招标编号：****

四、招标文件的发售与获取
4.1 招标文件发售时间：有效时间2023-06-14 20:00:00至2023-06-19 23:59:59 (**时间）。
4.2 招标文件售价 ：1000元人民币(含税），除招标人原因项目终止或购买招标文件不足3家的可退还招标文件购买费用以外，其它情况售出不退！

4.3 招标文件的获取
4.3.1 请在文件发售期内通过中国石油电子招标投标交易平台报名及购买招标文件。
4.3.2 购买招****银行支付控件，订单支付成功后，需点击支付界面订单后边的“获取订单状态”同步订单状态。
4.3.3 交费成功后，既视为招标文件已经售出，潜在投标人可下载招标文件电子文档。

五、投标文件的递交
5.1 递交投标文件截止时间为： 2023-06-26 08:30:00 （**时间，24小时制）。
5.2 递交方式：通过中国石油电子招标投标交易平台网上递交。
5.3 投标人需在截止时间之前完成投标文件的编制、签名、加密、上传及验签操作。递交截止时间前未能成功上传投标文件，投标将被拒绝。
5.4 投标保证金: 投标保证金金额为 2 万元人民币。

六、开标
开标时间： 2023-06-26 08:30:00 （**时间，24小时制）
开标方式： 通过中国石油电子招标投标交易平台，网上进行。

七、技术支持
投标人注册、UKey办理、信息变更的办理及投标操作咨询
中油****公司 服务电话: ****800114-语音导航转-电子招标平台

八、招标人及招标机构信息
招 标 人：
地 址：**省**市会战道
招标机构：招标中心
地 址：**省**市建设中路1****研究院办公楼左行100米
联 系 人：田女士
电 话：****789735
电子邮件：zbzx_txy@petrochina.****.cn

