同生效及其他1.由甲、乙双方法定代表人（或者被授权代表）签字并加盖单位公章，以最后一方签字日期为HT生效日期。 2.招标文件（包括澄清、修改）、乙方投标文件、乙方在评审过程中做出的有关澄清、说明、承诺或者补正文件（如有）与本HT具有同等法律效力。 3.本HT一式伍份，甲方 份，乙方 份。
验收标准（附验收方案）具体验收标准以实际签订合同为准 （验收方案附件）：
服务地点（范围）采购人指定地点。
付款条件（进度和方式）1.合同签订后，第一次付款比例：40％，即人民币（大写）： （￥ ），中标人按付款比例向采购人交付发票，采购人按照财务制度进行付款。 2.项目全部完成并验收合格后，付款比例：60％，即人民币（大写）： （￥ ），中标人按付款比例向采购人交付发票，采购人按照财务制度进行付款。 3.中标人向采购人开具正规的等额发票，中标人未按约定开具发票，则采购人有权拒绝支付合同价款且不承担逾期付款违约责任。 付款详细内容以采购人与中标人签定《采购合同》时双方具体约定。
六、评审方法及评审细则
评标方法：
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别： 服务类细则类别
服务类细则类别 序号 评审项目 权重分 评分标准| 1 | 投标报价 | 10.00 | 供应商的价格分统一按照下列公式计算： 投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×10。 评标基准价是指满足招标文件要求且根据采购政策进行价格扣除后的投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外，最低报价得报价分满分。得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分。评标委员会认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价，有可能影响质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；供应商不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。 |
| 2 | 类似业绩 | 5.00 | 供应商提供2021年至今承担过的与本项目相类似的监理服务项目业绩（不限行业、不限地域），每提供一项得0.5分，满分为5分，未提供相关证明材料不得分。 注：相关证明材料须提供项目合同原件（包括：合同首页、签字盖章页、合同签署日期页等）的扫描件附于投标文件，业绩认定时间以签订合同时间为准。不符合要求或未提供的或不清晰的不得分。 |
| 3 | 企业持证情况 | 1.00 | 供应商具有有效的信息安全风险评估服务证书的得1分； 注：投标文件中须提供有效期内的证书复印件，未提供或不符合要求的不得分。 |
| 4 | 项目团队人员 | 16.00 | 1.总监理工程师1名：具备信息系统监理师证书、信息系统项目管理师证书、系统架构设计师证书、信息安全工程师证书的，每提供1项，得0.5分；满分为2分。 2.总监理工程师代表1名（除总监理工程师外）：具备信息系统监理师证书、信息系统项目管理师证书的，每提供1项，得1分；满分为2分。 3.监理团队其他成员（除总监理工程师及总监理工程师代表外）： （1）监理团队其他成员中，每有一人具备信息系统监理师证书的，每人得1分，满分为6分； （2）监理团队其他成员中，每有一人具备国家注册监理工程师证书（通信专业）、系统规划与管理师、系统分析师证书、软件评测师证书、网络工程师证书、系统集成项目管理工程师证书的，每提供一项证书得1分，满分为6分，一人具有多证的不重复计分，只计一次分。 说明：供应商须提供项目团队人员对应评审项有效证书附在投标文件中，同时须提供供应商2024年6月1日至今任意一个月为上述所有人员缴纳的社保明细证明材料。不符合要求或未提供的不得分。 |
| 5 | 监理实施方案-质量控制管理 | 13.00 | 供应商针对本项目提供监理质量控制管理内容，评委对包括但不限于质量控制的基本流程、质量控制措施、质量控制的岗位和职责设定、不同系统测评阶段和系统测评整改阶段质量控制、项目验收阶段的控制、项目设计质量控制要点、网络系统质量控制点、应用系统开发质量控制要点、项目质量问题处置流程及相应的措施等内容进行评审： ①质量控制方案内容逻辑缜密、质量控制措施完整周密切实可行、质量控制的流程清晰具体、质量控制的岗位和职责设定科学明确、分类细致，不同系统测评阶段系统测评整改阶段质量控制和项目验收阶段的控制内容具体完善，项目设计质量控制要点、网络系统质量控制点和应用系统开发质量控制要点表述准确、项目质量问题处置流程及相应的处置措施具体且有效性强的，得13分； ②质量控制方案内容逻辑清晰、质