招标人名称

****

招标代理机构名称

****

工程名称

**县楠山印建设项目（一期）（EPC）（不见面开标）

开标时间

2023年07月27日09时00分

开标地点

****交易中心开标二室

评标时间

2023年07月27日11时50分

评标地点

****交易中心评标三室

投标单位

投标报价（%）

投标工期

设计负责人

项目负责人

质量要求

对本次开标过程是否有异议

****

98.5

365日历天（含设计周期）

龙亮

朱文举

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

无

**省****公司

99.2

365日历天（含设计周期）

蒲兴

薛社利

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

无

****公司

99.5

365日历天（含设计周期）

王伟

李硕

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

无

招标控制价

以最终评审（或第三方造价咨询机构出具的预算书）金额为基数，招标控制费率为100%

目标工期

365日历天（含设计周期）

质量要求

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

投标报价修正情况

无

投标单位

投标报价（%）

投标工期

设计总监理工程师

质量要求

对本次开标过程是否有异议

****公司

97

监理服务期限为工程总承包工期及保修期

王栋

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

无

**鑫****公司

93

监理服务期限为工程总承包工期及保修期

尹中娟

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

无

******公司

97.5

监理服务期限为工程总承包工期及保修期

邓清德

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

无

新****公司

92

监理服务期限为工程总承包工期及保修期

翟**

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

无

招标控制价

以最终评审（或第三方造价咨询机构出具的预算书）金额为基数，招标控制费率为100%

目标工期

监理服务期限为工程总承包工期及保修期

质量要求

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

投标报价修正情况

无

第一中标候选人

****

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

施工

组织

设计

评分

标准

1、施工总体方案

4

3

4.2

5

4.5

5

4

2、确保工程质量的技术组织措施

4

4

4

4.5

4.5

5

4

3、确保工期的技术组织措施

4

4

4.6

4

4.6

4

4

4、确保安全生产的技术组织措施

4

4

4.7

4

4.1

5

4

5、确保文明施工的技术组织措施

3

3

3.8

3

3.2

3

4

6、投入设备情况及劳动力安排计划

2

2

3

2

2

3

2

7、设计、施工协调配合

3

2

3

1

2

3

2

小计

24.81

施工组织设计得分

24.81

设计

方案

评分

标准

1、内容完整性和编制水平

4

4

4.5

4

4.4

5

4

2、总平面布置合理，符合设计要求

4

4

4.6

4.5

4.1

4

4

3、设计进度、设计质量的保证措施

4

4

4.6

4

4.2

5

4

小计

12.7

设计方案得分

12.7

其他

评分

因素

1、承包人建议书

2

3

3.2

2.5

2.5

2

2

2、企业业绩

9

9

9

9

9

9

9

3、企业荣誉

2

2

2

2

2

2

2

4. 项目配备人员

5

5

5

5

5

5

5

5. 服务承诺

4

4

4.5

4

4

5

4.5

小计

22.74

其他评分因素得分

22.74

投标报价得分

26.13

最终得分

86.39

第二中标候选人

**省****公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

施工

组织

设计

评分

标准

1、施工总体方案

3

3

3.5

4

4.1

4

3

2、确保工程质量的技术组织措施

3

3

3

4

4.3

4

3

3、确保工期的技术组织措施

3

3

3.6

4

4.1

4

3

4、确保安全生产的技术组织措施

3

4

4.1

4

2.5

4

3

5、确保文明施工的技术组织措施

2

3

3.5

3

2.4

3

3

6、投入设备情况及劳动力安排计划

2

2

2

2

2

2

2

7、设计、施工协调配合

2

2

2

1

2

2

2

小计

20.72

施工组织设计得分

20.72

设计

方案

评分

标准

1、内容完整性和编制水平

4

4

4.2

4

4.2

5

4

2、总平面布置合理，符合设计要求

4

4

4.3

4

3.8

4

4

3、设计进度、设计质量的保证措施

3

4

4.2

4

3.6

4

3

小计

11.9

设计方案得分

11.9

其他

评分

因素

1、承包人建议书

3

3.5

3.6

4

3.5

3

3

2、企业业绩

6

6

6

6

6

6

6

3、企业荣誉

0

0

0

0

0

0

0

4. 项目配备人员

5

5

5

5

5

5

5

5. 服务承诺

3

4

3.9

4

3.5

4

4

小计

18.24

其他评分因素得分

18.24

投标报价得分

24.73

最终得分

75.50

第三中标候选人

****公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

施工

组织

设计

评分

标准

1、施工总体方案

2

3

3.3

4

4.2

3

