序号

服务名称

计量单位

数量

交货时间

交货地点

技术要求

1.1

硬件

合同签订之日起180天内全部交货并安装调试完毕

**省**市需求方指定地点

详见招标文件

1.1.1

可视化呈现设备

套

1

1.1.2

可视化交互设备

套

1

1.1.3

控制端

台

2

1.2

软件

1.2.1

某机场孪生呈现

项

1

1.2.2

孪生仿真模块

项

1

1.2.3

孪生教学模块

项

1

1.2.4

环境模块

项

1

1.2.5

Vr 模块

项

1

1.2.6

系统管理模块

项

1

说明：

1.投标供应商应当对所投包内所有产品和数量进行唯一报价，否则视为无效投标。

2.投标报价应当包括所有物资供应、运输、安装调试、技术培训、售后服务、备品备件和伴随服务等价格。

3.投标供应商应当保证所投产品为全新且未使用过的产品。

4.本项目不接受联合体投标。

5.最高限价：290万元。投标报价超过招标最高限价的为无效投标。

6.本项目确定1家供应商中标。

序号

评审项目

评审内容及规则

标准分值

备注

技术评审

68

一

技术
力量

1.投标（报价）供应商取得且处于有效期内的IS09001或GB/T19001或GJB9001质量管理体系认证证书的得标准分值，没有或无效的为0分。

1

2.投标（报价）供应商取得且处于有效期内的IS027001或GB/T22080信息安全管理体系认证证书的得标准分值，没有或无效的为0分。

0.5

3.投标（报价）供应商取得且处于有效期内的CMMI5认证证书或GJB5000五级认证证书的得标准分值，提供CMMI4或GJB5000四级认证证书的得标准分值的60%，CMMI4或GJB5000四级以下得标准分值的30%,没有或无效的为0分。

1

4.投标（报价）供应商取得且处于有效期内的IS020000或GB/T24405信息技术服务管理管理体系认证证书的得标准分值，没有或无效的为0分。

0.5

5.根据投标（报价）供应商取得与本项目相同应用领域（飞行 、飞行风险评估、 评估、风险量化、风险辨识）的发明专利数量由多至少排序，排名第一的得标准分值，其余依次按标准分值的20%递减，最低分为0分，没有或无效的为0分，最多提供5个。企业应提供证明材料,非相同应用领域的专利无效。

1

6.根据投标（报价）供应商参与制定与本项目相关（飞行风险评估、安全管理、风险管理）的国际、国家、军队、行业标准的数量由多至少排序，提供证明材料，排名第一的得标准分值，其余依次按标准分值的20%递减，最低分为0分，没有或无效的为0分，最多提供 5个。(需提供标准级别、标准号、颁布年月和标准归口单位)

1

7.根据投标（报价）供应商取得与本项目相关（飞行 数据分析、安全体系、飞行风险评估、风险量化、风险辨识、风险管理）的软件著作权数量由高至低排序，排名第一的得标准分值，其余依次按标准分值的20%递减，最低分为0分，没有或无效的为0分，最多提供5个。

1

二

原型系统演示

依据功能需求清单演示原型系统。根据投标（报价）供应商演示情况进行评审，最优的得标准分值，其余依次按标准分值的25%递减，最低分为0分。

注：1.演示时间不得超过10分钟。

2.采用盲评，投标供应商的演示内容不应包含或泄露供应商名称、品牌信息等。演示时供应商所携带的物品不能泄露供应商、品牌等信息。

3.请投标供应商自行携带笔记本电脑、光驱、投影仪转换插头等演示可能用到的工具。

1.根据原型系统演示的技术路线的可行性进行评审。

2

2.根据原型系统演示对下列关键功能对采购需求的符合情况进行评审，全部符合的得标准分，一项不符合扣1分，最低分为0分。

某机型飞行风险案例，具备以下相关功能：

①显示飞行风险相关飞行员视频模拟，再现飞行事故发生过程。

②飞行事故发生过程中的重要飞行数据二维曲线分析

③基于飞行员飞行数据的安全信息查询、统计，风险点定制推送

④基于飞行数据的FCLP起降航线安全量化分析

4

3.根据原型系统的人机**、操作简便、符合应用习惯的情况进行评审。

1

三

技术方案

根据投标（报价）供应商技术方案内容及介绍进行评审，最优的得标准分值，其余依次按标准分值的20%递减，最低分为0分。
注：
1.技术方案应对招标文件技术要求全面响应。
2.技术方案内容要求：应包含但不限于，需求分析、架构设计（业务、技术架构）、系统功能、部署方案、安全设计（网络安全、 性等）、关键技术等。

