云之龙咨询集团有限公司关于2024年社步镇丰贺村新安屯饮水工程（管材部分）的更正公告

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云之龙咨询集团有限公司关于2024年社步镇丰贺村新安屯饮水工程（管材部分）的更正公告

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2024年04月24日

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管材

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一、项目基本情况

原公告的采购项目编号：****

原公告的采购项目名称：2024年社步镇丰贺村**屯饮水工程（管材部分）

首次公告日期：2024年04月18日

二、更正信息

更正事项：磋商文件

更正内容：

序号	更正项	更正前内容	更正后内容
1	第三章采购需求一、商务要求中“质保期及售后服务要求”第1点	售后服务要求：（1）免费质保期至少一年，质保期内按国家规定承诺实行“三包”；（2）免费送货上门、调试；（3）如因产品出现质量问题，成交供应商保证在接到通知后 24 小时内派技术人员到达现场予以解决；（4）定期派技术人员对设备进行常规检查维护及跟踪服务，每年不少于 2 次以上不定期巡回检测服务，并在质保期和保修期内免费更换、维修保养等服务，使设备始终处于最佳的运行状态。	售后服务要求：（1）质保期至少一年，质保期内按国家规定承诺实行“三包”；（2）成交供应商负责送货上门、调试；（3）如因产品出现质量问题，成交供应商保证在接到通知后 24 小时内派技术人员到达现场予以解决；（4）定期派技术人员对设备进行常规检查维护及跟踪服务，每年不少于 2 次以上不定期巡回检测服务，并在质保期和保修期内更换、维修保养等服务，使设备始终处于最佳的运行状态。
2	第三章采购需求一、商务要求中“竞标报价要求”	竞标报价包括：（1）货物的价格：包括货款、杂配件、验收费；（2）货物的标准附件、备品备件、专用工具的价格。（3）运输、装卸、安装、调试、培训、技术支持、售后服务费。（4）招标代理服务费、保险费和各项税金。注：上述表格项目有预算上限单价的，限制供应商所报的货物单价不可超出本项目所列出的预算上限单价，超****政府采购预算价的做竞标无效处理。	竞标报价包括：（1）货物的价格：包括货款、杂配件、验收费；（2）货物的标准附件、备品备件、专用工具的价格。（3）运输、装卸、培训、技术支持、售后服务费。（4）招标代理服务费、保险费和各项税金。注：上述表格项目有预算上限单价的，限制供应商所报的货物单价不可超出本项目所列出的预算上限单价，超****政府采购预算价的做竞标无效处理。
3	第三章采购需求二、与实现项目目标相关的其他要求中“（三）验收标准第（1）点”	（1）所供产品按采购人要求交付到指定地点后，由采购人先进行数量和外包装验收，如发现外包装破损和货物外观损坏，由成交供应商免费调换。数量和外包装验收合格后，再进行质量性能验收。	（1）所供产品按采购人要求交付到指定地点后，由采购人先进行数量和外包装验收，如发现外包装破损和货物外观损坏，由成交供应商调换。数量和外包装验收合格后，再进行质量性能验收。
4	第四章评审程序、评审方法和评审标准中“二、评审标准”第1项价格分评审标准	原价格分计算公式序号为“（6）”	更正价格分计算公式序号为“（4）”
5	第四章评审程序、评审方法和评审标准中“二、评审标准”第3项项目实施方案分评审标准	一档（6分）：技术方案内容不全，条理不够清晰，无处理应急事件的措施及方案。接到采购人临时需求或突发紧急状况无法提供有效的解决途径，无组织措施及安排；二档（10分）：技术方案内容完整，提供的方案基本合理，有简单的处理应急事件的措施及方案，但不全面。接到采购人临时需求或突发紧急状况可提供有限的解决方案，组织措施及安排有序，有一定可行性，基本能达到采购方的目的；三档（14分）：对项目的特点、关键技术问题的认识较好，方案表述完整，处理应急事件的措施及方案全面，具有可操作性。接到采购人临时需求或突发紧急状况可提供有效的解决方案，项目组织管理措施有具体的时间、质量、进度控制，有针对性且可行。