招标公告中未尽事宜或与招标文件不符之处，以招标文件为准。

序号 类别 失信行为代码 失信行为描述 失信记分 序号 类别 失信行为代码 失信行为描述 基础分 加重分 1 一般 SX-QT-42 ****油田公司产品质量监督抽查。 2 0～2 2 一般 SX-QT-44 招标人书面要求潜在投标人明确是否参加投标，潜在投标人不按要求进行答复或答复参加投标而不投标,导致因投标人不足而无法开标。 2 0～2 3 一般 SX-QT-45 因交易对象原因延期交货、交工期限、项目延期等30日历日以下。 2 0～2 4 一般 SX-QT-46 售后服务不及时，不积极解决用户提出问题。 2 0～2 5 一般 SX-QT-47 供应商未按要求提供产品鉴定报告、检验报告、安全技术说明书或安全标签等。 2 0～2 6 一般 SX-T-GR-03-D 投标截止后，投标人无正当理由撤销投标文件。 2 0～2 7 一般 SX-T-YT-01-D 异议人（投诉人）在没有证据的情况下，仅凭主观臆断提出异议（投诉）。 2 / 8 较轻 SX-QT-43 打听应保密的招标信息。 1 0～2 9 较轻 SX-QT-48 供应商申报产品价格超出审批指导价格1.5倍以上的，且没有正当理由。 1 0～2 10 较轻 SX-QT-49 ****公司秘密等行为，情形一般。 1 0～2 11 较轻 SX-QT-50 发生一般治安维稳案件。 1 0～2 12 较轻 SX-QT-51 违反相关规定等，给公司信誉、形象等造成一般负面影响。 1 0～2 13 较轻 SX-QT-52 有其它较轻失信行为。 1 0～2 14 较轻 SX-T-GR-01-E 投标人打听应保密的招标相关信息。 1 0～2 15 较轻 SX-T-GR-02-E 投标人私自向第三方泄露招标文件中涉及招标人秘密信息。 1 0～2 16 较重 SX-QT-27 发生生产安全事件。 4 0～2 17 较重 SX-QT-28 发生一般质量事故。 4 0～2 18 较重 SX-QT-29 公司监督检查、检验或用户使用中发现一次质量不合格。 5 0～2 19 较重 SX-QT-30 产品或项目存在质量、安全、环保等隐患未按要求完成整改。 5 0～2 20 较重 SX-QT-31 售后服务质量差，不能满足用户需要，给公司造成不利影响。 5 0～2 21 较重 SX-QT-32 资格预审合格后，低于投标人的资格预审条件不告知招标人。 4 0～2 22 较重 SX-QT-33 投标文件中承诺的项目负责人、特种作业人员、拟投入设备等，在合同履行过程中发生变更不符合规定。 5 0～2 23 较重 SX-QT-34 中标人所持资质证书与企业实际能力不符或降低资质而不告知招标人。 5 0～2 24 较重 SX-QT-35 因交易对象原因延期交货、交工期限、项目延期等30日历日以上、90日历日以下。 4 0～2 25 较重 SX-QT-36 ****公司秘密等行为，情形比较严重。 4 0～2 26 较重 SX-QT-37 发生违法犯罪、比较严重治安维稳案件。 4 0～2 27 较重 SX-QT-38 违反相关规定，给公司信誉、形象等造成较大负面影响。 4 0～2 28 较重 SX-QT-39 被到国家、行业、****政府部门等通报的较重失信行为。 4 0～2 29 较重 SX-QT-40 其他较重违法违规违约行为。 4 0～2 30 较重 SX-T-GR-04-C 投标人明显不符合招标公告中公开的资格条件却参加投标，否决其投标后致有效投标不足三家。 4 / 31 较重 SX-T-GR-05-C 投标人以低于成本的报价竞标的。 4 0～2 32 较重 SX-T-GR-06-C 投标人发生合并、分立等重大变化，不再具备资格预审文件、招标文件规定的资格条件或者其投标影响招标公正性不及时告知招标人。 4 0～2 33 较重 SX-T-GR-07-C 投标人处于被责令停业，投标资格被暂停或取消，财产被接管、冻结或破产等状态不及时告知招标人。 4 0～2 34 较重 SX-T-GR-08-C 投标人干扰开标、评标工作正常秩序。 4 0～2 35 较重 SX-T-WY-01-C 中标人的经营、财务状况发生较大变化或者存在违法行为，影响其履约能力而不告知招标人。 4 0～2 36 较重 SX-T-YT-02-C 投标人对同一招标人或招标专业机构，6个月内达到2次及以上，或一年累计3次及以上无效异议（投诉）的，包括对投标人失信行为信息的异议（投诉）。 4 / 37 较重 SX-T-YT-03-C 投标人不按法律法规、招标文件（资格预审文件）规定的时间、程序或其它要求提出异议（投诉），受理调查后，异议（投诉）不成立。 4 0～2 38 较重 SX-T-YT-04-C 异议（投诉）处理部门在调查有关情况时，投标人不配合调查处理。 4 0～2 39 较重 SX-T-YT-05-C 投标人对已查明的事实不接受，反复异议（投诉）。 4 0～2 40 严重 SX-QT-10 引发一般C级生产安全事故。 7 0～2 41 严重 SX-QT-11 发生较大质量事故。 7 0～2 42 严重 SX-QT-12 未取得安全生产许可证擅自进行施工，或安全生产许可证有效期满未申请办理延期手续继续施工。 7 0～2 43 严重 SX-QT-13 采取恐吓、威胁、行贿、欺诈、哄抬价格、恶意投诉、诬告或其他非法手段，****公司市场秩序。 8 0～2 44 严重 SX-QT-14 采取伪造、捏造、租借、挂靠、出让等非法手段，或提供虚假资质资信业绩等资料和信息，或其他弄虚作假行为。 8 0～2 45 严重 SX-QT-15 交易对象不履行、不完全履行或不当履行合同内容。 8 0～2 46 严重 SX-QT-16 交易对象单方面变更、解除合同。 8 0～2 47 严重 SX-QT-17 转包、违法分包或将中标项目的部分工作分包给不具备相应资格条件的分包人。 8 0～2 48 严重 SX-QT-18 因交易对象原因延期交货、交工期限、项目延期等90日历日以上。 7 0～2 49 严重 SX-QT-19 入围供应商无正当理由不供货、不按要求供货或变通供货。 8 0～2 50 严重 SX-QT-20 ****公司秘密等行为，情形严重。 8 0～2 51 严重 SX-QT-21 发生违法犯罪、严重治安维稳案件。 7 0～2 52 严重 SX-QT-22 违反国家法律、法规、规章、****公司规定，拒不服从管理。 8 0～2 53 严重 SX-QT-23 违反相关规定，给公司信誉、形象等造成严重负面影响。 7 0～2 54 严重 SX-QT-24 被国家、行业、****政府部门等通报的严重失信行为。 7 0～2 55 严重 SX-QT-25 其他严重违法违规违约行为。 7 0～2 56 严重 SX-T-CT-01-B 投标人之间协商投标报价等投标文件的实质性内容。 8 0～2 57 严重 SX-T-CT-02-B 投标人之间约定部分投标人放弃投标或约定中标人。 8 0～2 58 严重 SX-T-CT-03-B ****集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标。 8 0～2 59 严重 SX-T-CT-04-B 不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制。 