类别

评分内容

评分标准

分值范围

企业实力（20分）

类似业绩（10分）

投标人自2018年1月1日至今（以施工合同签订时间为准）以来承担过单项合同金额大于等于25万元的绿化工程或市政工程，每提供一项得2.5分；本项满分10分。

注：投标文件中须提供施工合同、中标通知书及验收报告复印件或影印件，未提供或提供不全的不得分。

0-10分

企业资信及人员配备

（10分）

1、 投标人同时具有环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、质量管理体系认证证书的得分3分（满分3分），缺1项的扣1分。注：须提供证书复印件，并加盖公章。

2、投标人企业信用星级评定为施工类三星级及以上(四星级、五星级)的得分2分

3、人员要求：派驻本工程的项目管理机构组织人员必须是本单位人员并满足要求。项目班子人员配备要求：项目经理（1 名）、技术负责人（1 名）、施工员（1 名）、质量员（1 名）、安全员（1 名），须提供项目班子****社会保障局出具的社保证明。（注：按照****建设厅《建市函〔2019〕1112 号》文件规定，上述要求中施工员、 质量员、安全员持证情况不作为评审项）3分

注：投标文件须提供投标人缴纳社保证明复印件或相关保险证明资料复印件；缺项、少项的不得分。

4、技术负责人具有园林工程师资质，得2分.

0-10分

施工组织设计

（20分）

主要施工方法

(2.5分）

评审依据:各主要分部施工方法符合性，技术方案完善性，工艺先进性、方法科学合理性、可行性;投标人针对本项目主要施工方法做出准确、有效、完整的实施方案得1.5-2.5分:投标人针对本项目主要施工方法做出不够准确、有效、完整的实施方案得0.5-1分;没有不得分。

0-2.5分

拟投入的主要施工机械、设备计划

（2.5分）

投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划且计划周密；设备数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。投标人针对本项目拟投入的主要施工机械、设备计划做出准确、有效、完整的实施方案得1.5-2.5分；投标人针对本项目拟投入的主要施工机械、设备计划做出不够准确、有效、完整的实施方案得0.5-1分；没有不得分。

0-2.5分

工程项目实施的重点、难点和解决方案

（2.5分）

对工程项目实施重点、难点认识的清晰程度；对工程项目实施重点、难点解决方案和优化方案的合理程度，方案经济性、安全性、科学性、先进性。投标人针对本项目的实施的重点、难点和解决方案做出准确、有效、完整的实施方案得1.5-2.5分；投标人针对本项目的实施的重点、难点和解决方案做出不够准确、有效、完整的实施方案得0.5-1分；没有不得分。

0-2.5分

确保工程质量的技术组织措施

(2.5分）

评审依据:专门的质量技术管理班子和制度合理性，质量技术保证措施全面性、自控体系完整性、有效性;投标人针对本项目工程质量的技术组织措施做出准确、有效、完整的实施方案得1.5-2.5分;投标人针对本项目工程质量的技术组织措施做出不够准确、有效、完整的实施方案得0.5-1分;没有不得分。

0-2.5分

确保工期的技术组织措施

(2.5分)

具体措施合理性、控制工期的施工进度计划合理性、施工总进度表或施工网络图、各项计划图表编制完善性、科学合理性;投标人针对本项目施工技术组织措施做出准确、有效、完整的实施方案得1.5-2.5分;投标人针对本项目施工技术组织措施做出不够准确、有效、完整的实施方案得0.5-1分;没有不得分。

0-2.5分

确保安全生产的技术组织措施

(2.5分)

评审依据:专门的安全管理人员和制度合理性，各道工序安全情技术措施全面性、得力性;投标人针对本项目安全生产的技术组织措施做出准确、有效、完整的实施方案得1.5-2.5分;投标人针对本项目安全生产的技术组织措施做出不够准确、有效、完整的实施方案得0.5-1分:没有不得分。

0-2.5分

确保文明施工的技术组织措施

(2.5分)

投标人针对本工程项目特点，做出准确、有效、完整的文明施工实施方案得1.5-2.5分;投标人针对本项目文明施工的技术组织措施做出不够准确、有效、完整的实施方案得0.5-1分:没有不得分。

0-2.5分

劳动力安排计划

（2.5分）

各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划,有各工种劳动力安排计划,劳动力投入合理,满足施工需要。投标人针对本项目劳动力安排计划做出准确、有效、完整的实施方案得1.5-2.5分;投标人针对本项目劳动力安排计划做出不够准确、有效、完整的实施方案得0.5-1分:没有不得分。

0-2.5分

价格分（60分）

投标人投标报价大于或等于最高限价和未按本文件要求提交投标保证金作否决投标处理，不得入围投标人家数和评标基准值的计算。

有效投标人（通过符合性评审、资格评审）为入围投标人，入围投标人报价由低到高第1名的投标报价作评标基准值。

投标报价得分=评标基准值/投标人的报价*60分

注：投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响工程质量或者不能诚信履约的，评标委员会应当启动询标程序，要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当作否决其投标处理。

0-60分