招标人名称

****

代理机构名称

****

工程名称

****豫中纺织厂家属院及打井队家属院改造

提升工程（二期）

开标时间

2023年11月16日

8 时30 分

开标地点

****交易中心

不见面开标室第一工位

评标时间

2023年11月16日

9时50分

评标地点

****交易中心

评标一室

投标人名单

****集团有限公司、****、中泰****公司、中城****公司

投标单位

投标总报价

（元）

工期

项目负责人

质量

要求

对本次开标过程是否有异议

****集团有限公司

****007.56

60日历天

李建杭

合格

否

****

****562.57

60日历天

申东升

合格

否

中泰****公司

****558.17

60日历天

冯春鹏

合格

否

中城****公司

****887.75

60日历天

徐檬

合格

否

招标控制价

****235.04元

抽取的权重系数

0.3

目标工期

60日历天

质量要求

合格

序号

通过清标的投标人名称

1

****集团有限公司

2

****

3

中泰****公司

4

中城****公司

序号

未通过清标的投标人名称及原因

1

无

序号

通过初步评审的投标人名称

1

****集团有限公司

2

****

3

中泰****公司

4

中城****公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

无

投标人

得分情

况

评委

****

技术标

得分

（25分）

商务标得分（50分）

综合标得分（25分）

报价得分

（30分）

分部分项综合单价得分

（10分）

措施项目得分（5分）

主材单价得分

（5分）

评委1

18.7

23.12

10

3.068

4.75

23

评委2

18.1

23.12

10

3.068

4.75

22.3

评委3

19.5

23.12

10

3.068

4.75

22.5

评委4

19.4

23.12

10

3.068

4.75

22

评委5

19.9

23.12

10

3.068

4.75

23.1

最终得分

82.64

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

投标人

得分情

况

评委

中城****公司

技术标

得分

（25分）

商务标得分（50分）

综合标得分（25分）

报价得分

（30分）

分部分项综合单价得分

（10分）

措施项目得分（5分）

主材单价得分

（5分）

评委1

17.7

22.94

8.5

3.276

3

12

评委2

16.8

22.94

8.5

3.276

3

11

评委3

18.5

22.94

8.5

3.276

3

11.2

评委4

19

22.94

8.5

3.276

3

11

评委5

18.4

22.94

8.5

3.276

3

11.3

最终得分

67.1

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

投标人

得分情

况

评委

中泰****公司

技术标

得分

（25分）

商务标得分（50分）

综合标得分（25分）

报价得分

（30分）

分部分项综合单价得分

（10分）

措施项目得分（5分）

主材单价得分

（5分）

评委1

17.6

21.54

10

2.948

5

10

评委2

17.1

21.54

10

2.948

5

9

评委3

17.9

21.54

10

2.948

5

9.1

评委4

18.5

21.54

10

2.948

5

9

评委5

18.9

21.54

10

2.948

5

9.9

最终得分

66.89

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

投标人

得分情

况

评委

****集团有限公司

技术标

得分

（25分）

商务标得分（50分）

综合标得分（25分）

报价得分

（30分）

分部分项综合单价得分

（10分）

措施项目得分（5分）

主材单价得分

（5分）

评委1

17.8

18.16

4.5

2.364

4

12

评委2

17.3

18.16

4.5

2.364

4

11.1

评委3

19.1

18.16

4.5

2.364

4

11.3

评委4

18.8

18.16

4.5

2.364

4

11

评委5

19.5

18.16

4.5

2.364

4

11.7

最终得分

58.94

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第一中标候选人

****

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性（0-0.5分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案与技术措施（1-3分）

2.5

2.2

2.5

2.3

2.5

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.5

1.6

1.6

1.4

4. 安全管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.6

1.6

1.6

1.6

5. 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1-3分）

2.3

2.1

2.6

2.1

2.6

6.工期保证措施（1-2分）

1.4

1.5

1.6

1.5

1.6

7.拟投入**配备计划（0.5-2分）

1.5

1.4

1.5

1.6

1.4

8.施工进度表与网络计划图（0.5-2分）

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

9.施工总平面图布置（0.5-1分）

1

0.5

0.5

1

1

10.技术创新的应用实施措施（1-2分）

1.4

1.5

1.5

1.5

1.3

11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（1-2分）

1.3

1.5

1.4

1.3

1.5

12.施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5-1.5）

1

1

1.3

1.3

1.4

13.风险管理措施（1-2分）

1.3

1.3

1.4

1.6

1.6

小 计

18.7

18.1

19.5

19.4

19.9

技术标平均得分

19.12

商

务

标

1.报价得分(30分)

23.12

23.12

23.12

23.12

23.12

2.分部分项综合单价得分(10分)

