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第一章 公开招标
本招标项目名称为:国际工程数字化转型规划研究项目公开招标,项目招标编号为:****,招标人为****,项目单位为:****,资金来源为自筹。招标代理机构为****。本项目已具备招标条件,现对该项目进行国内资格后审公开招标。
2.项目概况与招标范围
2.1 项目概况、招标范围及标段(包)划分:2.1.1项目概况:
****集团及公司数字化转型的要求,帮助公司在数字化时代构筑可持续发展竞争优势,释放数字活力,全面提升数字化水平及核心竞争力,深度融入****“一网三平台”和绿色智慧供应链建设,加快数智化赋能,保障公司持续高质量发展,适应行业发展趋势,****公司发展战略,****公司将开展数字化转型规划研究工作。
国际工程以“价值型、效能型、廉洁型、平台型、智库型”为公司建设发展目标,以“专业化、标准化、一体化、数字化、智慧化”为发展路径。通过数字化与一体化转型、智慧化与平台化升级,打造开放式的发展平台,以平台化、智慧化的方式提供“全要素、全过程、全周期、全寿命”一体化模式框架下的柔性化模块业务以及一体化专业服务。促进公司打造内外融合的“一个平台、两个市场”,为能源行业提供“招标、造价、工程咨询”的一体化服务;通过一体化模式框架下的柔性化模块业务以及一站式专业服务,实现内外互连、行业贯通。
本次数字化转型规划研究将从全局视角出发,站在公司未来发展的整体高度,以数字化思维,****公司各项业务的价值链流程,结合数字化现状,对标行业先进,制定公司业数字化发展目标和方向和基本谋划,定义公司数字化建设的愿景、使命、目标和战略,****公司数字化建设的未来架构、后续落地执行的数字化建设路径图和信息化蓝图,指导公司未来一段时期的信息化各项工作落地实施,推动企业数字化战略目标的实现。
2.1.2 招标范围
本项目招标范围为国际工程进行数字化转型规划研究。设计方案须符合国家、行业、集团相关技术标准,并满足未来3-5年国际工程数字化转型需要。
2.1.2采购范围:
2.1.2.1研究内容
本项目将在****信息化总体规划指导下,参考国际先进的企业信息化规划理论和方法进行项目实施,主要完成数字化能力评估、数字化战略制定、数字化机会识别、数字化蓝图设计和数字化实施路径规划五个方面工作,具体如下:
1、数字化能力评估
(1)内部能力分析:****内部数字化转型现状调研;****公司使命、定位、战略、业务发展状况、组织、管控、业务、技术和信息化建设现状等,梳理组织能力、服务创新能力、运营和整合能力,进行数字化成熟度评估;梳理目前数据标准、数据治理措施、数据安全、数据**能力及目前系统数据分析、建设能力。
(2)外部环境分析:研究国家数字化转型政策导向及外部监管要求;各大央企数字化转型现状分析;采购行业数字化转型研究。
(3)分析差距并明确优化方向。
2、数字化战略制定
梳理公司数字化转型的愿景、目标,以及核心战略举措、业务战略、IT战略,从顶层视角出发进行设计,明确发展目标。
3、数字化机会识别
识别数字化的机会点,并测算价值、难度、优先级和**需求。基于业务进行突破,对关键业务能力进行梳理,对关键流程进行数字化改造。
4、数字化蓝图设计
依托上述内容,制定未来的总体方案,完成业务架构设计、应用架构设计、数据架构设计、技术架构设计和智能运维架构设计等设计。
5、数字化实施路径
充分考虑企业的预算**、风险承受计划,形成数字化转型实施路径,并按照实施路径估算所需的成本、**、风险等,形成整体数字化转型的总体实施报告。
2.1.2.2提交成果
本项目的最终研究成果,包括但不限于:
1、《访谈纪要》和《****技术厂商调研报告》
(1****公司内部各部门业务及信息化需求调研、内部各企业高层领导进行访谈,形成访谈纪要;
(2)对外部同类****技术厂商调研及新技术应用研讨,形成调研报告,明确前沿创新。
2、《数字化规划现状及需求分析报告》
(1)从国家、集团数字化要求,理解公司发展愿景目标,深入分析企业对数字化转型和业务数据管理的重点诉求;
(2)评估当前信息系统对企业运营的覆盖度及应用效果,挖掘并分析系统及业务运行所面临的痛点、难点问题及需求。
3、《数字化规划总体方案设计报告》
(1)通过对各部门、中心/分公司的实地调研、材料汇总,梳理业务场景需求,结合国家对中央企业数字化转型的政策导向,提出国际工程转型优先方向和分阶段、步骤实施策略,形成总体架构,汇聚并规划重点任务,提出一批对国际工程帮助最大的具体应用落地场景。
(2)根据场景需求设计数字化转型总体设计方案。
(3)根据场景需求设计架构设计方案(包括但不限于业务架构、应用架构、数据架构、技术架构、智能运维体系、网络安全架构);
(4)根据场景需求梳理数据资产,制定数据**标准;
(5)制定数字化转型实施路径设计方案。
2.1.3服务期和服务地点