8 0～2 60 严重 SX-T-CT-05-B 不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜。 8 0～2 61 严重 SX-T-CT-06-B 不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人。 8 0～2 62 严重 SX-T-CT-07-B 不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异。 8 0～2 63 严重 SX-T-CT-08-B 不同投标人的投标文件相互混装。 8 0～2 64 严重 SX-T-CT-09-B 不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出。 8 0～2 65 严重 SX-T-CT-10-B 开标前，投标人从招标人处获取其他投标人及投标文件有关信息。 8 0～2 66 严重 SX-T-CT-11-B 投标人直接或者间接获得标底、评标委员会成员等信息。 8 0～2 67 严重 SX-T-CT-12-B 投标人按招标人明示或者暗示要求压低或者抬高投标报价。 8 0～2 68 严重 SX-T-CT-13-B 投标人按招标人授意撤换、修改投标文件。 8 0～2 69 严重 SX-T-CT-14-B 投标人按招标人明示或者暗示要求为特定投标人中标提供方便。 8 0～2 70 严重 SX-T-CT-15-B 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标，开标后不告知招标人，影响公平竞争的。 8 0～2 71 严重 SX-T-CT-16-B 经信息化数据分析判定投标人之间存在计价锁号相同或MAC地址相同。 8 0～2 72 严重 SX-T-CT-XX-X 投标人与招标人之间、投标人与投标人之间为谋求中标排斥其他投标人或者损害招标人利益而采取的其他串通行为。 8 0～2 73 严重 SX-T-GR-09-B 投标人用威胁、恐吓或其他非法手段诋毁、阻止或排挤其他投标人公平竞争。 8 0～2 74 严重 SX-T-GR-10-B 投标人用威胁、恐吓或其他非法手段诋****委员会成员。 8 0～2 75 严重 SX-T-GR-11-B 投标人以行贿或提供其他不正当利益等手段谋取中标。 8 0～2 76 严重 SX-T-GR-12-B 投标人通过行政审批部门以任何形式指定或变相指定其提供中介服务的情形。 8 2 77 严重 SX-T-GR-13-B 投标人存在公职人员在其机构持股分红、占有财物、违规兼职取酬、报销费用，或勾结中介服务机构套取国家资金等情形。 8 2 78 严重 SX-T-WY-02-B 中标人放弃中标；无正当理由不与招标人签订合同；不按照招标文件和中标人的投标文件订立合同；订立背离合同实质性内容的其他协议；向招标人提出附加条件；不按招标文件要求提交履约保证金。 8 0～2 79 严重 SX-T-WY-03-B 中标人将中标项目转让给他人，或将中标项目肢解后分别转让给他人；中标人将中标项目的部分主体、关键性工作分包给他人。 8 0～2 80 严重 SX-T-WY-04-B 中标人不按招标文件规定对非主体、非关键性工作进行分包的；分包人再次分包的；分包给不具备相应资格条件的分包人；不具备资格条件而接受分包的承包人。 8 0～2 81 严重 SX-T-XJ-01-B 投标人通过受让或者租借等方式获取的资格、资质证书，以他人名义投标。 8 0～2 82 严重 SX-T-XJ-02-B 投标人将资格、资质证书等出借、出租、转让他人或为其他单位提供图章、图签。 8 0～2 83 严重 SX-T-XJ-03-B 投标人使用伪造、变造的资格、资质证书或者许可证件等。 8 0～2 84 严重 SX-T-XJ-04-B 投标人提供虚假的财务状况、信用状况、票据或业绩等。 8 0～2 85 严重 SX-T-XJ-05-B 投标人提供虚假的项目负责人、主要技术人员简历、资格证书、劳动关系证明、社保证明等。 8 0～2 86 严重 SX-T-XJ-06-B 投标人配合招标人或招标代理机构实施虚假招标。 8 0～2 87 严重 SX-T-XJ-07-B 投标人在有关部门处理异议（投诉）、查办案件调查有关情况时，提供虚假情况或者作伪证。 8 0～2 88 严重 SX-T-XJ-08-B 投标人存在出资不实（未如数****公司）或抽逃出资（验资后未经法定程序抽回出资）的情形。 8 0～2 89 严重 SX-T-YT-06-B 投标人捏造事实、伪造材料或者以非法手段取得证明材料进行异议（投诉）；投标人假冒他人名义提出异议（投诉）。 8 0～2 90 特别严重 SX-QT-01 给公司造成100万元以上经济损失的失信行为。 10 / 91 特别严重 SX-QT-02 引发一般B级及以上生产安全事故。 10 / 92 特别严重 SX-QT-03 引发一般及以上环境事件。 10 / 93 特别严重 SX-QT-04 引发重大及以上质量事故。 10 / 94 特别严重 SX-QT-05 有违法犯罪、重大治安维稳案件。 10 / 95 特别严重 SX-QT-06 违反相关规定，给公司信誉、形象等造成重大负面影响。 10 / 96 特别严重 SX-QT-07 被国家、地方政府、****公司列入黑名单。 10 / 97 特别严重 SX-QT-08 其他特别严重违法违规违约行为。 10 / 98 特别严重 SX-T-TB-02-A 导致招标项目延期，严重影响项目实施的。 10 / 99 SX-T-XJ-XX-X 投标人发生的其他弄虚作假行为（根据具体性质和情节轻重确定等级并记基础分）。 0～2 100 SX-T-WY-XX-X 投标人发生的其他中标后违约行为（根据具体性质和情节轻重确定等级并记基础分）。 0～2 101 SX-T-GR-XX-X 投标人发生的其他干扰招标工作的失信行为（根据具体性质和情节轻重确定等级并记基础分）。 0～2 102 SX-T-YT-XX-X 投标人发生的其他恶意异议（投诉）行为（根据具体性质和情节轻重确定等级并记基础分）。 0～2 103 SX-T-QT-XX-X 投标人发生的其他失信行为（根据具体性质和情节轻重确定等级并记基础分）。 0～2 失信行为代码 失信行为描述 等级 失信记分 基础分 加重分 SX-T-YT-01-D 异议人（投诉人）在没有证据的情况下，仅凭主观臆断提出异议（投诉）。 一般 2 / SX-T-YT-02-C 投标人对同一招标人或招标专业机构，6个月内达到2次及以上，或一年累计3次及以上无效异议（投诉）的，包括对投标人失信行为信息的异议（投诉）。 较重 4 / SX-T-YT-03-C 投标人不按法律法规、招标文件（资格预审文件）规定的时间、程序或其它要求提出异议（投诉），受理调查后，异议（投诉）不成立。 较重 4 0～2 SX-T-YT-04-C 异议（投诉）处理部门在调查有关情况时，投标人不配合调查处理。 较重 4 0～2 SX-T-YT-05-C 投标人对已查明的事实不接受，反复异议（投诉）。 较重 4 0～2 SX-T-YT-06-B 投标人捏造事实、伪造材料或者以非法手段取得证明材料进行异议（投诉）；投标人假冒他人名义提出异议（投诉）。 严重 8 0～2 SX-T-YT-XX-X 投标人发生的其它恶意异议（投诉）行为。 