招标人名称

****

招标代理

机构名称

****

工程名称

****示范区宋庄安置房及三条市政道路工程监理项目

开标时间

2021年8月27日8:30时

开标地点

****交易中心开标三室

评标时间

2021年8月27日11:00时

评标地点

****交易中心评标二室

投标人名单

（分标段填写）

一标段: ****、**公路****公司、******公司、**市******公司、**昊之伟****公司、****公司、****公司

二段标：**昊之伟****公司、**市******公司、****公司、**方宇****公司

投标单位

投标报价（元）

工期

（日历天）

质量

总监理工程师

对本次开标过程是否有异议

****

0.83

自工程开工之日起至工程缺陷责任期结束之日止，缺陷责任期24个月

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

李磊

无

**公路****公司

0.81

自工程开工之日起至工程缺陷责任期结束之日止，缺陷责任期24个月

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

梁峰

无

******公司

0.84

自工程开工之日起至工程缺陷责任期结束之日止，缺陷责任期24个月

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

刘日圣

无

****公司

0.80

自工程开工之日起至工程缺陷责任期结束之日止，缺陷责任期24个月

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

李**

无

**昊之伟****公司

0.84

自工程开工之日起至工程缺陷责任期结束之日止，缺陷责任期24个月

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

赵幸品

无

****公司

0.82

自工程开工之日起至工程缺陷责任期结束之日止，缺陷责任期24个月

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

侯涛

无

**市******公司

0.83

自工程开工之日起至工程缺陷责任期结束之日止，缺陷责任期24个月

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

和光辉

无

招标控制价

经评审后的建筑安装工程费的0.85%

系数

0.5

计划工期

自工程开工之日起至工程缺陷责任期结束之日止，缺陷责任期24个月

质量要求

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

投标报价修正情况

无

投标单位

投标报价

（元）

工期

（日历天）

质量

项目负责人

对本次开标过程是否有异议

**市******公司

0.85

自工程开工之日起至工程缺陷责任期结束之日止，缺陷责任期24个月

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

庞永杰

无

**昊之伟****公司

0.84

自工程开工之日起至工程缺陷责任期结束之日止，缺陷责任期24个月

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

夏志选

无

**方宇****公司

0.85

自工程开工之日起至工程缺陷责任期结束之日止，缺陷责任期24个月

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

邓清德

无

****公司

0.80

自工程开工之日起至工程缺陷责任期结束之日止，缺陷责任期24个月

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

殷风海

无

招标控制价

经评审后的建筑安装工程费的0.85%

系数

0.65

计划工期

自工程开工之日起至工程缺陷责任期结束之日止，缺陷责任期24个月

质量要求

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

投标报价修正情况

无

通过初步评审的投标人

序号

投标人名称

1

****

2

**公路****公司

3

******公司

4

****公司

5

**昊之伟****公司

6

****公司

7

**市******公司

未通过初步评审的投标人及原因

无

通过初步评审的投标人

序号

投标人名称

1

**市******公司

2

**昊之伟****公司

3

**方宇****公司

4

****公司

未通过初步评审的投标人及原因

无

第一中标候选人

****

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.质量控制 0-5分

4.5

4.6

4.5

3.3

4.5

2.进度控制 0-2分

1.7

1.8

1.8

1.5

1.7

3.造价控制 0-3分

2.7

2.7

2.6

2.3

2.5

4.安全措施 0-3分

2.6

2.8

2.5

2.3

2.5

5.旁站监理措施0-2分

1.6

1.6

1.7

1.5

1.6

6.档案及合同管理

0-2分

1.6

1.8

1.7

1.5

1.6

7.工作制度 0-1分

0.8

0.8

0.9

0.8

0.8

8.组织协调及合理化建议 0-2分

1.6

1.5

1.6

1.5

0.8

小计

17.1

17.6

17.3

14.7

16

技术标平均得分

16.54

商务标

1.监理取费 15分

15

15

15

15

15

2.监理企业 30分

30

30

30

30

30

4.总监理工程师 20分

20

20

20

20

20

6.项目监理机构人员配备 7分

7

7

7

7

7

7.服务承诺 3分

2.6

3

2.7

2

2

8.业主考评 2-5分

5

5

5

5

5

小计

79.6

80

79.7

79

79

商务标得分

79.46

最终得分

96.00

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

****公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.质量控制 0-5分

4

3.8

4.2

3.3

4

2.进度控制 0-2分

1.5

1.6

1.7

1.5

1.5

3.造价控制 0-3分

2.5

2.4

2.4

2.2

2.2

4.安全措施 0-3分

2.4

2.2

2.6

2.3

2.2

5.旁站监理措施0-2分

1.4

1.4

1.6

1.4

1.4

6.档案及合同管理

0-2分

1.5

1.5

1.7

1.5

1.5

7.工作制度 0-1分

0.7

0.7

0.8

0.7

0.7

8.组织协调及合理化建议 0-2分

1.4

1.2

1.6

1.5

0.7

小计

小计

14.8

16.6

