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2021年度**市冬季清洁取暖建筑能效提升工程建设项目工程总承包(EPC)及监理(不见面开标)评标结果公示(1-3标段)
一、基本情况和数据表
(一) 项目概况
项目名称:2021年度**市冬季清洁取暖建筑能效提升工程建设项目工程总承包(EPC)及监理(1-3标段)
项目编号:****
招标控制价:以最终财政评审金额为基数,招标控制费率为100%。
质量要求:
(1)设计质量要求:各阶段设计成果符合国家、省、市有关文件规定的内容及深度。
(2)施工质量要求:合格(符合国家现行的验收规范和标准),总体能效提升达到30%以
计划工期:本项目工程总承包周期为45天期。
评标办法:综合评估法
资格审查方式:资格后审
(二)招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行,按照法定公开招标程序和要求,2022年1月26日至2022年2月17日在《**公共**交易平台(**省●**市)》、《**省电子招标投标公共服务平台》上公开发布招标信息于投标截止时间递交投标文件及投标保证金的单位:******公司、****、******公司、****公司、**市****公司、******公司共六家单位。
(三)项目开标数据表
招标人名称 | **** | ||
招标代理机构名称 | **** | ||
工程名称 | 2021年度**市冬季清洁取暖建筑能效提升工程建设项目工程总承包(EPC)及监理(1-3标段) | ||
开标时间 | 2022年2月17日8:30 | 开标 地点 | ****交易中心 开标2室 |
评标时间 | 2022年2月17日11:30 | 评标 地点 | ****交易中心 评标1室 |
﹒ 开标记录
1标段投标单位3家,因本标段中建****公司未在规定时间内解密成功,有效投标单位不足三家,本标段流标。
第2标段开标记录表:
投标单位 | 投标报价(费率) | 工期 | 安全控制目标 | 项目负责人 | 技术负责人 | 对本次开标过程是否有异议 | |
******公司 | 以最终财政评审金额为基数,招标控制费率为99.7% | 45 | 不发生任何人员伤亡事故 | 李国阳 | 原树宾 | 无 | |
**** | 以最终财政评审金额为基数,招标控制费率为99.5 % | 45 | 不发生任何人员伤亡事故 | 邢海涛 | 梁献忠 | 无 | |
******公司 | 以最终财政评审金额为基数,招标控制费率为99.6% | 45 | 不发生任何人员伤亡事故 | 张瑜 | 李雄业 | 无 | |
招标控制价 | 最终财政评审结果费用的100% | ||||||
目标工期 | 45 | 质量要求 | 符合招标文件 要求 | ||||
投标报价 修正情况 | / | ||||||
第3标段开标记录表:
投标单位 | 投标报价(费率) | 工期 | 安全控制目标 | 项目负责人 | 技术负责人 | 对本次开标过程是否有异议 | |
****公司 | 以最终财政评审金额为基数,招标控制费率为99.7 % | 45 | 不发生任何人员伤亡事故 | 杨战争 | 杜闯 | 无 | |
**市****公司 | 以最终财政评审金额为基数,招标控制费率为99.2 % | 45 | 不发生任何人员伤亡事故 | 武利民 | 刘晓霞 | 无 | |
******公司 | 以最终财政评审金额为基数,招标控制费率为 100 % | 45 | 不发生任何人员伤亡事故 | 董高科 | 陈跃伟 | 无 | |
招标控制价 | 最终财政评审结果费用的100% | ||||||
目标工期 | 45 | 质量要求 | 符合招标文件 要求 | ||||
投标报价 修正情况 | / | ||||||
﹒ 评标标准、评标办法或者评标因素一览表
评标办法 | 评标采用综合评估法,****委员会根据招标文件要求,对其投标文件进行综合评审,详见各标段招标文件。 |
四、评审情况
第2标段:
(一)初步评审(硬件特征码:CPU、网卡MAC地址、硬盘序列号均无雷同,经评委认定可进行下步评审)。
序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
1 | ******公司 |
2 | **** |
3 | ******公司 |
序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 | 无 |
﹒ 详****委员会成员评分表格)
评委 投标人得分情况 | **** | ||||||
报价 (20分) | 承包人建议书评分标准(3分) | 资信业绩评分标准(20分) | 设计方案(14分) | 实施方案(35分) | 其他因素(8分) | 合计 | |
评委1 | 15.2 | 3 | 20 | 12.5 | 30 | 7 | 87.7 |
评委2 | 15.2 | 3 | 20 | 12 | 29 | 6 | 85.2 |
评委3 | 15.2 | 2 | 20 | 8 | 21 | 6 | 72.2 |
评委4 | 15.2 | 2 | 20 | 12 | 25 | 7 | 81.2 |
评委5 | 15.2 | 3 | 20 | 13 | 31 | 7 | 89.2 |
评委6 | 15.2 | 2 | 20 | 12 | 23 | 6 | 78.2 |
评委7 | 15.2 | 2 | 20 | 10 | 24 | 7 | 78.2 |
最终得分 | 82.1 |
评委 投标人得分情况 | ******公司 | ||||||
报价 (20分) | 承包人建议书评分标准(3分) | 资信业绩评分标准(20分) | 设计方案(14分) | 实施方案(35分) | 其他因素(8分) | 合计 | |
评委1 | 15 | 2 | 10 | 12 | 20 | 6 | 65 |
评委2 | 15 | 2 | 10 | 11 | 25 | 6 | 69 |
评委3 | 15 | 2 | 10 | 8 | 21 | 6 | 62 |
评委4 | 15 | 2 | 10 | 11 | 21 | 6 | 65 |
评委5 | 15 | 2 | 10 | 12 | 29 | 6 | 74 |