根据具体性质和情节轻重确定等级并记基础分 0～2 SX-QT-01 给公司造成100万元以上经济损失的失信行为。 特别严重 10 / SX-T-TB-02-A 导致招标项目延期，严重影响项目实施的。 特别严重 10 / SX-QT-06 违反相关规定，给公司信誉、形象等造成重大负面影响。 特别严重 10 / SX-T-TB-XX-A 造成其它特别严重后果的。 特别严重 10 / www.****.coma忘记密码投标人注册登录页面信息维护报名 0网址接交易平台 0网址接交易平台 0网址接交易平台 0网址接交易平台 0网址接交易平台 业务环境配置组织课程安排交易对象失信行为管理解读电子投标业务培训在线付完款支付状态不刷新为已支付购买标书 业务环境配置组织课程安排交易对象失信行为管理解读电子投标业务培训在线付完款支付状态不刷新为已支付购买标书 业务环境配置组织课程安排交易对象失信行为管理解读电子投标业务培训在线付完款支付状态不刷新为已支付购买标书 业务环境配置组织课程安排交易对象失信行为管理解读电子投标业务培训在线付完款支付状态不刷新为已支付购买标书 业务环境配置组织课程安排交易对象失信行为管理解读电子投标业务培训在线付完款支付状态不刷新为已支付购买标书 业务环境配置组织课程安排交易对象失信行为管理解读电子投标业务培训在线付完款支付状态不刷新为已支付购买标书 业务环境配置组织课程安排交易对象失信行为管理解读电子投标业务培训在线付完款支付状态不刷新为已支付购买标书 开标 开标 开标 开标 开标 0功能 业务环境配置组织课程安排交易对象失信行为管理解读电子投标业务培训在线付完款支付状态不刷新为已支付购买标书 业务环境配置组织课程安排交易对象失信行为管理解读电子投标业务培训在线付完款支付状态不刷新为已支付购买标书 业务环境配置组织课程安排交易对象失信行为管理解读电子投标业务培训在线付完款支付状态不刷新为已支付购买标书 业务环境配置组织课程安排交易对象失信行为管理解读电子投标业务培训在线付完款支付状态不刷新为已支付购买标书 业务环境配置组织课程安排交易对象失信行为管理解读电子投标业务培训在线付完款支付状态不刷新为已支付购买标书 业务环境配置组织课程安排交易对象失信行为管理解读电子投标业务培训在线付完款支付状态不刷新为已支付购买标书 业务环境配置组织课程安排交易对象失信行为管理解读电子投标业务培训在线付完款支付状态不刷新为已支付购买标书 中标结果 中标结果 中标结果 中标结果 中标结果 递交投标文件递交保证金 基础设置 基础设置 业务环境配置组织课程安排交易对象失信行为管理解读电子投标业务培训在线付完款支付状态不刷新为已支付购买标书 业务环境配置组织课程安排交易对象失信行为管理解读电子投标业务培训在线付完款支付状态不刷新为已支付购买标书 业务环境配置组织课程安排交易对象失信行为管理解读电子投标业务培训在线付完款支付状态不刷新为已支付购买标书 业务环境配置组织课程安排交易对象失信行为管理解读电子投标业务培训在线付完款支付状态不刷新为已支付购买标书 业务环境配置组织课程安排交易对象失信行为管理解读电子投标业务培训在线付完款支付状态不刷新为已支付购买标书 业务环境配置组织课程安排交易对象失信行为管理解读电子投标业务培训在线付完款支付状态不刷新为已支付购买标书 业务环境配置组织课程安排交易对象失信行为管理解读电子投标业务培训在线付完款支付状态不刷新为已支付购买标书 完整OOFFICE201002选一OUX完整安装OU驱动补丁程序 ****银行支付控件投标文件编制客户端程序安全设置O添加安全站点IE测览器选项 0二装三设置 0二装三设置 首次运行e控件安装 报名o查看可报名项目 报名o查看可报名项目 报名o查看可报名项目 报名o查看可报名项目 报名o查看可报名项目 报名o查看可报名项目 报名o查看可报名项目 报名o查看可报名项目 个人网银在线购买标书获取订单状态 个人网银在线购买标书获取订单状态 个人网银在线购买标书获取订单状态 个人网银在线购买标书获取订单状态 个人网银在线购买标书获取订单状态 个人网银在线购买标书获取订单状态 个人网银在线购买标书获取订单状态 个人网银在线购买标书获取订单状态 招标文件、技术规格书及其他附件O文本文件格式*.ebide数据文件格式 下载招标文件 下载招标文件 下载招标文件 下载招标文件 下载招标文件 报名熟悉招标文件 基础设置 基础设置 电子投标业务流程 业务环境配置组织课程安排交易对象失信行为管理解读电子投标业务培训在线付完款支付状态不刷新为已支付购买标书 业务环境配置组织课程安排交易对象失信行为管理解读电子投标业务培训在线付完款支付状态不刷新为已支付购买标书 业务环境配置组织课程安排交易对象失信行为管理解读电子投标业务培训在线付完款支付状态不刷新为已支付购买标书 业务环境配置组织课程安排交易对象失信行为管理解读电子投标业务培训在线付完款支付状态不刷新为已支付购买标书 业务环境配置组织课程安排交易对象失信行为管理解读电子投标业务培训在线付完款支付状态不刷新为已支付购买标书 业务环境配置组织课程安排交易对象失信行为管理解读电子投标业务培训在线付完款支付状态不刷新为已支付购买标书 业务环境配置组织课程安排交易对象失信行为管理解读电子投标业务培训在线付完款支付状态不刷新为已支付购买标书 商务技术要求评标条款。不漏不错 投标文件编制 投标文件编制 不假 答节投标文件模板编写底稿 投标文件编制 不出现支付界面①重**装盖章、加密失败 不出现支付界面①重**装盖章、加密失败 不出现支付界面①重**装盖章、加密失败 不出现支付界面①重**装盖章、加密失败 不假 投标文件编制 投标文件编制 卸载UPS未收到退费 卸载UPS未收到退费 不假 投标文件编制 投标文件编制 退费的操作无法提异议 退费的操作无法提异议 重复交易 o.cbid 有效时间 装控件0驱动文件夹下子目录.x86文件 退费的操作无法提异议 退费的操作无法提异议 退款操作无反应 标书底封装o电子标书投标文件编写工具（客户端）尽里早财务人员基本账户 递交文件投标 递交文件投标 电子投标业务回常见问题回 退费的操作无法提异议 退费的操作无法提异议 业务人员二支付 时间要点 时间要点 时间要点 时间要点 时间要点 时间要点 保证金开标前检查 保证金开标前检查 保证金开标前检查 开标 投标保证金退费资料费 投标保证金退费资料费 o编写完成时间、地点、人物提前上传实际投标。重要验签确认修改至开标前o随时撤回修改一充值类似淘宝购物。两步走 保证金开标前检查 保证金开标前检查 保证金开标前检查 开标 在线、公示15分内0对开标程序。异议投标联系人通讯畅通评标澄清 评标 开标 否则不利及时响应中标候选人公示o开标过程 。招标文件异议规定上的时间插UK中标候选人公示 。招标文件异议规定上的时间插UK中标候选人公示 。招标文件异议规定上的时间插UK中标候选人公示 。招标文件异议规定上的时间插UK中标候选人公示 。招标文件异议规定上的时间插UK中标候选人公示 企业客户基本信息 单位名称 是否供应商/物流商 是□否 供应商/物流商信息更新开关 打开□关闭 变更事项 □名称变更□统一社会信用代码□工商营业执照号码□组织机构代码□税务登记证号码□帐号和联系人信息□财务信息□其它： 统一社会信用代码（三证合一企业填写） 工商营业执照号码（非三证合一企业填写） 组织机构代码（非三证合一企业填写） 税务登记证号码（非三证合一企业填写） 法人代表姓名 开户银行名称 开户行行号 基本账户账号 单位地址 邮政编码 电子邮箱 备注信息 经办人基本信息 姓名 证件类型 □身份证□其他__________ 证件号码 联系电话 声明：单位在此声明，确认表中所填内容正确、属实。