嵊州市日丰汽车修理有限公司入围2024-2025年度绍兴市公务用车维修和保养服务开放式框架协议采购项目的结果公告

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嵊州市日丰汽车修理有限公司入围2024-2025年度绍兴市公务用车维修和保养服务开放式框架协议采购项目的结果公告

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2024年01月10日

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日丰汽车公务用车保养开放式

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一、采购项目信息

项目名称： 2024-2025年度**市公务用车维修和保养服务开放式框架协议采购项目

项目编号： ****

二、征集人信息

征集人名称： ****

征集人地址： **省**市越**惠利街20号

征集人和联系方式：顾梁杰-0575-****7026

三、入围供应商

供应商名称： ****

供应商地址： **省绍****经济开发区环区南路89号

供应商联系人和联系方式：吕**-133****0212

四、入围产品

入围商品标项名称	入围商品名称	入围商品规格型号/服务描述	入围商品价格
一、二类维修供应商（综合修理类）	****一、二类维修供应商（综合修理类）	公司介绍: **成立于2010年07月12日，注册地经济开发区环区南路89号，法定代表人为吕。经营范围包括一般项目：机动车修理和维护；汽车零配件零售；汽车销售；汽车零配件批发；汽车装饰用品销售；汽车拖车、求援、清障服务；商务代理代办服务；代驾服务；（上述经营范围不含二手车经营活动）（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）。服务方案:① 维修服务 1、汽车维修工作流程 2、汽车维修质量检验的工作步骤汽车维修质量检验是一个过程，一般包括如下工作步骤： a.明确汽车维修质量要求根据汽车维修技术标准和考核汽车技术状态的指标，明确检验的项目和各项质量标准。 b.测试用一定的方法和手段测试维修汽车或总成有关技术性能参数，得到质量特性值。 c.比较将测试得到的反映质量特性值的数据同质量标准要求作比较，确定是否符合汽车维修质量要求。 d.判定根据比较的结果判定汽车或总成维修质量是否合格。 e.处理对维修质量合格的汽车发放《汽车维修竣工出厂合格证》，对不合格的维修汽车，记录所测得的数值和判定的结果，查找原因并进行反馈，以便促使维修工序改进质量。 3、维修进度承诺 1）我公司承诺24小时有维修人员在维修现场，早班2人，中夜班各1人，汽车电工、电焊工在接到招标单位通知后，10分钟内到现场进行维修工作。 2**服务队伍在车辆维修期间，对于车辆需更换水管、油管、轮胎、灯泡、机滤、空滤等小问题时，最多在2个小时内维修完成。 3)对于车辆需更换大的部件，如发动机、变矩器、传动轴、打气泵、启动马达等部件时，在1个工作日内维修完成。 4）对于车辆需维修发动机、变速箱等较复杂的问题时，在两个工作日内完成。 4、综合管理和保障措施 1）员工要树立“用户第一、质量第一”的经营观念，热情接待车主，精心维修车辆，确保修车质量。 2）员工要听从班组长和主管的指挥； 3)员工要遵守作息制度。上下班要专人考勤，请假要办理书面手续。 4)员工遵守安全管理制度，严格遵守安全操作规程，禁止野蛮操作，属个人责任的零件、设备损坏要根据责任大小按比例予以赔偿。 5)加强工具设备管理，建立工具设备档案。由班组使用的设备工具要办理手续，责任到人，定期维修保养。 6)员工要爱护公物，对于工具设备、维修车辆及车上的物品、车间电器，要妥善保管，车钥匙要专人保管，下班要锁好车门，防止丢失。属个人责任的丢失，要视情况予以赔偿。 7)严格履行工作程序，换料领料要审批，备料要填写备料单。 8)质量是企业的生命。严格执行质量管理、工艺管理，制度，把好质量关，努力做到维修一台，合格一台。要认真细致地做好车辆进厂检验，过程检验、出厂检验的工作，减少返修率。对于违反工艺程序造成的返修质量事故，要追究当事人的责任。出厂车要有保用制度，出厂后要做好跟踪服务。 9)要保持工作环境的整洁卫生。车间及车场的卫生要划片定点落实到班组，作业区要保持干净整洁，经常打扫，不准地上有油污、垃圾，废油要倒置在指定的地方。 10)加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转。 11）根据车辆维修工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。 12）急需用车时，我公司将充分利用任何时间加班加点以保障用车需要，尽最大力度提前完工。 13）强化维修管理、严明员工纪律，坚决杜绝懒、散、缓，对员工实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。 ② 项目实施过程中突发事件处理机制与预案为提高汽车维修安全事故应急的快速反应能力，确保科学、及时、有效应对安全事故，妥善处理，有效控制事态，最大限度减少人员伤亡和财产损失，维护正常的社会秩序和工作秩序，依据公司各部门各岗位的工作职能，制定本预案。