评委6 | 15 | 2 | 10 | 12 | 23 | 6 | 68 |
评委7 | 15 | 2 | 10 | 11 | 24 | 6 | 68 |
最终得分 | 67 |
评委 投标人得分情况 | ******公司 | ||||||
报价 (20分) | 承包人建议书评分标准(3分) | 资信业绩评分标准(20分) | 设计方案(14分) | 实施方案(35分) | 其他因素(8分) | 合计 | |
评委1 | 14.8 | 2 | 10 | 11.5 | 20 | 6 | 64.3 |
评委2 | 14.8 | 2 | 10 | 10 | 20 | 5 | 61.8 |
评委3 | 14.8 | 2 | 10 | 8 | 21 | 6 | 61.8 |
评委4 | 14.8 | 2 | 10 | 10 | 21 | 6 | 63.8 |
评委5 | 14.8 | 2 | 10 | 12 | 23 | 6 | 67.8 |
评委6 | 14.8 | 2 | 10 | 12 | 23 | 6 | 67.8 |
评委7 | 14.8 | 2 | 10 | 10 | 22 | 6 | 64.8 |
最终得分 | 64.5 |
第3标段:
(一)初步评审(硬件特征码:CPU、网卡MAC地址、硬盘序列号均无雷同,经评委认定可进行下步评审)
序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
1 | **市****公司 |
2 | ****公司 |
3 | ******公司 |
序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 | 无 |
(二)详****委员会成员技术部分、商务部分评分表格)
评委 投标人得分情况 | **市****公司 | ||||||
报价 (20分) | 承包人建议书评分标准(3分) | 资信业绩评分标准(20分) | 设计方案(14分) | 实施方案(35分) | 其他因素(8分) | 合计 | |
评委1 | 15.87 | 3 | 18 | 12 | 27 | 7 | 82.87 |
评委2 | 15.87 | 2 | 18 | 12 | 31 | 6 | 84.87 |
评委3 | 15.87 | 2 | 18 | 9 | 21 | 6 | 71.87 |
评委4 | 15.87 | 2 | 18 | 11 | 25 | 6 | 77.87 |
评委5 | 15.87 | 2 | 18 | 12 | 25 | 7 | 79.87 |
评委6 | 15.87 | 2 | 18 | 12 | 23 | 6 | 76.87 |
评委7 | 15.87 | 2 | 18 | 12 | 20 | 6 | 73.87 |
最终得分 | 78.27 |
评委 投标人得分情况 | ****公司 | ||||||
报价 (20分) | 承包人建议书评分标准(3分) | 资信业绩评分标准(20分) | 设计方案(14分) | 实施方案(35分) | 其他因素(8分) | 合计 | |
评委1 | 14.87 | 3 | 8 | 10 | 21 | 6 | 62.87 |
评委2 | 14.87 | 2 | 8 | 11 | 26 | 6 | 67.87 |
评委3 | 14.87 | 1 | 8 | 9 | 21 | 6 | 59.87 |
评委4 | 14.87 | 2 | 8 | 12 | 24 | 6 | 66.87 |
评委5 | 14.87 | 2 | 8 | 12 | 23 | 6 | 65.87 |
评委6 | 14.87 | 2 | 8 | 12 | 23 | 6 | 65.87 |
评委7 | 14.87 | 2 | 8 | 10 | 20 | 7 | 61.87 |
最终得分 | 64.67 |
评委 投标人得分情况 | ******公司 | ||||||
报价 (20分) | 承包人建议书评分标准(3分) | 资信业绩评分标准(20分) | 设计方案(14分) | 实施方案(35分) | 其他因素(8分) | 合计 | |
评委1 | 14.26 | 2 | 5 | 10 | 21 | 5 | 57.26 |
评委2 | 14.26 | 2 | 5 | 10 | 20 | 6 | 57.26 |
评委3 | 14.26 | 2 | 5 | 9 | 20 | 6 | 56.26 |
评委4 | 14.26 | 2 | 5 | 11 | 21 | 6 | 59.26 |
评委5 | 14.26 | 2 | 5 | 11 | 23 | 6 | 61.26 |
评委6 | 14.26 | 2 | 5 | 12 | 23 | 6 | 62.26 |
评委7 | 14.26 | 2 | 5 | 12 | 21 | 6 | 60.26 |
最终得分 | 59.06 |
五、根据招标文件的规定,评标委员会将经评审的投标人按综合得分由高到低排序如下:
第2标段:
企业名称 | 投标报价费率得分 | 最终得分 | 次序 |
**** | 99.5% | 82.10 | 1 |
******公司 | 99.6% | 67.00 | 2 |
******公司 | 99.7% | 64.50 | 3 |
第3标段:
企业名称 | 投标报价费率得分 | 最终得分 | 次序 |
**市****公司 | 99.2% | 78.27 | 1 |
****公司 | 99.7% | 64.67 | 2 |
******公司 | 100% | 59.06 | 3 |
六、推荐的中标候选人详细评审得分
第2标段:
第一中标候选人 | **** | |||||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |||
投标报价费率20分 | 15.2 | 15.2 | 15.2 | 15.2 | 15.2 | 15.2 | 15.2 | |||
承包人建议书评分标准(3分) | 工程详细说明(3分) | 3 | 3 | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 | ||
资信业绩评分标准(20分) | 企业荣誉(10分) | 1.投标人荣誉(2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