1.根据技术方案对需求分析的全面性、准确性、充分性进行评审。

①全面性：需求分析内容依现行法规开展内容

②准确性：使用军语,行业用语、专业用语。

③充分性：涵盖预先准备，直接准备过程种飞行安全管理的主要内容。

2

2.根据系统总体、业务、逻辑、技术、数据架构设计的全面性、合理性，以及配置灵活性进行评审。

①全面性：风险模型情况。

②合理性：符合教学要求设置风险评估功能界面，关联内容合理

③灵活性：飞行 安全分析等系统互动等相关指标的灵活性

2

3.根据业务和数据处理流程图描述情况，符合需求和逻辑清晰综合进行评审。

1

4.对系统接口理解的准确性、数据交互设计合理性进行评审。

2

5.根据部署方案的灵活性进行评审。

0.5

6.根据项目安全设计的针对性、合理性进行评审。

0.5

7.提供但不限于以下工具：软件开发、需求分析、软件设计、数据建模、软件测试等工具（提供购置发票或**协议或承诺书），有一类得0.2分，最多得标准分值。

1

8.根据关键技术分析可行性、合理性、创新性及与需求的相关性进行评审。

在符合采购需求与业务实际前提下,根据系统设计中合理、可行具有独特创意的关键技术数量评分(同一个关键技术应用在多个模块的只计算一次,不重复统计)。数量最多的得标准分,其余依序按标准分值20%递减,最低分为0分。

1

9.功能，根据对采购需求的符合情况和详细设计进行评审。
①提供飞行风险评估和辨识的手段和方法，模拟 不同飞机、不同飞行科目可能存在的飞行风险；

②能够为飞行教员、飞行员、安全主任、安全员提供飞行风险评估与辨识相关工作决策信息支持；

③建设飞行风险案例库，通过多种途径、多种形式模拟再现指定机型所发生的飞行事故,为飞行学员提供直观飞行事故再现；

④建设飞行风险课件库，可依据指定机型的不同飞行科目将相应的动画素材定制为基于真实飞机数据、真实飞机模型操作流程的全虚拟飞行风险课件库；

⑤软件系统应具备开放性、数据共享能力，软件开发贯彻执行软件工程规范，具备信息交换接口；

⑥安全存储飞行风险评估与辨识相关的所有数据和技术资料。

4

四

技术指标

1.技术指标正偏离评分
按排序评分：按技术指标正偏离由高至低排序，排名第一得标准分值，其余依次按标准分值的25%递减，最低分为0分。（技术指标负偏离不参与排名，为0分。）
2.技术指标负偏离评分

▲重要技术指标负偏离超过2项，技术指标评审总得分为0分。

●一般技术指标负偏离超过6项，技术指标评审总得分为0分。

3.不可量化的功能评分，满足采购文件要求的得标准分值，不满足的为0分。

4.与以上规则不同的评分项单独列示。

5.要求提供证明材料的按照证明材料评分，未要求提供证明材料的按照在技术方案中响应情况评分。
说明：
提供的证明材料（第三方测试报告、验收和交付证明材料）优于设计承诺。

系统总体技术指标要求

●国产化要求：硬件设备以及软件采购需满足国产化要求；满足得标准分，不满足不得分。

1

●具备多人次同时在线功能，支持学员在线使用并完成数据回传后自动生成报告，允许不少于5组学员（每10人为1组）同时在线开展学习；系统对各种类型终端数量及用户数量≮60个license授权。（满足本项技术参数的前提下，按照同时学习的人员组数量评分，排名第一得标准分值，其余依次按标准分值的25%递减，最低分为0分。）

1

●具有仿真控制功能，在管理控制过程中，可修改管理流程；具备在线分析功能以及管理数据采集、分析功能。不少于3个创新点。（满足本项技术参数的前提下，按照有效的创新点数量评分，排名第一得标准分值，其余依次按标准分值的25%递减，最低分为0分。）