申请单位公章：日期：年月日 运营单位填写处理结果：□通过□不通过处理人签名：复核人签名：日期：年月日收件邮箱：energyahead@cnpc.****.cn 运营单位填写 处理结果：□通过□不通过处理人签名：复核人签名：日期：年月日 收件邮箱：energyahead@cnpc.****.cn 运营单位填写 处理结果：□通过□不通过处理人签名：复核人签名：日期：年月日 收件邮箱：energyahead@cnpc.****.cn 招标公告资格预审公告可不招标事项邀请招标事项更多公开招标中标候选人公示公开招标中标结果公示更多 招标公告资格预审公告可不招标事项邀请招标事项更多公开招标中标候选人公示公开招标中标结果公示更多 招标公告资格预审公告可不招标事项邀请招标事项更多公开招标中标候选人公示公开招标中标结果公示更多 招标公告资格预审公告可不招标事项邀请招标事项更多公开招标中标候选人公示公开招标中标结果公示更多 招标公告资格预审公告可不招标事项邀请招标事项更多公开招标中标候选人公示公开招标中标结果公示更多 招标公告资格预审公告可不招标事项邀请招标事项更多公开招标中标候选人公示公开招标中标结果公示更多 招标公告资格预审公告可不招标事项邀请招标事项更多公开招标中标候选人公示公开招标中标结果公示更多 油田基地房屋维修2022-10-21 油田基地房屋维修2022-10-21 油田基地房屋维修2022-10-21 2022年-2023****公司高精度井下连续监（检）2022-10-21 2022年-2023****公司高精度井下连续监（检）2022-10-21 2022年-2023****公司高精度井下连续监（检）2022-10-21 重18井区齐古组J3g3层油藏开发调整地面工程2022-10-21 重18井区齐古组J3g3层油藏开发调整地面工程2022-10-21 重18井区齐古组J3g3层油藏开发调整地面工程2022-10-21 **钢管-**管厂2022年8****工厂涂塑防腐材料（聚乙烯2022-10-21 **钢管-**管厂2022年8****工厂涂塑防腐材料（聚乙烯2022-10-21 **钢管-**管厂2022年8****工厂涂塑防腐材料（聚乙烯2022-10-21 中国石****公司****公司2022年宝2022-10-21 中国石****公司****公司2022年宝2022-10-21 中国石****公司****公司2022年宝2022-10-21 ****公司2022年11月-2023年1月PA0采购项目（二2022-10-21 ****公司2022年11月-2023年1月PA0采购项目（二2022-10-21 ****公司2022年11月-2023年1月PA0采购项目（二2022-10-21 ****公司网络安全等级保护测评、风险评估和源代2022-10-21 请判采购公告询价（竞价）采购公告更多 请判采购公告询价（竞价）采购公告更多 请判采购公告询价（竞价）采购公告更多 请判采购公告询价（竞价）采购公告更多 谈判采购拟成交结果公告询价（竞价）采购拟成交结果公告更多 ****公司****油厂**梁作业区镇二联合站无泄漏示2022-10-21 ****公司****油厂**梁作业区镇二联合站无泄漏示2022-10-21 ****公司****油厂**梁作业区镇二联合站无泄漏示2022-10-21 油气田挥发性有机物泄漏检测技术与应用研究项目设备租赁（三2022-10-21 油气田挥发性有机物泄漏检测技术与应用研究项目设备租赁（三2022-10-21 油气田挥发性有机物泄漏检测技术与应用研究项目设备租赁（三2022-10-21 2022年作业区安全风险管控系统服务2022-10-21 2022年作业区安全风险管控系统服务2022-10-21 2022年作业区安全风险管控系统服务2022-10-21 中油测并射孔器材用O型圈（250度）采购（定商定价）2022-10-21 ****公司小房电缆项目2022-10-21 ****公司小房电缆项目2022-10-21 ****公司小房电缆项目2022-10-21 宝石机械真空针状取样器采购2022-10-21 宝石机械真空针状取样器采购2022-10-21 宝石机械真空针状取样器采购2022-10-21 ****公司****公司古巴项目部汽修服务2022-10-21 ****公司****公司古巴项目部汽修服务2022-10-21 ****公司****公司古巴项目部汽修服务2022-10-21 宝石机械管柱产品配套液压绞车、电动绞车采购（二次）2022-10-21 宝石机械管柱产品配套液压绞车、电动绞车采购（二次）2022-10-21 宝石机械管柱产品配套液压绞车、电动绞车采购（二次）2022-10-21 大港油田2022****公司脉冲中子全谐饱和度测并仪采购与西2022-10-21 大港油田2022****公司脉冲中子全谐饱和度测并仪采购与西2022-10-21 大港油田2022****公司脉冲中子全谐饱和度测并仪采购与西2022-10-21 **石化重点治安反恐目标设置周界报警系统项目部分装置视频2022-10-21 通知公告更多政策法规更多操作指南更多 通知公告更多政策法规更多操作指南更多 通知公告更多政策法规更多操作指南更多 通知公告更多政策法规更多操作指南更多 通知公告更多政策法规更多操作指南更多 通知公告更多政策法规更多操作指南更多 通知公告更多政策法规更多操作指南更多 中国石油电子招标投标交易平台投2022-06-17 ******委员会关于..2019-09-25 ******委员会关于..2019-09-25 ******委员会关于..2019-09-25 承包商公开招标资格评审项目常见2021-10-15 招标投标活动异议提起须知置2021-09-10 关于修改《中华人民**国招标投..2019-09-25 关于修改《中华人民**国招标投..2019-09-25 关于修改《中华人民**国招标投..2019-09-25 中国石油电子招标投标交易平台承2021-09-27 关于******公司修.2022-07-22 ****办公厅转发国家发展改革委..2019-09-25 ****办公厅转发国家发展改革委..2019-09-25 ****办公厅转发国家发展改革委..2019-09-25 中国石油电子招标投标交易平台新2021-07-21 关于对******公司2022-07-20 政府投资条例2019-09-25 政府投资条例2019-09-25 政府投资条例2019-09-25 中国石油电子招标投标交易平台Uke.2022-03-12 关于对******公司2022-07-20 中华人民**国招标投标法实施条2019-09-25 中华人民**国招标投标法实施条2019-09-25 中华人民**国招标投标法实施条2019-09-25 承包商公开招标资格评审项目投标2021-09-27 抄送：机关各部门。 ****公司党委办公室 2019年9月17日印发