2三体系认证(3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||
3人员配备(0-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |||
设计业绩 (5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |||
施工业绩 (5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |||
承包人实施方案(49分) | 设计方案(14分) | 设计方案(14分) | 12.5 | 12 | 8 | 12 | 13 | 12 | 10 | |
实施方案(35分) | 施工总体方案(0~10 分) | 8 | 8 | 6 | 8 | 8 | 8 | 8 | ||
确保工程质量的技术组织措施 (0~5 分) | 5 | 3 | 3 | 3 | 5 | 3 | 3 | |||
确保工期的技术组织措施(0~5 分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 5 | 3 | 3 | |||
确保安全生产的技术组织措施(0~5 分) | 5 | 5 | 3 | 5 | 3 | 3 | 3 | |||
确保文明施工的技术组织措施(0~4 分) | 4 | 4 | 2 | 2 | 4 | 2 | 4 | |||
投入设备情况及劳动力安排计划(0-2 分) | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | |||
设计、施工协调配合(0~4 分) | 4 | 4 | 2 | 2 | 4 | 2 | 2 | |||
其他因素(服务承诺8分) | 7 | 6 | 6 | 7 | 7 | 6 | 7 | |||
最终得分 | 82.1 | |||||||||
注:技术部分若有缺项,该项为0分。 |
第二中标候选人 | ******公司 | |||||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |||
投标报价费率20分 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |||
承包人建议书评分标准(3分) | 工程详细说明(3分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 | ||
资信业绩评分标准(20分) | 企业荣誉(10分) | 1.投标人荣誉(2分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2三体系认证(3分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
3人员配备(0-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |||
设计业绩 (5分) | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | |||
施工业绩 (5分) | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | |||
承包人实施方案(49分) | 设计方案(14分) | 设计方案(14分) | 12 | 11 | 8 | 11 | 12 | 12 | 11 | |
实施方案(35分) | 施工总体方案(0~10 分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 8 | 8 | 8 | ||
确保工程质量的技术组织措施 (0~5 分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 5 | 3 | 3 | |||
确保工期的技术组织措施(0~5 分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||
确保安全生产的技术组织措施(0~5 分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||
确保文明施工的技术组织措施(0~4 分) | 2 | 4 | 2 | 2 | 4 | 2 | 4 | |||
投入设备情况及劳动力安排计划(0-2 分) | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | |||
设计、施工协调配合(0~4 分) | 2 | 4 | 2 | 2 | 4 | 2 | 2 | |||
其他因素(服务承诺8分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |||
最终得分 | 67 | |||||||||
注:技术部分若有缺项,该项为0分。 |
第三中标候选人 | ******公司 | |||||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |||
投标报价费率20分 | 14.8 | 14.8 | 14.8 | 14.8 | 14.8 | 14.8 | 14.8 | |||
承包人建议书评分标准(3分) | 工程详细说明(3分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
资信业绩评分标准(20分) | 企业荣誉(10分) | 1.投标人荣誉(2分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2三体系认证(3分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
3人员配备(0-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |||
设计业绩 (5分) | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | |||