标段划分:1个标段。
服务期限(合同期限):计划开始时间以合同签订时间为准,总服务期为自签订合同后5个月内完成全部研究内容并提交相关研究成果完成项目验收。
项目地点:**市东**东直门南大街3号国华投资大厦。
2.2 其他:/
3.投标人资格要求
3.1 资质条件和业绩要求:
【1】资质要求:投标人须为依法注册的独立法人或其他组织,须提供有效的证明文件。
【2】财务要求:/
【3】业绩要求:2020年1月至投标截止日(以合同签订时间为准),投标人须至少具有数字化转型规划业绩或咨询业绩2份,且单项合同金额不低于100万元。投标人须提供能证明本次招标业绩要求的合同,合同扫描件须至少包含:合同买卖双方盖章页、合同签订时间、合同金额和业绩要求中的关键信息页;
【4】信誉要求:/
【5】项目负责人的资格要求:/
【6】其他主要人员要求:/
【7】设备要求:/
【8】其他要求:(1****公司的资质业绩不得互相借用。
(2)投标人须提供上述招标文件中所涉及的所有接口开放承诺书,否则按废标处理。
3.2 本项目不接受联合体投标。
4.招标文件的获取
4.1 凡有意参加投标者,购标前必须在****(https://www.****.com)首页网页底部查找“生态协作平台”图标,点击图标跳转至****生态协作平台,点击“物资采购”图标,完成****供应商注册,已注册的投标人请勿重复注册。注册方法详见:****生态协作平台→帮助中心→“统一客商门户操作手册”。
4.2 购标途径:已完成注册的投标人请登陆“国家能源招标网投标人业务系统”,在线完成招标文件的购买。
4.3 招标文件开始购买时间2023-07-15 09:00:00,招标文件购买截止时间2023-07-21 16:00:00。
4.4 招标文件每套售价每标段(包)人民币第1包70元,售后不退。技术资料押金第1包0元,在退还技术资料时退还(不计利息)。
4.5 未按本公告要求获取招标文件的潜在投标人不得参加投标。
4.6 其他:/
5.招标文件的阅览及投标文件的编制
本项目采用全电子的方式进行招标,投标人必须从“国家能源招标网投标人业务系统”“组件下载”中下载《国家能源招标网投标文件制作工具》及相关操作手册进行操作,具体操作流程如下:
1)投标人自行登录到“国家能源招标网投标人业务系统”:http://www.****.cn/bidhy。
2)点击右上方“帮助中心”按钮,下载《招投标系统用户手册-电子标(投标人手册)》。
3)点击右上方“组件下载”按钮,在弹出的页面中下载“国家能源招标网驱动安装包”及“国家能源招标网投标文件制作工具”并安装。
注:本项目招标文件为专用格式,投标人须完成上述操作才可以浏览招标文件。
4)投标人必须办理CA数字证书方可完成投标文件的编制及本项目的投标,CA数字证书办理流程详见:国家能源招标网首页→帮助中心→“国家能源招标网电子招投标项目数字证书办理流程及须知”。
注:投标人需尽快办理CA数字证书,未办理CA数字证书或CA数字证书认证过期的,将导致后续投标事项无法办理。
5)投标人须按照招标文件要求在“国家能源招标网投标文件制作工具”中进行投标文件的编制。具体操作详见《招投标系统用户手册-电子标(投标人手册)》,其中以下章节为重点章节,请投标人务必详细阅读。
1.1--1.7章节(系统前期准备)
1.9章节 (CA锁绑定)
2.5章节 (文件领取)
2.9章节 (开标大厅)
3.1章节 (安装投标文件制作工具)
3.2章节 (电子投标文件制作)
6.投标文件的递交及开标
6.1 投标文件递交的截止时间(投标截止时间,下同)及开标时间为2023-08-07 14:00:00(**时间),投标人应在投标截止时间前通过“国家能源招标网投标人业务系统”递交电子投标文件。
6.2 逾期送达的投标文件,“国家能源招标网投标人业务系统”将予以拒收。
6.3 开标地点:通过“国家能源招标网投标人业务系统”公开开标,不举行现场开标仪式。
7.其他
/
8.发布公告的媒介
本招标公告同时在国家能源招标网(http://www.****.cn)和中国招标投标公共服务平台(http://www.****.com)上发布。
9.联系方式
招 标 人:****
地 址:**市东**东直门南大街3号
邮 编:
联 系 人:郑晓兵
电 话:010-****4669
电子邮箱:****@ceic.com
招标代理机构:****
地 址:**市东**东直门南大街3号
邮 编:
联 系 人:杨宏业
电 话:010-****7289
电子邮箱:****@ceic.com
国家能源招标网客服电话:010-****1370
国家能源招标网客服工作时间:8:30-12:00;13:30-17:00(法定工作日)
国家能源招标网登录网址:http://www.****.cn
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