14.4

14.2

技术标平均得分

技术标平均得分

商务标

1.监理取费 15分

13.8

13.8

13.8

13.8

13.8

2.监理企业 30分

30

30

30

30

30

4.总监理工程师 20分

20

20

20

20

20

6.项目监理机构人员配备 7分

7

7

7

7

7

7.服务承诺 3分

2.3

2

1.7

2

2

8.业主考评 2-5分

5

5

5

5

5

小计

78.1

77.8

77.5

77.8

77.8

商务标得分

77.8

最终得分

92.88

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

**昊之伟****公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.质量控制 0-5分

4.5

4.3

4.2

3.3

4.2

2.进度控制 0-2分

1.7

1.5

1.6

1.5

1.6

3.造价控制 0-3分

2.6

2.5

2.4

2.2

2.5

4.安全措施 0-3分

2.6

2.6

2.3

2.1

2.3

5.旁站监理措施0-2分

1.6

1.5

1.5

1.4

1.5

6.档案及合同管理

0-2分

1.6

1.8

1.6

1.4

1.5

7.工作制度 0-1分

0.7

0.7

0.8

0.7

0.7

8.组织协调及合理化建议 0-2分

1.4

1.5

1.5

1.4

0.7

小计

小计

16.4

15.9

14

15

技术标平均得分

技术标平均得分

商务标

1.监理取费 15分

15

15

15

15

15

2.监理企业 30分

30

30

30

30

30

4.总监理工程师 20分

10

10

10

10

10

6.项目监理机构人员配备 7分

7

7

7

7

7

7.服务承诺 3分

2.5

3

2.5

2

2

8.业主考评 2-5分

5

5

5

5

5

小计

69.5

70

69.5

69

69

商务标得分

69.4

最终得分

85.00

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第一中标候选人

**昊之伟****公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.质量控制 0-5分

4.6

4.5

4.6

3.5

4.2

2.进度控制 0-2分

1.7

1.8

1.8

1.5

1.6

3.造价控制 0-3分

2.7

2.8

2.6

2.4

2.5

4.安全措施 0-3分

2.8

2.6

2.7

2.2

2.3

5.旁站监理措施0-2分

1.7

1.7

1.7

1.5

1.5

6.档案及合同管理

0-2分

1.8

1.6

1.6

1.4

1.5

7.工作制度 0-1分

0.8

0.7

0.8

0.7

0.7

8.组织协调及合理化建议 0-2分

1.7

1.6

1.7

1.4

0.7

小计

小计

17.3

17.5

14.6

15

技术标平均得分

技术标平均得分

商务标

1.监理取费 15分

15

15

15

15

15

2.监理企业 30分

30

30

30

30

30

4.总监理工程师 20分

20

20

20

20

20

6.项目监理机构人员配备 7分

7

7

7

7

7

7.服务承诺 3分

3

2.9

2.6

2

2

8.业主考评 2-5分

5

5

5

5

5

小计

80

79.9

79.6

79

79

商务标得分

79.5

最终得分

95.94

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

**方宇****公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.质量控制 0-5分

4.3

4.5

4.4

3.4

4.2

2.进度控制 0-2分

1.6

1.8

1.6

1.5

1.5

3.造价控制 0-3分

2.5

2.7

2.5

2.3

2.3

4.安全措施 0-3分

2.5

2.6

2.4

2.2

2.3

5.旁站监理措施0-2分

1.6

1.6

1.5

1.4

1.4

6.档案及合同管理

0-2分

1.5

1.7

1.5

1.5

1.5

7.工作制度 0-1分

0.8

0.7

0.7

0.7

0.6

8.组织协调及合理化建议 0-2分

1.5

1.6

1.6

1.4

0.7

小计

小计

17.2

16.2

14.4

14.5

技术标平均得分

技术标平均得分

商务标

1.监理取费 15分

15

15

15

15

15

2.监理企业 30分

30

30

30

30

30

4.总监理工程师 20分

20

20

20

20

20

6.项目监理机构人员配备 7分

4

4

4

4

4

7.服务承诺 3分

3

2.8

2.5

2

2

8.业主考评 2-5分

5

5

5

5

5

小计

77

76.8

76.5

76

76

商务标得分

76.46

最终得分

92.18

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

****公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技术标

1.质量控制 0-5分

3.2

4

4

3.5

4

2.进度控制 0-2分

1.3

1.5

1.5

1.5

1.5

3.造价控制 0-3分

1.9

2.5

2.3

2.3

2.3

4.安全措施 0-3分

2.2

2.5

2.5

2.3

2.2

5.旁站监理措施0-2分

1.2

1.5

1.4

1.5

1.4

6.档案及合同管理

0-2分

1.2

1.4

1.3

1.4

1.5

7.工作制度 0-1分

0.7

0.6

0.5

0.7

0.7

8.组织协调及合理化建议 0-2分

1.3

1.2

1.5

1.5

0.7

小计

小计

15.2

15

14.7

14.3

技术标平均得分

技术标平均得分

商务标

1.监理取费 15分

13.5

13.5

13.5

13.5

13.5

2.监理企业 30分

30

30

30

30

30

4.总监理工程师 20分

12.5

12.5

12.5

12.5

12.5

6.项目监理机构人员配备 7分

4

4

4

4

4

7.服务承诺 3分

2

2.6

2

2

2

8.业主考评 2-5分

5

5

5

5

5

小计

67

67.6

67

67

67

商务标得分

67.12

最终得分

81.56

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。