施工业绩 (5分) | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | |||
承包人实施方案(49分) | 设计方案(14分) | 设计方案(14分 | 11.5 | 10 | 8 | 10 | 12 | 12 | 10 | |
实施方案(35分) | 施工总体方案(0~10 分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 8 | 6 | ||
确保工程质量的技术组织措施 (0~5 分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||
确保工期的技术组织措施(0~5 分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 5 | 3 | 3 | |||
确保安全生产的技术组织措施(0~5 分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||
确保文明施工的技术组织措施(0~4 分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 4 | |||
投入设备情况及劳动力安排计划(0-2 分) | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | |||
设计、施工协调配合(0~4 分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |||
其他因素(服务承诺8分) | 6 | 5 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |||
最终得分 | 64.5 | |||||||||
注:技术部分若有缺项,该项为0分。 |
第3标段:
第一中标候选人 | **市****公司 | |||||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |||
投标报价费率20分 | 15.87 | 15.87 | 15.87 | 15.87 | 15.87 | 15.87 | 15.87 | |||
承包人建议书评分标准(3分) | 工程详细说明(3分) | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
资信业绩评分标准(20分) | 企业荣誉(10分) | 1.投标人荣誉(2分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2三体系认证(3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||
3人员配备(0-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |||
设计业绩 (5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |||
施工业绩 (5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |||
承包人实施方案(49分) | 设计方案(14分) | 设计方案(14分) | 12 | 12 | 9 | 11 | 12 | 12 | 12 | |
实施方案(35分) | 施工总体方案(0~10 分) | 8 | 8 | 6 | 8 | 6 | 8 | 6 | ||
确保工程质量的技术组织措施 (0~5 分) | 3 | 5 | 3 | 3 | 5 | 3 | 3 | |||
确保工期的技术组织措施(0~5 分) | 3 | 5 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||
确保安全生产的技术组织措施(0~5 分) | 3 | 5 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||
确保文明施工的技术组织措施(0~4 分) | 4 | 2 | 2 | 4 | 4 | 2 | 2 | |||
投入设备情况及劳动力安排计划(0-2 分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | |||
设计、施工协调配合(0~4 分) | 4 | 4 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |||
其他因素(服务承诺8分) | 7 | 6 | 6 | 6 | 7 | 6 | 6 | |||
最终得分 | 78.27 | |||||||||
注:技术部分若有缺项,该项为0分。 |
第二中标候选人 | ****公司 | |||||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |||
投标报价费率20分 | 14.87 | 14.87 | 14.87 | 14.87 | 14.87 | 14.87 | 14.87 | |||
承包人建议书评分标准(3分) | 工程详细说明(3分) | 3 | 2 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
资信业绩评分标准(20分) | 企业荣誉(10分) | 1.投标人荣誉(2分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2三体系认证(3分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||
3人员配备(0-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |||
设计业绩 (5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
施工业绩 (5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
