投标单位

投标报价费率（%）

总监理

工程师

监理

服务期

质量

要求

对本次开标过程是否有异议

中瑞****公司

93

张金榜

监理服务期限为EPC全过程监理保修期

合格

无

******公司

95

崔卫中

监理服务期限为EPC全过程监理保修期

合格

无

****公司

97

黄军永

监理服务期限为EPC全过程监理保修期

合格

无

******公司

95

赵计云

监理服务期限为EPC全过程监理保修期

合格

无

招标控制价

最终财政评审结果费用的100%

监理服务期

为EPC全过程监理保修期

质量要求

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

单位名称

综合得分

排序

****

82.82

1

**志鹏****公司

67.71

2

****集团有限公司

64.80

3

单位名称

综合得分

排序

****公司

85.75

1

******公司

85.14

2

中瑞****公司

83.79

3

******公司

72.56

4

第一中标候选人

****

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

勘察设计方案（20分）

1.勘察方案的完整性（4分）

4

4

2

4

4

2

4

2、设计方案的完整性（4分）

4

4

2

4

2

2

4

3、项目投资概算及技术经济指标分析（3分）

2

2

3

3

3

2

3

4、设计方案的难点分析及解决方案（3分）

2

3

3

3

3

3

2

5、设计方案功能性（3分）

2

3

2

3

2

2

2

6、工作进度及服务质量的保证措施（3分）

2

2

3

3

2

2

3

施工方案（30分）

1.总体实施方案（4分）

4

2

4

4

4

2

4

2、施工过程中难点及解决方案（4分）

2

4

2

4

4

2

4

3、项目质量管理体系与措施（4分）

2

4

2

4

4

2

4

4、工程进度计划与措施（4分）

2

4

2

4

4

4

2

5、安全、文明及环境保护体系与措施（4分）

4

2

2

4

4

2

2

6、劳动力、施工机械配备计划与措施（4分）

4

2

2

4

4

2

2

7、四新应用（3分）

2

3

2

3

2

2

2

8、信息化管理（3分）

2

3

2

3

2

2

2

投标报价（25分）

1.投标报价（25分）

20.02

20.02

20.02

20.02

20.02

20.02

20.02

其他评分因素（25分）

1.企业业绩（4分）

4

4

4

4

4

4

4

2.项目人员配置（8分）

8

8

8

8

8

8

8

3.企业信誉（3分）

3

3

3

3

3

3

3

4.服务承诺（10分）

8

9

8

8

9

8

8

小计

81.02

86.02

76.02

93.02

88.02

74.02

83.02

最终得分

82.82

备注：分数汇总时，评委人数为7人以上（含7人）时，将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。

第二中标候选人

**志鹏****公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

勘察设计方案（20分）

1.勘察方案的完整性（4分）

2

2

2

2

2

2

2

2、设计方案的完整性（4分）

2

2

2

2

1

2

2

3、项目投资概算及技术经济指标分析（3分）

2

2

2

2

2

2

2

4、设计方案的难点分析及解决方案（3分）

2

2

2

2

2

2

2

5、设计方案功能性（3分）

2

2

2

2

1

2

2

6、工作进度及服务质量的保证措施（3分）

2

1

2

2

1

2

2

施工方案（30分）

1.总体实施方案（4分）

4

1

2

2

2

2

2

2、施工过程中难点及解决方案（4分）

2

2

2

2

2

2

2

3、项目质量管理体系与措施（4分）

2

2

2

2

2

2

2

4、工程进度计划与措施（4分）

2

2

2

2

2

2

2

5、安全、文明及环境保护体系与措施（4分）

4

1

2

2

2

2

2

6、劳动力、施工机械配备计划与措施（4分）

4

1

2

2

2

2

2

7、四新应用（3分）

2

2

2

2

2

2

2

8、信息化管理（3分）

2

2

2

2

2

2

2

投标报价（25分）

1.投标报价（25分）

20.01

20.01

20.01

20.01

20.01

20.01

20.01

其他评分因素（25分）

1.企业业绩（4分）

4

4

4

4

4

4

4

2.项目人员配置（8分）

6.5

6.5

6.5

6.5

6.5

6.5

6.5

3.企业信誉（3分）

3

3

3

3

3

3

3

4.服务承诺（10分）

8

8

7

6

7

7

7

小计

75.51

65.51

68.51

67.51

65.51

68.51

68.51

最终得分

67.71

备注：分数汇总时，评委人数为7人以上（含7人）时，将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。

第三中标候选人

****集团有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

勘察设计方案（20分）

1.勘察方案的完整性（4分）

2

2

2

2

1

2

2

2、设计方案的完整性（4分）

2

2

2

2

1

2

2

3、项目投资概算及技术经济指标分析（3分）

2

2

3

2

1

2

2

4、设计方案的难点分析及解决方案（3分）

2

2

2

2

1

2

2

5、设计方案功能性（3分）

2

2

2

2

1

2

2

6、工作进度及服务质量的保证措施（3分）

2

1

3

2

1

2

3

施工方案（30分）

1.总体实施方案（4分）

2

1

2

2

2

2

2

2、施工过程中难点及解决方案（4分）

2

2

2

2

1

2

2

3、项目质量管理体系与措施（4分）

2

2

2

2

1

2

2

4、工程进度计划与措施（4分）

2

2

2

2

1

2

2

5、安全、文明及环境保护体系与措施（4分）

4

1

2

2

1

2

2

6、劳动力、施工机械配备计划与措施（4分）

4

