2023年，兴电****集团公司 三多三好 工作要求，培育 发电为王、度电必争、分秒必抢 生产理念，紧紧围绕年度目标，以 六个坚持 蹄疾步稳推进各项工作，生产经营实现逆势突围，发电量再创历史新高。截至12月1日18时45分，发电量突破63亿千瓦时，同比增加14.22亿千瓦时，提前30天完成全年计划发电目标任务，机组非计划停运零次，实现全省最优。

坚持党建引领把稳方向凝心聚力促发展

公司党委充分发挥 把方向、管大局、保落实 作用，进一步压实党建工作责任，全面提升基层党建质量，深入推进党建和生产经营深度融合。不断强化基层组织建设，抓实 一支部一特色 创建，组建12支党员突击队，圆满完成机组检修、电煤保供、安全生产等重点任务，找准切入点，做实 融合文章 。把作风建设提升年活动和学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育有机结合，通过 大学习 大调研 大讨论 促进 大提升 ，不断营造干事创业浓厚氛围。

坚持 两个至上 加强隐患源头管控强安全

深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示精神，始终坚持人民至上、生命至上，将安全稳定和风险防控贯穿生产经营全过程，扎实推进安全生产思想作风纪律大整顿。每月12日、24日开展两次 双全日 活动，查 三违 反 三违 ，实现隐患排查治理全覆盖。制定完善防 非停 措施50余条，技术方案20余个，加强设备检修质量及维护精益管理，精细操作、精心呵护，保障机组安全稳定运行。截至11月30日，机组非计划停运0次，同比减少2次，连续安全运行4575天，未发生一般以上安全消防环保事故，安全形势整体稳中向好。

坚持扛牢能源保供责任多措并举保电煤

****公司 多进煤、进好煤 工作要求，坚决扛牢能源保供责任，持续抓好电力电煤保供，不断优化电煤采购方案，强化保供措施执行。主要负责同志靠前指挥，带领电煤保供突击队发扬 四千精神 （千辛万苦提热值、千言万语谈**、**万水拓煤源、千方百计控煤价），不讲条件、不畏艰辛、不惧困难，积极拓展进煤渠道，全力以赴保障发电 口粮 供运，切实提升电煤库存和机组顶峰能力，确保 发得出、顶得上、带得起 。截至11月底，累计进煤387.64万吨，同比增加99.61万吨。

坚持内控管理精益求精多点发力增效益

加强配煤掺烧。不断试验摸索总结，锅炉安全运行最低热值显著下降，节约了燃煤成本，未出现因煤质原因导致的锅炉熄火和环保超排事件。做细指标对标和融资工作。编制《节能优化运行方案》《对标管理方案》等并抓好落实；开展小指标竞赛，形成 比指标、控成本、争先进 良好氛围，全年综合厂用电率和发电标煤耗同比下降，经济性得到提升。切实抓好融资工作，充分利用 基准利率 转 LPR 政策，降低融资成本，稳固经营基本盘。****公司专项治理。多次****公司改革发展等问题，子公司安全生产、市场开拓等取得一定成效，今年10月份研发投放市场的布依生态系列 抚溪谷、烙花印、观峰林、聆峰语、览山河 5个高端石膏板产品已累计生产49.25万平方米，销售26.30万平方米。

坚持靶向施策筑牢廉政风险 防火墙

风险防控机制进一步健全。****管理部职能职权作调整划转，实行 三权分立 ，从 人防、物防、技防 三方面构建 三位一体 保障体系，有效管控风险。今年完成3台入厂煤采样机改造，针对燃煤采购、煤质化验等重点领域，****纪检委员，抽调党员及专责以上管理人员全程参与采制化等关键环节监督；审计作用进一步发挥。今年1月至11月共审核燃煤结算单527份，电煤合同187份，经济合同532份，审核率100%。内控管理进一步加强。****公司合规经营检查常态化，按照权责清单规定，加强重大事项请示报告制度监督管理，督促建立健全内控管理制度，形成闭环管理。

坚持党管人才原则抓实队伍建设提支撑

深入学习贯彻习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想，牢固树立 人才是第一** 理念，多次召开党委会专题研究人才工作，提出 引进+培养 的思路，为公司持续健康发展提供强大的人才和智力支撑。今年以来引进各类人才6名；积极与**市及**南州人社厅沟通协调，68名职工通过职业技能等级认定；3名职工获 **国资星青年 、运行团支部主机三值入围全省青年安全生产示范岗认定名单、运行团支部和燃料运行****集团公司表彰。

砥砺奋进正当时，凝心聚力再出发。兴电公司将立足新起点，锚定全年营收和利润目标，以更加坚定的信心、饱满的热情、昂扬的斗志、充足的干劲投入到工作中，只争朝夕乘势而上奋力打赢扭亏脱困收官战，****集团****公司高质量发展再立新功、再创佳绩、再显担当。

来源：兴电公司 谢昆洪

编辑：张 李

校稿：李书贵

审核：苏春辉