1

电源控制系统

●电源控****实验室系统提供应急供电10min以上。

1

飞行风险案例库模块

▲提供3种以上的某机型飞行风险案例；飞行风险案例总体≮10组，每一机型不少于3组。（每5个案例为一组，一个飞行不安全问题为一个案例）；（按提供的飞行风险案例组数评分，排名第一得标准分值，其余依次按标准分值的25%递减，最低分为0分。）

2

●二维曲线分析模块：提供二维曲线分析画面，能够对飞行事故发生过程中的重要飞行数据以曲线形式显示，并提供具有不少于1项创新性的分析算法。（满足本项技术参数的前提下，按照有效的创新性分析算法数量评分，排名第一得标准分值，其余依次按标准分值的25%递减，最低分为0分。）

1

●所有案例提供查询、统计功能，可按照机型、科目、时间进行飞行案例的查询、统计。并具有不少于2种独创结构设计。（满足本项技术参数的前提下，按照独创结构设计数量评分，排名第一得标准分值，其余依次按标准分值的25%递减，最低分为0分。）

1

飞行风险辨识模块

▲支持3种以上的某机型（1种某击机、1种预警机）飞行风险辨识；（按支持的机型种类评分，排名第一得标准分值，其余依次按标准分值的25%递减，最低分为0分。）

3

●风险点基础模型建模：按照飞机型号、飞行科目、飞行航线等多种不同的维度提供相应的飞行风险点；（满足本项技术参数的前提下，按照可提供的维度数量评分，排名第一得标准分值，其余依次按标准分值的25%递减，最低分为0分。）

1

● 统计模块：能够统计不同用户对不同机型、不同科目、不同风险点的 情况，并按照 情况进行风险点级别统计，便于风险点定制推送；制定不少于3种具有独特性推送机制。（满足本项技术参数的前提下，按照可提供的推送机制数量评分，排名第一得标准分值，其余依次按标准分值的25%递减，最低分为0分。）

1

●风险点全状态推送模块：系统在用户初次登录时，根据用户所选择辨识 的机型、科目、航线等关键条件推送全部相关的风险点，用户可按照所推送的风险点逐一进行操作 ；按供应商对本项指标的技术方案的优劣程度评分，最优得标准分，其余依次递减25%。

1

飞行风险课件库

●集成基于AI的飞行风险库。按科目定制基于真实飞机数据、真实飞机模型操作流程的全虚拟飞行风险课件库（课件≮10个），依据不同的飞行安全评估科目调用相应的动画模块。按供应商对本项指标的技术方案的优劣程度评分，最优得标准分，其余依次递减25%。

1

●基于飞行员经验的飞行风险教学课件库用于收集与飞行经验密切相关的飞行风险，并按照飞行员的经验偏重点制作成有针对意义的飞行风险库。按供应商对本项指标的技术方案的优劣程度评分，最优得标准分，其余依次递减25%。

1

●基于工程实践的飞行教学课件库用于收集实际飞行过程中的飞行事故相关视频、音频素材，并按飞机型号、飞行科目进行风险库分类，并形成风险分析报告及规避报告。按供应商对本项指标的技术方案的优劣程度评分，最优得标准分，其余依次递减25%。

1

风险评估模块

▲支持3种以上的某机型（1种某击机、1种预警机）飞行风险评估；（按支持的机型种类评分，排名第一得标准分值，其余依次按标准分值的25%递减，最低分为0分。）

3

●评估分析模块：可通过评估分析模块实现对飞行风险发生原因评估分析，并提供风险评估报告输出功能，评估方法不少于3种；（满足本项技术参数的前提下，按照评估方法评分，排名第一得标准分值，其余依次按标准分值的25%递减，最低分为0分。）

1

数据管理模块

●数据统计功能，用户可以根据权限对相关风险评估数据进行统计，支持指定字段统计功能，评估数据≮3个（如飞行高度、飞行速度、过载）；具有数据查询入口，可实现≮3个功能点（数据增加、修改、删除），用户可以根据权限对风险评估数据增加、修改、删除；（满足本项技术参数的前提下，按评估数据与实现功能点的数量之和评分，排名第一得标准分值，其余依次按标准分值的25%递减，最低分为0分。）