量控制措施齐全、质量控制的流程清晰有关键节点、质量控制的岗位和职责设定科学恰当，不同系统测评阶段系统测评整改阶段质量控制和项目验收阶段的控制内容表述清晰，项目设计质量控制要点、网络系统质量控制点和应用系统开发质量控制要点表述清晰、项目质量问题处置流程及相应的处置措施具体且具备可行性的，得10分； ③质量控制方案内容逻辑顺畅、质量控制措施表述清楚、质量控制的流程仅有关键节点表述、有质量控制的岗位和职责设定，不同系统测评阶段系统测评整改阶段质量控制和项目验收阶段的控制内容表述简要，项目设计质量控制要点、网络系统质量控制点和应用系统开发质量控制要点有内容罗列、有项目质量问题处置流程及相应的处置措施的，得7分； ④质量管理体系内容逻辑混乱、质量控制措施表述粗糙、质量控制的流程表述不清、质量控制的岗位和职责设定不明确，不同系统测评阶段系统测评整改阶段质量控制和项目验收阶段的控制内容表述混乱，有项目设计质量控制要点、网络系统质量控制点和应用系统开发质量控制要点表述粗糙、项目质量问题处置流程及相应的处置措施内容少的，或缺项漏项多的，得4分； ⑤未提供相应内容的不得分。 说明：方案中每有一处描述不准确或者不满足实际情况的扣1分，扣完为止。不准确或不满足实际情况是指内容脱离了该项目实际情况；与国家或行业相关政策法规或管理办法不符，或与行业惯例不符；不具备实施的可能性或套用其他项目方案或引用错误或前后内容不一致甚至矛盾或存在与本项目无关的内容。 |
| 6 | 监理实施方案-进度控制管理 | 13.00 | 供应商针对本项目提供进度控制管理内容，评委对包括但不限于进度控制管理办法、进度控制内容、进度保障措施、预控方法及手段、影响项目进度的主要因素及对策等内容进行评审： ①进度控制管理办法内容逻辑缜密、进度控制内容详细具体、进度保障措施周密切实可行、预控方法及手段罗列清晰且有效性强，影响项目进度的主要因素表述明确、对应的对策内容有效完善的，得13分； ②进度控制管理办法内容逻辑清晰、进度控制内容清晰明确、进度保障措施具备实施性、预控方法及手段能够起到预防作用，影响项目进度的主要因素表述明确、对应的对策内容表述清晰的，得10分； ③进度控制管理办法内容逻辑顺畅、进度控制内容表述简单但有关键要点、进度保障措施具备基础实施性、预控方法及手段表述简要，罗列影响项目进度的主要因素、对策内容与影响因素能够对应的，得7分； ④进度控制管理办法内容逻辑混乱、进度控制内容表述粗糙、进度保障措施表述含糊、预控方法及手段有效性差、影响项目进度的主要因素和对策内容表述混乱的，或缺项漏项多的，得4分； ⑤未提供相应内容的不得分。 说明：方案中每有一处描述不准确或者不满足实际情况的扣1分，扣完为止。不准确或不满足实际情况是指内容脱离了该项目实际情况；与国家或行业相关政策法规或管理办法不符，或与行业惯例不符；不具备实施的可能性或套用其他项目方案或引用错误或前后内容不一致甚至矛盾或存在与本项目无关的内容。 |
| 7 | 监理实施方案-安全管理控制 | 12.00 | 供应商针对本项目提供安全管理控制内容，评委对包括但不限于安全设计的审核确认和监督管理、系统安全的设计变更及软硬件设备采购更换的管理、信息安全防护控制和管理计划、涉密控制和保密管理计划、项目实施安全控制和管理计划、知识产权保护控制和管理计划、信息安全管理文档等内容进行评审： ①安全管理控制方案内容逻辑缜密，安全设计的审核确认和监督管理内容详细具体，系统安全的设计变更及软硬件设备采购更换的管理切实可行，信息安全防护控制和管理计划罗列清晰且有效性强，涉密控制和保密管理计划、知识产权保护控制和管理计划表述明确，建立完整的信息安全管理文档，得12分； ②安全管理控制方案内容逻辑清晰、安全设计的审核确认和监督管理内容清晰明确、系统安全的设计变更及软硬件设备采购更换的管理具备实施性、信息安全防护控制和管理计划具备防护功能，涉密控制和保密管理计划、知识产权保护控制和管理计划表述明确，建立清晰的信息安全管理文档，得10分； ③安全管理控制方案内容逻辑顺畅、安全设计的审核确认和监督管理内容表述简单但有关键要点、系统安全的设计变更及软硬件设备采购更换的管理具备基础实施性、信息安全防护控制和管理计划表述简要，涉密控制和保密管理计划、知识产权保护控制和管理计划表述清晰、建立信息安全管理文档，得8分； ④安全管理控制方案内容逻辑混乱、安全设计的审核确认和监督管理内容表述粗糙、系统安全的设计变更及软硬件设备采购更换的管理表述含糊、信息安全防护控制和管理计划有效性差、涉密控制和保密管理计划、知识产权保护控制和管理计划表述混乱的，或缺项漏项多的，得4分； ⑤未提供相应内容的不得分。 说明：方案中每有一处描述不准确或者不满足实际情况的扣1分，扣完为止。不准确或不满足实际情况是指内容脱离了该项目实际情况；与国家或行业相关政策法规或管理办法不符，或与行业惯例不符；不具备实施的可能性或套用其他项目方案或引用错误或前后内容不一致甚至矛盾或存在与本项目无关的内容。 |