条款号	条款名称	编列内容
1.1.2	招标人	见招标公告
1.1.3	招标实施单位	见招标公告
1.1.4	招标项目名称	见招标公告
1.1.5	项目地点	见招标公告
1.1.6	项目估算金额	2501.272万元
1.2.1	资金来源及比例	成本，100%
1.2.2	资金落实情况	已落实
1.3.1	招标范围	见招标公告
1.3.2	服务期限	见招标公告
1.3.3	服务标准和要求	见招标公告
1.4.1	投标人资质条件	见招标公告
1.4.2	是否接受联合体投标	见招标公告
1.4.3	投标人不得存在的其他情形	见1.4.3投标人不得存在下列情形。
1.9.1	踏勘现场	√不组织。□组织，踏勘时间：年月日时分踏勘集中地点：省市区/县街号参加踏勘的潜在投标人应自行准备符合要求的劳动保护装备。
1.10.1	投标预备会	√不召开。□召开，召开时间：年月日时分召开地点：省市区/县街号房间
1.10.2	投标人在投标预备会前提出问题	截止时间：年月日时形式：/
1.11.1	分包	√不允许。□允许,分包内容要求:/。

条款号	条款名称	编列内容
1.12.1	实质性要求和条件	招标文件中所有标注*号的条款和明确标示为实质性要求的条款。
1.12.3	偏差	√不允许不利于招标人的偏差。□允许，允许偏差的内容、偏差范围和幅度：
2.1	构成招标文件的其他资料	/
2.2.1	投标人要求澄清招标文件	时间：投标截止时间2日前。形式：以书面形式在交易平台提出。
2.2.2	招标文件澄清发出的形式	时间：投标截止时间5日前。形式：√在交易平台上发出澄清。□邮件发送书面澄清。
2.2.3	投标人确认收到招标文件澄清	时间：收到招标文件澄清后48小时内回复，没有回复视为确认。形式：√在中国石油电子招标投标平台上查阅澄清。□件回复确认已收到招标文件澄清。投标人应在投标截止时间前，经常登录交易平台，以便及时查收澄清。投标人应自行承担因未及时查收澄清信息而带来的一切后果。
2.3.1	招标文件修改发出的形式	时间：投标截止时间5日前形式：以书面形式在中国石油电子招标投标交易平台发布。
2.3.2	投标人确认收到招标文件修改	时间：收到招标文件澄清后48小时内回复，没有回复视为确认。形式：√在中国石油电子招标投标平台上查阅澄清。□邮件回复确认已收到招标文件澄清。投标人应在投标截止时间前，经常登录交易平台，以便及时查收修改。投标人应自行承担因未及时查收修改信息而带来的一切后果。
2.4	投标人对招标文件的异议	时间：投标截止时间2日前，一次性全部提出。形式：√在交易平台上提出。以word版和加盖公章的PDF版的形式提出。□邮件发送书面澄清。
3.1.1	构成投标文件的其他资料	/
3.2.1	增值税税金及计算方法	√不含增值税。□含增值税。增值税税金及计算方法：√一般计税方法；□其他：
3.2.3	报价方式	固定总价；固定单价；下浮系数；□其他：

