包号：1

供应商名称：****

供应商地址：**市**区大坪正街51号

中标（成交）金额： 217,000.00元

包1：张永明，**洪，李源庆

代理服务收费标准：217000*1.5%=3255

代理服务费总计：3255.0元

公告期限：1个工作日

监理主要工作任务包括但不限于：制定针对**区新型****服务中心（一期）建设项目的监理工作计划；对到货软硬件设备逐一进行检查核对；督促承建方提交详细施工方案和进度计划，协助业主单位审核施工方案和进度计划，并监督工程建设方遵照实施；配合业主单位对项目进行管理，配合业主单位验收；对工程安全、信息和知识产权等实施规范的管理（确保业主单位数据信息不外泄等）。具体如下：

（1）项目组织及技术方案的把关。审核和确认设计方案、项目建设过程中的各种关键技术方案以及承建单位的组织和实施方案、项目质量保证计划、质量控制体系、测试方案、项目进度计划和进度控制节点等。

（2）项目质量控制。系统集成、软件集成质量的控制，包括系统集成方案的审核和确认；审核关键设备、系统软件选型方案，协助系统集成商和建设方进行选型；对采购设施设备的质量进行检验、测试和验收；对设备安装、系统软件的安装调试进行验收；对系统集成进行总体验收。

（3）项目进度控制。审核承建单位的进度分解计划，确认分解计划可以保证总体计划目标；对项目实施进度进行实时跟踪，并要求承建单位对进度计划进行动态调整，以确保项目的阶段和总体进度目标的实现；当工期目标偏离时，应及时指出，并提出对策建议，同时督促承建单位尽快采取措施。

（4）项目投资控制。通过对项目实施中的方案及设计的优化，确保投资控制在合理、性价比高的范围内；协助建设单位做好项目支付预算的现金流量表，将付款进度与工程质量与形象进度结合起来。

（5）人员培训的质量控制。审核确认承建单位的培训计划；监督承建单位实施其培训计划，并征求用户的反馈意见；监督审查考核工作，评估培训效果；审核确认承建单位的培训总结报告。

（6）工程合同管理。跟踪检查合同的执行情况，确保承建单位按时履约；对合同工期的延误和延期进行审核确认；对合同变更、索赔等事宜进行审核确认；根据合同约定，审核承建单位提交的支付申请，签发付款凭证。

（7）信息管理／工程文档管理。做好监理日记及工程大事记；做好合同批复等各类往来文件的批复和存档；做好项目建设协调会、技术专题会等各项会议纪要；管理好实施期间的各类、各方技术文档；做好项目周报；做好监理建议书和监理通知书存档；阶段性项目总结。

（8）供应商应编制完整的监理大纲，包括以下几部分内容：编制依据、工程概况、监理服务范围工程项目监理目标、工程项目监理措施、工程项目监理组织机构及人员配备。

（9）受采购人委托，协调本项目所涉及的各承建单位之间的工作关系，并协调解决项目建设过程中的各类纠纷。

（10）配合采购人完成项目的竣工验收和移交工作。

1、采购人信息

采购人：****

采购经办人：邹女士

采购人电话：023-****6980

采购人地址：**市**区农业大厦14楼

2、采购代理机构信息

代理机构：****

代理机构经办人：白女士

代理机构电话：023-****8677 138****3087

代理机构地址：****中心10楼17号

3、项目联系方式

项目联系人：邹女士

项目联系人电话：023-****6980