服务名称

综合能源服务

周期

2022年预估能耗基数

第一个能源托管期服务费限价

最高环比递增率

****能源托管服务项目

5个周期

(60个月)

600万元

630万

3.80%

注:

1. 采购人拟定的2022年能耗基数预估为600万元，****医院2022年实际发生电费作为基数金额。

2. 供应商须对每年的环比递增率进行报价，以2022年能耗实际发生值为基数，逐个列出第一到第五个托管周期的“能源托管周期服务费”（以元为单位，不计小数点后金额）。供应商所报增长率(保留两位小数)不得高于采购人给出的最高增长率，****服务所涉及的所有费用，包括智慧管理运营平台建设、节能技改、能源经理等一切费用，采购人除按能源托管费用支付外，将不再承担其他任何费用。（注：如遇能源单价调整、极端天气、地震灾害、外力破坏及其他不可抗因素导致的采购货物（服务）设备及软件损坏，由甲乙双方根据“付款方式及费用调整”中相关约定协商调整）。能源托管期满且采购人与供应商完成托管期内费用结算后，节能设备所有权归采购人所有。

3. 智慧管理运营平台部署及节能技改建设期为自开工日期起180日历天，建设期满并经采购人验收合格后的能源托管服务期限为5年（每12个月为一个托管周期，共60个月）。5年托管期届满后经双方协商一致，优先续期5年托管期限。采购人也可不予续签，如确认不续签，采购人需根据合同要求支付一次性设备折旧费至供应商。

4. 不满足或不接受上述条款的均视为无效投标。

序号

项目

明细

1

能源供应

****沙陀营路院区（主要包含内科楼、外科楼、医技行政楼）所有设备的电能的供应

2

技术节能改造

外科楼中央空调水泵变频技改及改造设备维保

高层电梯系统节能技改及改造设备维保

外科楼中央空调通讯板系统技改及改造设备维保

内科楼节能灯具改造及改造设备维保

节能技改设备培训辅导

3

管理节能改造

能源管理系统建设（包含物联网点位）

5年期能源经理服务，****医院开展用能咨询服务，依托****医院掌握系统使用，优化设备运行策略，协助制定用能规范和用能考核落地，提升能源管理水平。

4

综合监控系统建设

对医院变配电、机房、水箱、液位、负压、氧气等重点系统监控，新增开关量采集模块、环境温湿度传感器、液位传感器、水浸传感器及相应配套设备。结合软件系统和手机APP进行及时告警响应和推送，为医院带来全新的综合安全监控体系。

5

设备管理系统建设

以设备台账为基础，以工单为主线，以提高维修效率、降低总体维护成本为目标，实现对设备全生命周期管理，支持设备管理的持续优化。

6

智慧管理运营平台部署

服务器部署

****中心建设（包含大屏等）

部署调试（含初次定制化需求）

医院已有系统对接

平台使用培训辅导

流程引擎初始化

7

托管期间运营服务

对医院后勤运营进行针对性指标建设服务，****医院智****医院后勤领域中的人员、财务、资产、安全、服务、质量等各类数据进行梳理，并按照统一编码的原则进行归纳、排列和组合，建立医院后勤领域数据模型，通过模型将各类数据汇聚拉通形成合力，充分挖掘数据潜在价值。