条款号	条款名称	编列内容
3.2.4	最高投标限价	□无。√有，本项目最高投标限价：见第五章商务技术要求。
3.2.5	投标报价的其他要求	报价不含增值税，含人工工资、保险费、培训费、差旅费、体检费、加班补助、管理费等。
3.3.1	投标有效期	90日历日（自投标截止时间计算）。
3.4.1	投标保证金	1.形式：现金；2.金额：见招标公告。3.递交截止时间：同投标截止时间。4.有效期与投标有效期一致。5.递交方式：通过交易平台在线支付。递交步骤：（1）保证金钱包充值：投标人在投标文件****银行对公业务时间，从银行基本存款账户通过转账形式，****银行的电子招投标保证金递交账户中转入需交保证金金额等额的资金；（2）保证金递交：完成充值后，登陆中国石油电子招标投标交易平台，进入所参与投标项目的主控台，点击递交投标保证金，打开保证金递交界面，勾选所投标包并点击支付，保证支付金状态变更为已支付，保证金完成递交。未完成此步操作的，视为保证金未递交。具体办理流程参见投标人操作手册。6.投标保证金递交账户信息：开户行：****公司**分行行号：313****10019账户名：昆仑银行电子招投标保证金账号：269********850000010昆仑银行客服电话：****696569
3.4.4	投标保证金不予退还的其他情形	在本项目招标投标过程中存在串通投标、弄虚作假、行贿等失信行为。
3.6.1	是否允许递交备选投标方案	√不允许□允许
3.7	投标文件的编制	1.投标人应使用中国石油电子招标投标交易平台提供的最新版本的投标文件编写工具制作投标文件。2.投标人应以最新版的招标文件数据文件（ebid格式）编写投标文件。3.投标文件应用中国石油电子招标投标专用U-Key（企业公章）进行数字签章并加密后，分别生成投标文件商务、技术（如有）、价格电子文档（具体以招标文件要求为准）。