承包人实施方案(49分) | 设计方案(14分) | 设计方案(14分) | 10 | 11 | 9 | 12 | 12 | 12 | 10 | |
实施方案(35分) | 施工总体方案(0~10 分) | 6 | 6 | 6 | 8 | 6 | 8 | 6 | ||
确保工程质量的技术组织措施 (0~5 分) | 3 | 5 | 3 | 3 | 5 | 3 | 3 | |||
确保工期的技术组织措施(0~5 分) | 3 | 5 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||
确保安全生产的技术组织措施(0~5 分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||
确保文明施工的技术组织措施(0~4 分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |||
投入设备情况及劳动力安排计划(0-2 分) | 2 | 1 | 2 | 1 | 2 | 2 | 1 | |||
设计、施工协调配合(0~4 分) | 2 | 4 | 2 | 4 | 2 | 2 | 2 | |||
其他因素(服务承诺8分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 7 | |||
最终得分 | 64.67 | |||||||||
注:技术部分若有缺项,该项为0分。 |
第三中标候选人 | ******公司 | |||||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |||
投标报价费率20分 | 14.26 | 14.26 | 14.26 | 14.26 | 14.26 | 14.26 | 14.26 | |||
承包人建议书评分标准(3分) | 工程详细说明(3分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
资信业绩评分标准(20分) | 企业荣誉(10分) | 1.投标人荣誉(2分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
2三体系认证(3分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
3人员配备(0-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |||
设计业绩 (5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
施工业绩 (5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
承包人实施方案(49分) | 设计方案(14分) | 设计方案(14分) | 10 | 10 | 9 | 11 | 11 | 12 | 12 | |
实施方案(35分) | 施工总体方案(0~10 分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 8 | 6 | ||
确保工程质量的技术组织措施 (0~5 分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||
确保工期的技术组织措施(0~5 分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||
确保安全生产的技术组织措施(0~5 分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||
确保文明施工的技术组织措施(0~4 分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 4 | 2 | 2 | |||
投入设备情况及劳动力安排计划(0-2 分) | 2 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | |||
设计、施工协调配合(0~4 分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |||
其他因素(服务承诺8分) | 5 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |||
最终得分 | 59.06 | |||||||||
注:技术部分若有缺项,该项为0分。 |
七、推荐的中标候选人情况
(一)推荐的中标候选人名单:
第2标段:
第一中标候选人: ****(牵头人)
联合体成员:****研究院有限公司
投标报价:99.5%
大写:百分之九十九点五
工期:总承包周期为 45 天
质量标准:设计质量要求:各阶段设计成果符合国家、省、市有关文件规定的内容及深度。
施工质量要求:合格(符合国家现行的验收规范和标准),总体能效提升达到30%以上。
总承包项目经理:邢海涛 证书名称:二级建造师 编号:豫 241****18666
设计负责人:梁献忠 证书名称:一级建筑师 编号: ****00964
施工业绩:1.****监狱武警营房改造工程
2.****陵园陈列室版面及室外宣传栏项目
3. ****体育局****小学**教师周转宿舍及浅井
****小学、****小学改扩建教师周转宿舍项目
4.****事务局****陵园提升改造工程
设计业绩:1.****大学**校区既有营房抗震加固和节能改造工程
2.**市既有建筑节能改造项目
第二中标候选人:******公司(牵头人)
联合体成员:**鸿宇建筑与****公司
投标报价:99.6%
大写:百分之九十九点六
工期:总承包周期为 45 天
质量标准:设计质量要求:各阶段设计成果符合国家、省、市有关文件规定的内容及深度。
施工质量要求:合格(符合国家现行的验收规范和标准),总体能效提升达到30%以上。
总承包项目经理: 张瑜 证书名称:二级建造师 编号:豫 241****40671
设计负责人:李雄业 证书名称:一级建筑师 编号: ****01868
施工业绩:1.****体育局****学校**教师周转宿舍项目
设计业绩:1.中堂华讯电子科技项目.
