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**** | 项目名称:****体育场馆物业安保服务采购项目 |
物业安保服务 | 分包类型:服务类 |
竞争性磋商 | 预算金额991250.28 |
总价采购项目 | 是否属于技术复杂,否 |
否 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.满足《****政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:
1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
2.****政府采购网(www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.****.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.(是/否)专门面向中小微企业:1是0否
4.合格投标人的其他资格要求:
1 | 无 |
三、商务要求
四、技术要求
1 | C****0000-物业管理服务 | 物业安保服务 | 详见招标文件及采购需求附件 | 1 | 991250.28 | 标的1-物业管理服务:详见招标文件及采购需求附件 |
采购需求附件:
五、合同管理安排
合同类型:
服务类
六、评审方法及评审细则
评标方法:
评审细则类别: 服务类细则类别
1 | 投标报价 | 10 | 价格分采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×100%×权重分值。(四舍五入后保留小数点后两位)对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受,视为无效投标。 |
2 | 商务标响应情况 | 4 | 投标人须满足招标文件的商务条款,不能实质性满足招标文件商务条款的,视为无效投标;满足招标文件商务条款的得4分。 |
3 | 类似业绩 | 4 | 投标单位提供近三年的类似业绩,有一项得1分,满分4分。注:以上证明文件须提供项目合同或中标(成交)通知书,未按要求提供不得分。 |
4 | 物业管理思路及目标承诺 | 12 | 供应商针对本项目实际情况提供物业管理思路及目标承诺(结合实际情况对物业管理整体设想、管理模式、管理思路、目标策划、目标承诺等:1、物业管理的整体思路科学完整,管理模式新颖、有实用及有效的信息化管理手段且有独特的见解、管理思路清晰,物业管理目标策划逻辑缜密,目标承诺内容齐全,针对服务单位物业管理的特殊性,有充分贴合本项目物业管理实际情况的得12分;2、物业管理的整体设想科学完整,管理模式有创新、管理思路合理,目标承诺内容齐全、结合本项目实际情况的得9分;3、物业管理的整体思路及目标完整,管理模式常态化,没有创新思路,管理思路合理,逻辑顺畅的得6分;4、物业管理思路及目标承诺简单笼统、内容片面,逻辑不顺畅、内容齐全的得3分;5、方案差、内容不齐全或未提供者均不得分。 |
5 | 赛事(文艺展演)和培训接待服务方案 | 12 | 根据采购需求提供科学、内容全面、可操作性强的服务方案,方案包括接待服务、文艺展演和培训等内容及规范、服务标准及流程、培训接待服务实施细则等内容。1、服务方案完整详细,包括但不限于上述内容,对采购人实际接待服务、文艺展演和培训等需求理解深刻、针对性及可行性强的,完全满足采购需求的得12分;2、服务方案基本完整,内容详实,对采购人接待服务、文艺展演和培训等内容把握基本到位、具有一定可行性的,基本满足采购需求的得9分;3、方案内容完整均不全面,描述简单、粗略,能够满足采购需求的得6分;4、方案内容缺失、描述粗略,无法满足采购需求的得3分;5、不提供不得分。 |
6 | 秩序维护服务方案 | 12 | 对本项目提供整体的服务实施方案,要求响应采购人关于本项目的相关需求。其中:1、日常秩序安全管理体系制度:针对秩序维护人员制定管理服务制度,具有秩序安全维护措施,且措施具有操作性,人员管理制度能体现人性化管理、且科学合理的得6分,制度中存在管理问题无法实现管理效果、没有秩序安全措施的得3分,体系制度杂乱,管理关系复杂的得1分,不提供不得分。2、针对本项目管理思路清晰,管理有规划布局、相关服务目标承诺齐全,服务保障方案健全、响应及时(能够提供有随时可替补人员、响应时限、针对岗位人员年龄层的保证,临时更换年龄较大人员)等情况完善的得6分,服务保障方案简单、响应不及时,无法实现服务目标的得3分,对项目理解不全面、思路不够清晰的得1分,未提供不得分。 |
7 | 设施设备维护管理服务方案 | 12 | 投标单位针对本项目实际情况提供维修及设施设备运行服务方案(包括但不限于巡检计划、保修处理、服务能力及维修质量保证、工料节约、合理化建议、维修工具及器械设施配备等):1、服务方案的巡检计划、保修处理及信息化管理记录、维修质量保证科学全面具体,工料节约、合理化建议贴合项目实际,维修工具及器械设施设备齐全,能够完全满足采购人日常维修维护要求的得12分;2、服务方案的巡检计划、保修处理及信息化管理记录、维修质量保证全面,工料节约 、维修工具及器械设施设备齐全,能够满足采购人日常维修维护标准的得9分;3、服务方案的巡检计划、保修处理及信息化管理记录、维修质量保证全面,工料节约 、维修工具及器械设施设备齐全,基本满足采购人日常维修维护标准的得6分;4、服务方案内容片面、逻辑混乱,未结合项目实际情况且存在缺项漏项的得3分;5、未提供不得分。 |
8 | 保洁管理服务方案 | 12 | 投标单位针对本项目实际情况提供保洁管服务方案(包括但不限于对不同区域的日常保洁工作流程、服务标准、服务质量检查详细安排、以及特殊保洁等):1、环境清洁保洁服务方案内容科学详细且全面、专项保洁方案内容细致、逻辑缜密,管理手段、管理措施可行性强,能够贴合项目实施实际情况的得12分;2、环境清洁保洁服务方案内容具体、流程清晰周全、能够结合本项目实施环境的实际情况的得9分;3、环境清洁保洁服务方案描述完整、内容完整、但方案的可行性不贴合实际需求的得6分;4、环境清洁保洁服务方案描述简单笼统、内容片面、与项目实施环境相结合内容不贴近的,或存在缺项漏项的得3分;5、未提供者不得分。 |
9 | 应急预案与管理措施 | 12 | 应急预案与响应措施内容完整、科学合理,有针对本项目的具体描述和方案,措施得当,细致全面,应急预案与响应措施能够完全满足本项目采购需求,制定了完善的应急预案的得12分;应急预案与响应措施内容完整但缺乏针对本项目采购需求的具体描述,有相关的保证措施,但缺乏科学合理的应急预案,基本可以满足采购需求的得9分;应急预案与响应措施内容不完整,缺乏针对性,制定的保证措施不完善、不全面、不细致,缺少应急预案的得6分;应急预案与响应措施内容不合理,无针对性,没有制定与本项目采购需求相关的保证措施和方案,没有应急预案得3分。未提供不得分。 |
10 | 管理制度 | 10 | 投标单位具有项目内部管理制度及考核机制,内容包括但不限于服务管理制度(工作制度、岗位制度等)、管理机制、各部门职责、档案建立与管理(包括但不限于档案分类、收集、管理、利用等)人员考核标准等:1、制度完整具体细致、提供的方案科学合理、日常物业管理和服务过程规范、内容详实完整、逻辑缜密、紧密联系项目实际情况的得10分;2、制度内容完整、简略、建立的考核制度及档案内容能够满足基础服务工作,逻辑顺畅、工作流程粗略的得7分;3、制度内容不完整,内控管理不合理,有漏项的得4分;4、未提供不得分。 |
合计: | 100 |
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