条款号	条款名称	编列内容
		4.未按上述要求制作的投标文件，中国石油电子招标投标交易平台拒收；具体操作参见投标人操作手册，中国石油电子招标投标交易平台提供下载。
4.2	投标文件的递交	按照“投标人用户手册”中的操作要求进行电子投标文件的信息关联、签章、加密和上传后，上传文件的附件状态应为“验签完成”。点击验签确认，当前状态为“已确认”，且下方出现“撤标”按键，视为成功递交投标文件，其它状态均为投标失败。
4.2.1	递交投标文件截止时间	见第一章招标公告。投标人应考虑到网络交换数据的延时和网络稳定性对递交投标文件的影响，尽早完成投标文件的递交，避免因以上原因造成的投标文件递交不成功。
6.1.1	评标委员会组建	共7人，其中招标人代表2人，专家5人。评标专家确定方式：****集团公司专家库随机抽取。
6.3.2	推荐中标候选人的数量	有效投标为3家以上时，推荐前3名为中标候选人。当有效投标为2****委员会认定具有竞争性未否决全部投标时，全部推荐为中标候选人。
7.1	中标候选人公示媒介	公示媒介：中国石油招标投标网，依法必须招标项目同步推送中国招标投标公共服务平台。公示期限：不少于3日。
7.4	确定中标人	1.****委员会推荐的中标候选人名单内，确定排名第一的中标候选人为中标人。2.如中标人放弃中标、因不可抗力不能履行合同、不按照招标文件要求提交履约保证金，或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形，不符合中标条件的，招****委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人，也可以重新招标。
7.6.1	履约保证金	不要求。要求，中标人应在合同签订前7日内交纳10万元履****银行转账）。合同期满后60个工作日内无质量问题，无违约事件发生，履约保证金予以返还；（该履约保证金不计利息）。
9	是否采用电子招标投标	√是，具体要求：所有招标投标活动均通过中国石油电子招标投标交易平台完成。
10.1	重新招标失败	直接开标评标转为谈判采购。1.购买文件不足三家的。招标人或招标机构于招标文件停止发售后，向购买文件的潜在投标人发出谈判邀请书和谈判补充文件，具体谈判时间和要求以谈判补充文件为准。

序号	招标文件的条目号	招标文件的商务技术条款	是否完全响应	有无偏差及其影响
……

投标人名称
注册地址				邮政编码
联系方式	联系人			电话
联系方式	传真			网址
法定代表人	姓名			电话
项目负责人	姓名			电话
资质证书	类型：等级：证书号：	类型：等级：证书号：	类型：等级：证书号：	类型：等级：证书号：	类型：等级：证书号：
统一社会信用代码			高级管理人员名单：（高级管理人员：是指公司的经理、副经理、财务负责人，上市****公司章程规定的其他人员。）	高级管理人员名单：（高级管理人员：是指公司的经理、副经理、财务负责人，上市****公司章程规定的其他人员。）	高级管理人员名单：（高级管理人员：是指公司的经理、副经理、财务负责人，上市****公司章程规定的其他人员。）
实缴资本			高级管理人员名单：（高级管理人员：是指公司的经理、副经理、财务负责人，上市****公司章程规定的其他人员。）	高级管理人员名单：（高级管理人员：是指公司的经理、副经理、财务负责人，上市****公司章程规定的其他人员。）	高级管理人员名单：（高级管理人员：是指公司的经理、副经理、财务负责人，上市****公司章程规定的其他人员。）
成立日期			高级管理人员名单：（高级管理人员：是指公司的经理、副经理、财务负责人，上市****公司章程规定的其他人员。）	高级管理人员名单：（高级管理人员：是指公司的经理、副经理、财务负责人，上市****公司章程规定的其他人员。）	高级管理人员名单：（高级管理人员：是指公司的经理、副经理、财务负责人，上市****公司章程规定的其他人员。）
****银行			高级管理人员名单：（高级管理人员：是指公司的经理、副经理、财务负责人，上市****公司章程规定的其他人员。）	高级管理人员名单：（高级管理人员：是指公司的经理、副经理、财务负责人，上市****公司章程规定的其他人员。）	高级管理人员名单：（高级管理人员：是指公司的经理、副经理、财务负责人，上市****公司章程规定的其他人员。）
****银行账号			高级管理人员名单：（高级管理人员：是指公司的经理、副经理、财务负责人，上市****公司章程规定的其他人员。）	高级管理人员名单：（高级管理人员：是指公司的经理、副经理、财务负责人，上市****公司章程规定的其他人员。）	高级管理人员名单：（高级管理人员：是指公司的经理、副经理、财务负责人，上市****公司章程规定的其他人员。）
经营范围
与投标人具有关联关系的企业情况	（关联关系：是指公司控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员与其直接或者间接控制的企业之间的关系，****公司利益转移的其他关系。）	（关联关系：是指公司控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员与其直接或者间接控制的企业之间的关系，****公司利益转移的其他关系。）	（关联关系：是指公司控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员与其直接或者间接控制的企业之间的关系，****公司利益转移的其他关系。）	（关联关系：是指公司控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员与其直接或者间接控制的企业之间的关系，****公司利益转移的其他关系。）	（关联关系：是指公司控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员与其直接或者间接控制的企业之间的关系，****公司利益转移的其他关系。）
备注

序号	用户名称	合同名称	服务内容	合同总额	用户联系人、联系电话	备注
1
2
3
4
5
6
……
合计	/	/	/		/	/

HSE费用项目清单	HSE费用项目清单	HSE费用项目清单
序号	费用列项	费用比例（%）
1	劳保用品	（）%
2	安全措施费	（）%
3	其他（培训费、体检费等）费用	（）%
4	......	（）%
……		（）%
合计		（）%
注：在表中填报单独列支的HSE费用项目清单各项所占项目总金额的比例（合计不小于2.5%）。	注：在表中填报单独列支的HSE费用项目清单各项所占项目总金额的比例（合计不小于2.5%）。	注：在表中填报单独列支的HSE费用项目清单各项所占项目总金额的比例（合计不小于2.5%）。