2

2、确保工程质量的技术组织措施

2

3

3

4

4.1

3

2

3、确保工期的技术组织措施

3

3

3.5

3

4.2

4

2

4、确保安全生产的技术组织措施

3

4

4

3

2.6

4

2

5、确保文明施工的技术组织措施

2

3

3.2

3

2.6

3

2

6、投入设备情况及劳动力安排计划

2

2

2

2

2

2

2

7、设计、施工协调配合

2

2

2

1

2

2

2

小计

19.1

施工组织设计得分

19.1

设计

方案

评分

标准

1、内容完整性和编制水平

4

4

3.8

4

4.1

5

4

2、总平面布置合理，符合设计要求

3

3

4

3.5

4

4

4

3、设计进度、设计质量的保证措施

3

3

4.1

3.5

3.8

4

2

小计

11.11

设计方案得分

11.11

其他

评分

因素

1、承包人建议书

2

3

3

4

2.6

2

2

2、企业业绩

6

6

6

6

6

6

6

3、企业荣誉

0

0

0

0

0

0

0

4. 项目配备人员

5

5

5

5

5

5

5

5. 服务承诺

3

4

3.8

4

3.2

4

4

小计

17.37

其他评分因素得分

17.37

投标报价得分

24.13

最终得分

71.72

第一中标候选人

****公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技术标

1、质量控制

4

4.5

4.5

4

4.2

5

4.8

2、进度控制

2

1.5

1.7

1.5

1.8

2

1.8

3、造价控制

2

2.5

2.8

2.5

2.6

2.8

2.8

4、安全措施

2.5

2.5

2.6

2.5

2.6

2.8

2.8

5、旁站监理措施

1.5

1.5

1.8

1.5

1.6

2

1.8

6、档案及合同管理

1.5

1.5

1.7

1.5

1.8

2

1.8

7、工作制度

1

1

0.8

1

0.8

1

1

8、组织协调及合理化

1.5

1.5

1.8

1.5

1.6

2

1.5

小计

17.3

技术标得分

17.3

商务标

1、投标报价得分

14.76

14.76

14.76

14.76

14.76

14.76

14.76

2、监理企业业绩

20

20

20

20

20

20

20

3、监理企业荣誉

10

10

10

10

10

10

10

4、总监理工程师业绩

10

10

10

10

10

10

10

5、总监理工程师荣誉

0

0

0

0

0

0

0

6、项目监理机构人员配备

7

7

7

7

7

7

7

7、服务承诺

3

2.5

2.5

3

2.8

3

2

8、业主考评

5

5

5

5

5

5

5

小计

69.44

商务标得分

69.44

最终得分

86.62

第二中标候选人

新****公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技术标

1、质量控制

2

3.5

3.5

3

3.8

4

4.2

2、进度控制

2

1.5

1.3

1

1.4

2

1.2

3、造价控制

1.5

2

2.4

2

2.2

2.4

2.2

4、安全措施

2

2

2.3

2.5

2.2

2.5

2.2

5、旁站监理措施

1

1.5

1.4

2

1.4

2

1.2

6、档案及合同管理

1.5

1.5

1.5

1.5

1.2

2

1.2

7、工作制度

1

1

0.7

1

0.7

1

1

8、组织协调及合理化

1.5

1.5

1.5

1.5

1.3

1.5

1.2

小计

14.59

技术标得分

14.59

商务标

1、投标报价得分

12.22

12.22

12.22

12.22

12.22

12.22

12.22

2、监理企业业绩

20

20

20

20

20

20

20

3、监理企业荣誉

5

5

5

5

5

5

5

4、总监理工程师业绩

10

10

10

10

10

10

10

5、总监理工程师荣誉

5

5

5

5

5

5

5

6、项目监理机构人员配备

7

7

7

7

7

7

7

7、服务承诺

3

2.5

2.5

3

2.6

3

2

8、业主考评

5

5

5

5

5

5

5

小计

66.88

商务标得分

66.88

最终得分

81.38

第三中标候选人

******公司

评标委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技术标

1、质量控制

3

3.5

4.1

3.5

4

5

4.5

2、进度控制

2

1.5

1.5

2

1.6

2

1.5

3、造价控制

2

2

2.6

2.5

2.4

2.5

2.5

4、安全措施

2.5

2.5

2.4

2.5

2.3

2.6

2.5

5、旁站监理措施

1.5

1.5

1.6

2

1.4

2

1.5

6、档案及合同管理

1

1.5

1.6

1.5

1.5

2

1.5

7、工作制度

1

1

0.7

1

0.7

1

1

8、组织协调及合理化

1.5

1.5

1.6

1.5

1.4

1.7

1.4

小计

16.09

技术标得分

16.09

商务标

1、投标报价得分

15

15

15

15

15

15

15

2、监理企业业绩

10

10

10

10

10

10

10

3、监理企业荣誉

5

5

5

5

5

5

5

4、总监理工程师业绩

10

10

10

10

10

10

10

5、总监理工程师荣誉

5

5

5

5

5

5

5

6、项目监理机构人员配备

7

7

7

7

7

7

7

7、服务承诺

2

2

2

2

2.5

2

1

8、业主考评

5

5

5

5

5

5

5

小计

58.93

商务标得分

58.93

最终得分

74.86