10

10

10

10

10

3.措施项目得分（5分）

3.068

3.068

3.068

3.068

3.068

4.主材单价得分（5分）

4.75

4.75

4.75

4.75

4.75

小计

40.938

40.938

40.938

40.938

40.938

商务标得分

40.938

综

合

标

1.企业业绩（0-4分）

4

4

4

4

4

2.项目负责人业绩(0-6分）

6

6

6

6

6

3优惠承诺（1-4分）

3.5

3.2

3

3

3.5

4.履职尽责承诺（1-3分）

2.5

2.1

2.5

2

2.6

5.企业信用(含纳税诚信)（0-4分）

4

4

4

4

4

6.项目负责人信用（0-2分）

1

1

1

1

1

7.招标人意见（0-2分）

2

2

2

2

2

小计

23

22.3

22.5

22

23.1

综合标平均得分

22.58

最终得分

82.64

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

中城****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性（0-0.5分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案与技术措施（1-3分）

2.4

1.9

2.5

2.1

2.4

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.5

1.5

1.6

1.5

4. 安全管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.5

1.5

1.6

1.5

5. 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1-3分）

2.3

2

2.4

2

2.5

6.工期保证措施（1-2分）

1.4

1.5

1.5

1.5

1.5

7.拟投入**配备计划（0.5-2分）

1.5

1.2

1.5

1.5

1.5

8.施工进度表与网络计划图（0.5-2分）

1.1

1.4

1.4

1.5

1

9.施工总平面图布置（0..5-1分）

0.5

0.5

0.5

1

0.5

10.技术创新的应用实施措施（1-2分）

1.4

1.3

1.4

1.5

1.4

11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（1-2分）

1.3

1.3

1.3

1.3

1.4

12.施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5-1.5）

1

1

1.2

1.3

1.2

13.风险管理措施（1-2分）

1.3

1.2

1.3

1.6

1.5

小 计

17.7

16.8

18.5

19

18.4

技术标平均得分

18.08

商

务

标

1.报价得分(30分)

22.94

22.94

22.94

22.94

22.94

2.分部分项综合单价得分(10分)

8.5

8.5

8.5

8.5

8.5

3.措施项目得分（5分）

3.276

3.276

3.276

3.276

3.276

4.主材单价得分（5分）

3

3

3

3

3

小计

37.716

37.716

37.716

37.716

37.716

商务标得分

37.716

综

合

标

1.企业业绩（0-4分）

4

4

4

4

4

2.项目负责人业绩(0-6分）

0

0

0

0

0

3优惠承诺（1-4分）

3.5

3.1

3

3

3

4.履职尽责承诺（1-3分）

2.5

1.9

2.2

2

2.3

5.企业信用(含纳税诚信)（0-4分）

0

0

0

0

0

6.项目负责人信用（0-2分）

0

0

0

0

0

7.招标人意见（0-2分）

2

2

2

2

2

小计

12

11

11.2

11

11.3

综合标平均得分

11.3

最终得分

67.10

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

中泰****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性（0-0.5分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案与技术措施（1-3分）

2.3

2

2.3

2

2.5

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.5

1.4

1.5

1.4

4. 安全管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.4

1.5

1.5

1.5

5. 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1-3分）

2.3

2

2.3

2.1

2.6

6.工期保证措施（1-2分）

1.4

1.4

1.5

1.5

1.6

7.拟投入**配备计划（0.5-2分）

1.5

1.3

1.5

1.5

1.4

8.施工进度表与网络计划图（0.5-2分）

1.1

1.3

1.3

1.5

1

9.施工总平面图布置（0..5-1分）

0.5

0.5

0.5

1

0.5

10.技术创新的应用实施措施（1-2分）

1.4

1.4

1.4

1.5

1.5

11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（1-2分）

1.3

1.5

1.3

1.2

1.6

12.施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5-1.5）

1

1

1.2

1.2

1.2

13.风险管理措施（1-2分）

1.3

1.3

1.2

1.5

1.6

小 计

17.6

17.1

17.9

18.5

18.9

技术标平均得分

18

商

务

标

1.报价得分(30分)

21.54

21.54

21.54

21.54

21.54

2.分部分项综合单价得分(10分)

10

10

10

10

10

3.措施项目得分（5分）

2.948

2.948

2.948

2.948

2.948

4.主材单价得分（5分）

5

5

5

5

5

小计

39.488

39.488

39.488

39.488

39.488

商务标得分

39.488

综

合

标

1.企业业绩（0-4分）

2

2

2

2

2

2.项目负责人业绩(0-6分）

0

0

0

0

0

3优惠承诺（1-4分）

3.5

3

3

3

3.4

4.履职尽责承诺（1-3分）

2.5

2

2.1

2

2.5

5.企业信用(含纳税诚信)（0-4分）

0

0

0

0

0

6.项目负责人信用（0-2分）

0

0

0

0

0

7.招标人意见（0-2分）

2

2

2

2

2

小计

10

9

9.1

9

9.9

综合标平均得分

9.4

最终得分

66.89

备注：

评标委员会完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。