第三中标候选人: ******公司(牵头人)
联合体成员:****研究院有限公司
投标报价:99.7%
大写:百分之九十九点七
工期:总承包周期为 45 天
质量标准:设计质量要求:各阶段设计成果符合国家、省、市有关文件规定的内容及深度。
施工质量要求:合格(符合国家现行的验收规范和标准),总体能效提升达到30%以上。
总承包项目经理: 李国阳 证书名称:二级建造师 编号:豫 241****39528
设计负责人:原树宾 证书名称:一级建筑师 编号: ****01004
施工业绩:1.**县基础教育提升建设项目(****小学维修改
造、****小学维修改造等 30 所学校)第一标段
设计业绩:1.****学校****学院建设项目 EPC 总承包
第3标段:
第一中标候选人: **市****公司(牵头人)
联合体成员:正鼎****公司
投标报价:99.2%
大写:百分之玖拾玖点贰
工期:总承包周期为 45 天
质量标准:设计质量要求:各阶段设计成果符合国家、省、市有关文件规定的内容及深度。
施工质量要求:合格(符合国家现行的验收规范和标准),总体能效提升达到30%以上。
总承包项目经理: 武利民 证书名称:一级建造师 编号:豫 141****27557
设计负责人:刘晓霞 证书名称:一级建筑师 编号: ****03831
施工业绩:1.******小学教师周转房
2.**市**办公厕及垃圾中转站
设计业绩:1.**市既有建筑节能改造项目(公共)
2.**县既有建筑节能改造施工图设计
第二中标候选人: ****公司 (牵头人)
联合体成员:******公司
投标报价:99.7%
大写:百分之九十九点七
工期:总承包周期为 45 天
质量标准:设计质量要求:各阶段设计成果符合国家、省、市有关文件规定的内容及深度。
施工质量要求:合格(符合国家现行的验收规范和标准),总体能效提升达到30%以上。
总承包项目经理: 杨战争 证书名称:二级建造师 编号:豫 241****65242
设计负责人:杜闯 证书名称:一级建筑师 编号: ****01255
施工业绩:无
设计业绩:无
第三中标候选人: ******公司 (牵头人)
联合体成员:******公司
投标报价:100%
大写:百分之百
工期:总承包周期为 45 天
质量标准:设计质量要求:各阶段设计成果符合国家、省、市有关文件规定的内容及深度。
施工质量要求:合格(符合国家现行的验收规范和标准),总体能效提升达到30%以上。
总承包项目经理: 董高科 证书名称:一级建造师 编号:豫 141****16719
设计负责人:陈跃伟 证书名称:一级建筑师 编号: ****00894
施工业绩:无
设计业绩:无
八、澄清、说明、补正事项纪要:无
九、公示期:2022年2月18日—2022年2月21日
十、联系方式
招 标 人:****
地址:**市**市行政南路
联系人:任先生
联系电话:0374-****201
代理机构:****
地 址:**市东泰街东泰大厦5楼
联系人:俎女士
联系电话:155****2018
监督单位:**市建设****办公室
联系电话:0374-****255
2022年2月18日
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