1

其他一般技术指标评审

其他一般参数满足招标文件基本要求得1分，负偏离一项扣0.2分，最低得0分。负偏离超过5项，技术指标评审总得分为0分。

1

其他一般技术指标正偏离1项加0.4分，最多加2分

2

六

项目管理和实施

1.实施周期：根据投标（报价）供应商按照技术需求中的开发周期提供的项目实施进度表的明确行和合理性，进度管理方法措施的合理性进行评审。具体包括：项目关键环节分析、项目人力**分配、项目关键过程管理和控制策略、需要用户提供的支持与其他参与方的主要协作工作。最优的得标准分值，其余依次按标准分值的20%递减，最低分为0分。

1

2.项目风险控制：根据投标（报价）供应商提供的项目风险评估及控制方案进行评审。具体包括：风险因素分析、风险评估防范及风险控制措施等内容。最优的得标准分值，其余依次按标准分值的20%递减，最低分为0分。

1

3.质量控制：根据投标（报价）供应商质量保证措施进行评审。具体包括：质量管理体系、质量管理人员配备、质量计划、设计开发过程质量控制的方法措施、测试过程质量控制、交付和售后服务质量控制等内容。最优的得标准分值，其余依次按标准分值的20%递减，最低分为0分。

1

七

项目负责人

1.本项目负责人取得高级职称且在本投标（报价）供应商工作5年以上的得标准分值，没有或无效的为0分。

2

2.本项目负责人取得关键证书2个（关键证书如：省部级及以上科技成果、省部级以上科技创新大赛获奖、系统集成项目管理工程师等）的得标准分值，没有或无效的为0分。

1

3.比较投标截止时间前，投标（报价）供应商拟派项目负责人承担飞行风险评估同类软件项目的累计业绩的数量（以提供的销售合同、验收报告和不低于合同金额30%相关银行收款进账凭证复印件为准，合同方必须与投标（报价）供应商名称完全一致；验收报告需体现项目负责人姓名或附合同甲方出具的体现该项目负责人的证明材料；最多提供4 份业绩。

根据案例数量由多至少排序，排名第一的得标准分值，其余依次按标准分值的20%递减，最低分为0分。

1

说明：拟派项目负责人须为投标（报价）供应商正式员工，提供项目负责人身份证复印件、相关证书复印件或网上查询截图及对应年限的由投标供应商缴纳社保证明材料的复印件（代缴社保证明材料不予认可），相关证明材料没有或无效的为0分。

八

开发项目团队和人员

1.投标（报价）供应商在软件开发期间投入本项目人员（不含项目负责人）取得关键证书之一（关键证书如：高级职称、系统架构师、软件设计师、信息系统项目管理师、PMP认证、数据库系统工程师、系统集成项目管理工程师等）的人员不少于3人的基础上，每增加1个取得关键证书人员得标准分值的20%（1个人取得多个证书的按1个人计算），最高得标准分值。

2

2.投标（报价）供应商在软件开发期间投入本项目驻场人员（不含项目负责人）不少于3人的基础上，每增加1人得标准分值的20%，最高得标准分值。

2

说明：开发项目团队和人员需为投标（报价）供应商正式员工，提供相关证书复印件或网上查询截图及在投标前4个月内（不含投标当月）连续3个月由投标供应商缴纳社保证明材料的复印件（代缴社保证明材料不予认可****事业单位或国有企业委派至投标单位的，无法提供在投标单位社保证明的，应提供委派命令或通知复印件）

九

培训和售后服务

1.根据培训计划方案进行评审，最优的得标准分值，其余依次按标准分值的20%递减，最低分为0分。

1

2.根据投标（报价）供应商服务方式、现场支持、服务等级等因素进行评审，最优的得标准分值，其余依次按标准分值的20%递减，最低分为0分。

1

3.投标（报价）供应商投入本项目运维人员（不含项目负责人）不少于2人的基础上，每增加1人得标准分值的20%，最高得标准分值。（需提供在投标前4个月内（不含投标当月）连续3个月由投标供应商缴纳社保证明材料的复印件（代缴社保证明材料不予认可））

1

4.升级服务期限：质保期不低于3年，每增加1年增加 1分，最高得标准分值。

2