| 8 | 监理实施方案-风险管理控制 | 10.00 | 供应商针对本项目提供风险管理控制内容，评委对包括但不限于风险概要、风险安全控制程序、风险因素分析、风险评估防范、风险应对办法和控制措施等内容进行评审： ①风险管理控制方案内容逻辑缜密，风险概要表述具体切实，风险安全控制程序详细具体，风险因素分析切实完善，风险评估防范罗列清晰，风险应对办法有效性强，控制措施表述明确的，得10分； ②风险管理控制方案内容逻辑清晰，风险概要表述清晰有条理，风险安全控制程序清晰明确、风险因素分析具有实践意义、风险评估防范具备预防功能，风险应对办法表述明确，控制措施表述清晰的，得8分； ③风险管理控制方案内容逻辑顺畅，风险概要表述简单，风险安全控制程序表述简单但有关键要点、风险因素分析具备基础实施性、风险评估防范表述简要，风险应对办法表述清晰、控制措施表述简单的，得5分； ④风险管理控制方案内容逻辑混乱，风险概要表述混乱，风险安全控制程序表述粗糙、风险因素分析表述含糊、风险评估防范有效性差、风险应对办法和控制措施表述混乱的，或缺项漏项多的，得2分； ⑤未提供相应内容的不得分。 说明：方案中每有一处描述不准确或者不满足实际情况的扣1分，扣完为止。不准确或不满足实际情况是指内容脱离了该项目实际情况；与国家或行业相关政策法规或管理办法不符，或与行业惯例不符；不具备实施的可能性或套用其他项目方案或引用错误或前后内容不一致甚至矛盾或存在与本项目无关的内容。 |
| 9 | 监理实施方案-信息管理 | 10.00 | 供应商针对本项目提供信息管理内容，评委对包括但不限于信息管理内容、信息管理制度、信息类别归档保管、完整性和合理性的审核程序、信息管理人员职责和岗位设定等内容进行评审： ①信息管理内容明确全面，信息管理制度完善周全、信息类别归档保管明确科学、完整性和合理性的审核流程完善明确，信息管理人员职责和岗位设定表述清晰具体的，得10分； ②信息管理内容罗列齐全，信息管理制度清晰有效、信息类别归档保管表述清晰、完整性和合理性的审核流程清晰且关键节点明确，信息管理人员职责和岗位设定表述明确的，得8分； ③信息管理内容表述简单，仅有基础信息管理制度罗列、信息类别归档保管表述简单、完整性和合理性的审核流程极简，信息管理人员职责和岗位设定表述粗略的，得5分； ④信息管理内容表述不清晰，信息管理制度内容粗糙、信息类别归档保管混乱、完整性和合理性的审核流程混乱，信息管理人员职责和岗位设定表述不明确的，或缺项漏项多的，得2分； ⑤未提供相应内容的不得分。 说明：方案中每有一处描述不准确或者不满足实际情况的扣1分，扣完为止。不准确或不满足实际情况是指内容脱离了该项目实际情况；与国家或行业相关政策法规或管理办法不符，或与行业惯例不符；不具备实施的可能性或套用其他项目方案或引用错误或前后内容不一致甚至矛盾或存在与本项目无关的内容。 |
| 10 | 监理实施方案-文档管理 | 10.00 | 供应商针对本项目提供文档管理内容，评委对包括但不限于各类文档管理的依据、建立各方文档管理关系、文档管理内容和要点、文档管理职责和岗位设定、文档管理的监理方法和保证措施、合同管理监理工作流程等其他相关管理基本程序等内容进行评审： ①文档管理内容明确全面要点清晰，文档管理依据和制度完善周全、各方文档管理关系建立清晰明确，文档管理的监理方法和保证措施明确科学、合同管理监理工作流程完善明确，文档管理职责和岗位设定表述清晰具体的，得10分； ②文档管理内容和要点罗列齐全，文档管理依据和制度清晰有效、各方文档管理关系建立清楚，文档管理的监理方法和保证措施表述清晰、合同管理监理工作流程清晰且关键节点明确，文档管理职责和岗位设定表述明确的，得8分； ③文档管理内容表述简单，仅有基础文档管理依据和制度罗列、各方文档管理关系建立模糊，文档管理的监理方法和保证措施表述简单、合同管理监理工作流程极简，文档管理职责和岗位设定表述粗略的，得5分； ④文档管理内容表述不清晰，文档管理依据和制度内容粗糙、文档管理的监理方法和保证措施内容混乱、合同管理监理工作流程流程混乱，文档管理职责和岗位设定表述不明确的，或缺项漏项多的，得2分； ⑤未提供相应内容的不得分。 说明：方案中每有一处描述不准确或者不满足实际情况的扣1分，扣完为止。不准确或不满足实际情况是指内容脱离了该项目实际情况；与国家或行业相关政策法规或管理办法不符，或与行业惯例不符；不具备实施的可能性或套用其他项目方案或引用错误或前后内容不一致甚至矛盾或存在与本项目无关的内容。 |
| 合计： | 100.00 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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