1

2

2

2

2

2

7、四新应用（3分）

2

2

2

2

2

2

2

8、信息化管理（3分）

2

2

2

2

2

2

2

投标报价（25分）

1.投标报价（25分）

20

20

20

20

20

20

20

其他评分因素（25分）

1.企业业绩（4分）

2

2

2

2

2

2

2

2.项目人员配置（8分）

8

8

8

8

8

8

8

3.企业信誉（3分）

0

0

0

0

0

0

0

4.服务承诺（10分）

7

8

7

7

5

6

7

小计

69

62

67

65

53

64

66

最终得分

64.80

备注：分数汇总时，评委人数为7人以上（含7人）时，将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。

第一中标候选人

****公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

监理大纲（38分）

1.组织机构（8分）

8

8

8

8

8

8

8

2.质量控制的措施和方法（0-5分）

4

4

4.5

4.5

4.5

4

4.2

3.旁站监理的保证措施（0-2分）

1.5

1.6

1.5

1.7

1.6

1.8

1.7

4.工期控制的措施和方法（0-7分）

5

6

5.5

6.5

6

5

6.1

5.投资控制的措施和方法（0-4分）

3

3

3.5

3.6

3.5

3.5

3.3

6.文明、安全控制的措施和方法

（0-5分）

4

4

4

4

4

4

4

7.工作协调的措施和方法（0-3分）

2

2

2.5

2.6

3

2.1

2.5

8.监理部投入的设备（4分）

4

4

4

4

4

4

4

投标报价（20分）

1.投标报价（20分）

13.61

13.61

13.61

13.61

13.61

13.61

13.61

资信业绩及其他因素（42分）

1、企业荣誉和类似项目业绩（20分）

20

20

20

20

20

20

20

2、总监荣誉和类似项目业绩（12分）

10

10

10

10

10

10

10

服务优惠承诺

（10分）

7

9

8.5

8.5

9

9

8.5

小计

82.11

85.21

85.61

87.01

87.21

85.01

85.91

最终得分

85.75

备注：分数汇总时，评委人数为 7 人（含 7 人）以上时，将各评委对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分；评委人数为7 人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。分数计算过程中，保留两位小数，小数点后第三位四舍五入。

第二中标候选人

******公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

监理大纲（38分）

1.组织机构（8分）

8

8

8

8

8

8

8

2.质量控制的措施和方法（0-5分）

4

3

4

4

3

3.6

3.6

3.旁站监理的保证措施（0-2分）

1.6

1.5

1.2

1.5

1

1.6

1.4

4.工期控制的措施和方法（0-7分）

5

5

5

5.2

4

4

5.9

5.投资控制的措施和方法（0-4分）

3

2

3

3

3

3.2

3

6.文明、安全控制的措施和方法（0-5分）

4

3

4

3.2

3

3.8

4

7.工作协调的措施和方法（0-3分）

2

1

2

2.3

1

2

2.4

8.监理部投入的设备（4分）

4

4

4

4

4

4

4

投标报价（20分）

1.投标报价（20分）

15.7

15.7

15.7

15.7

15.7

15.7

15.7

资信业绩及其他因素（42分）

1、企业荣誉和类似项目业绩（20分）

20

20

20

20

20

20

20

2、总监荣誉和类似项目业绩（12分）

12

12

12

12

12

12

12

服务优惠承诺（10分）

8

7

6

7

8

7

8

小计

87.3

82.2

84.9

85.9

82.7

84.9

88

最终得分

85.14

备注：分数汇总时，评委人数为 7 人（含 7 人）以上时，将各评委对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分；评委人数为7 人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。分数计算过程中，保留两位小数，小数点后第三位四舍五入。

第三中标候选人

中瑞****公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

监理大纲（38分）

1.组织机构（8分）

8

7.5

8

8

8

8

8

2.质量控制的措施和方法（0-5分）

4

3

4.5

4

4

3.5

3.5

3.旁站监理的保证措施（0-2分）

1.6

1.5

1.2

1.6

1.5

1.7

1.5

4.工期控制的措施和方法（0-7分）

5

5

5.5

6

5

4

6.2

5.投资控制的措施和方法（0-4分）

3

2

3.5

3.2

3

3.2

3.1

6.文明、安全控制的措施和方法（0-5分）

4

3

4

3.2

4

3.8

3.7

7.工作协调的措施和方法（0-3分）

2

1

2

2

2

2

2.4

8.监理部投入的设备（4分）

4

4

4

4

4

4

4

投标报价（20分）

1.投标报价（20分）

17.79

17.79

17.79

17.79

17.79

17.79

17.79

资信业绩及其他因素（42分）

1、企业荣誉和类似项目业绩（20分）

15

15

15

15

15

15

15

2、总监荣誉和类似项目业绩（12分）

12

12

12

12

12

12

12

服务优惠承诺

（10分）

7

7

7

8

7

8

8

小计

83.39

78.79

84.49

84.79

83.29

82.99

85.19

最终得分

83.79

备注：分数汇总时，评委人数为 7 人（含 7 人）以上时，将各评委对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分；评委人数为7 人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。分数计算过程中，保留两位小数，小数点后第三位四舍五入。