一、适用范围 1.本公司正常维修工作中发生死亡1人及以上的生产安全事故。 2.本公司维修车辆出现重大维修质量安全事故问题或者可能造成重大伤亡及以上的重大险情。本预案维修工作和维修车辆是指公司规章制度及国家法律的相关维修工作和车辆。二、工作机制在市交管部公司对各部门建立和完善重大生产安全事故应急体系和应急预案以及实施进行指导、协调和监督；各部门负责建立和拟定本部门维修作业重全事故应急体系和应急预案并负责根据应急预案的原则建立应急救援组织或者配备应急救援人员组织实施。三、应急组织体系与职责我公司的重全事故公司总经理、厂部、维修部、以及零件部的应急组织。各级部门在总经理的统一领导下坚持分级响应、分级管理为主的原则实行应急工作责任制（一）各级部门的应急组织与职责维修部根据市交管部门的应急工作制度及办法建立应急组织体系由总经理任应急组织体系负责人。维修部负责维修生产重全事故应急预案工作的部门包括、机修车间、钣金车间、喷漆车间等由车间主任牵头负责。应急职责包括拟定本部门维修生产重全事故应急工作制度指导本部门建立完善应急组织体系和应急预案及时了解掌握维修工作重大生产和质量安全事故情况及时向总经理报告事故情况指导、协调本部门重全事故应急救援工作组织开展事故应急研究、应急知识宣传教育工作。厂部应加强对各部门建立和完善应急组织体系和应急预案工作。（二）各部门的应急组织与职责 1.厂部：根据国家有关法律法规的规定和行政主管部门制定的应急救援预案，建立本单位生产安全事故应急救援组织，配备应急救援器材、设备，定期组织演练，组织开展事故应急知识培训教育和宣传工作，及时向当地行政主管部门报告事故情况。 2.维修部：（含机修/钣金/喷漆）：根据行政部门制定的应急救援预案和本企业的应急救援预案，结合维修车间的特点、范围，对维修现场易发生事故的部位、环节进行监控，制定现场生产事故应急救援预案。四、应急准备 1.厂部应当定期检查本单位职责范围内安全应急预案的落实情况，定期研究重大生产安全事故应急救援工作，指导本部门应急救援组织的建立和完善，加强重全的宣传教育、监督检查工作，防患于未然。 2.维修部应当定期检查维修车间安全应急预案的落实情况，安全生产事故应急救援组织应定期演练，器材、设备等应设专人进行维护。 3.应急抢险救援工作需要多部门配合的根据情况及需要及时通知和配合地方行政主管部门与交通、、卫生、消防、安监局等有关部门及时沟通、密切共同开展应急抢险救援工作 4.厂部要建立本单位重大危险源、重大事故隐患、重大灾害事故数据库并及时更新定期完成风险分析及评估报告建立健全预警联动机制及时消除隐患 5.各部门主管应24小时保持手机开机以备紧急情况联络。五、应急响应（一）事故报告 1.报告原则：应遵循“迅速、准确”的原则，在第一时间上报重全险情或重大事故情况 2.报告程序：（1）发生重全险情或重大事故后，相关部门负责人应立即将事故情况如实向主管领导或总经理报告。（2）主管部门或总经理接到事故报告后，迅速核实有关情况，并立即报告分管副厂长。（3）发生严重火灾事故，要及时上报消防、政府部门。（4）发生死亡1人及以上事故，要及时上报、**政府部门。（二）重全险情或重大事故报告的内容 1.险情或事故发生的时间、地点、事故类别、人员伤亡情况。 2.险情或事故发生的单位名称、资质等级情况，单位负责人、企业法人代表等有关人员的姓名及执业资格等情况。 3.险情基本情况，事故的简要经过，紧急抢险救援情况，伤亡人数、直接经济损失等。 4.原因的初步分析。 5.采取的措施及事故控制情况；需要有关部门和单位协助事故抢救与处理的有关事宜。 6.事故报告单位、签发人及报告时间。（三）救援程序发生事故的部门立即启动本部门的现场应急救援预案，立即组织本单位应急组织开展救援行动，迅速控制危险源和现场，组织群众自救互救，同时报告上级部门及应急救援机构或组织请求救援。主管部门根据事故的级别启动相关预案 1.行政部接警后，根据事故级别启动本预案，立即**小组，具体指挥现场救援工作。各部门按照本预案规定的职责开展救援行动。 2.在、消防、卫生等专业抢险力量到达现场前，应立即启动本单位的应急救援预案，全力协助开展事故抢险救援工作。同时协助有关部门保护现场，维护现场秩序，妥善保管有关证物，配合有关部门收集证据。（四）信息发布 1.重全事故的信息和新闻发布，由机关单位实施集中、统一管理，以确保信息正确、及时传递，并根据国家有关法律法规规定向社会公布。同时，向公众发布警告或者劝告，采取严格的防范控制措施，防止事态的进步发展。 2.在、消防、卫生等专业抢险力量到达现场前，应立即启动本单位的应急救援预案，全力协助开展事故抢险救援工作。同时协助有关部门保护现场，维护现场秩序，妥善保管有关证物，配合有关部门收集证据。服务承诺:1）为招标单位提供免费洗车服务，为维修车辆定期免费检测调整制动、灯光、空调等系统； 2）在车辆进厂后会有一对一服务顾问对车辆进行预检，了解客户车辆存在问题并在维修单上认真填写车辆维修的项目、对车辆配件和工时进行预估，客户确认后签字方可进行车间环节的检查，在维修过程中遇到增加项目，会对客户进行报价通知，由客户确认后才可进行。 3）对于车辆无法到厂，我公司每月会定期两次上门进行免费检查服务。报价一览表: 经常性维修保养项目工时费一览表: 经常性维修保养项目零配件材料费:	优惠率 30%