四档（18分）：对项目的概况、特点、关键技术问题的认识准确透彻，方案表述清晰、严谨、完整，处理应急事件的措施及方案全面，接到采购人临时需求或突发紧急状况可提供有效的解决方案，有细化的项目包装方案、运输方案等，项目组织管理措施有具体的时间、质量、进度控制，科学合理，有针对性且科学可行。	项目实施方案分评审标准第（1）、（2）点内容：（1）项目执行方案（满分7分） ①项目执行关键节点技术问题理解：提供有简单的项目理解、采购实施计划的关键节点技术问题理解得1.5分；提供有详尽的项目理解、采购实施计划及保障、组织保证措施的关键节点技术问题理解得3分。 ②项目组织机构及人员配备：提供有简单的组织机构建立、人员配备计划方案的得1分；提供包含组织机构建立、岗位职责说明、人员配备计划方案的详尽项目组织机构及人员配备方案得2分。 ③项目总体进度方案：提供有简单的进度计划安排方案得1分；提供包含进度计划控制原则、进度计划安排方案的详尽进度计划安排方案得2分。（2）处理应急事件的措施及方案（满分4分） ①项目生产及运输突发意外应急预案：提供有简单的生产及运输突发意外应急预案的得1分；提供包含生产过程、运输过程自然灾害、人为、交通其他突发意外应急预案的详尽生产及运输突发意外应急预案得2分。 ②保证及时供货应急预案：提供有简单的保证及时供货应急预案的得1分；提供包含及时供货的应急组织、应急原则、应急保障措施的详尽保证及时供货应急预案得2分。
6	第四章评审程序、评审方法和评审标准中“二、评审标准”第3项项目实施方案分评审标准	一档（6分）：技术方案内容不全，条理不够清晰，无处理应急事件的措施及方案。接到采购人临时需求或突发紧急状况无法提供有效的解决途径，无组织措施及安排；二档（10分）：技术方案内容完整，提供的方案基本合理，有简单的处理应急事件的措施及方案，但不全面。接到采购人临时需求或突发紧急状况可提供有限的解决方案，组织措施及安排有序，有一定可行性，基本能达到采购方的目的；三档（14分）：对项目的特点、关键技术问题的认识较好，方案表述完整，处理应急事件的措施及方案全面，具有可操作性。接到采购人临时需求或突发紧急状况可提供有效的解决方案，项目组织管理措施有具体的时间、质量、进度控制，有针对性且可行。四档（18分）：对项目的概况、特点、关键技术问题的认识准确透彻，方案表述清晰、严谨、完整，处理应急事件的措施及方案全面，接到采购人临时需求或突发紧急状况可提供有效的解决方案，有细化的项目包装方案、运输方案等，项目组织管理措施有具体的时间、质量、进度控制，科学合理，有针对性且科学可行。	项目实施方案分评审标准第（3）点内容：（3）项目组织管理措施（满分7分） ①管材包装及运输方案：提供有简单的管材包装及运输方案得1.5分；提供包含管材包装、保管、运输、装卸方案的详尽管材包装及运输方案得3分。 ②管材验收方案：提供有简单的管材验收方案的得1分；提供包含管材验收内容、计划、标准及程序的详尽管材验收方案得2分。 ③项目管理制度：提供有简单的项目管理制度的得1分；提供包含员工工作、安全生产、工伤处理、档案管理的详尽项目管理制度得2分。
7	第四章评审程序、评审方法和评审标准中“二、评审标准”第4项供货能力分满分分值及评审标准	供货能力分（满分6分）一档（2分）: 提供应商能按业主要求完成供货，提供基本方案。二档（4分）: 在满足一档基础上，供货方案阐述比较清楚详细、方案可行。三档（6分）: 在满足二档基础上，供货方案阐述详尽，时间安排科学合理，能有效的保证货物正常供应。	供货能力分（满分10分） ①组织供应方案：提供有简单的组织供应方案的得1分；提供包含供应工作原则、供货组织及保证措施的详尽组织供应方案得2.5分。 ②交货日期的保证措施：提供有简单的交货日期保证措施的得1分；提供包含组织措施、技术措施、合同经济及信息管理措施的详尽交货日期保证措施得2.5分。 ③保证供货能力及措施：提供有简单的保证供货能力及措施的得1分；提供包含项目运营能力、财务能力及已经保证能力的详尽保证供货能力及措施得2.5分。 ④管材供货计划：提供有简单的管材供货计划的得1分；提供包含供货组织程序、流程要点、配送计划的详尽管材供货计划得2.5分。
8	第四章评审程序、评审方法和评审标准中“二、评审标准”第5项管材、管件质量控制方案分评审标准	根据供应商提供的管材、管件质量控制方案（可包括包括①质量目标和承诺；②技术服务措施；③质量保障承诺与方案等内容），由评委在相应档次内由评委独立打分。一档（4分）：提供了基本的管材、管件质量控制方案，方案不够详细；二档（8分）：在满足一档基础上，质量控制方案比较一般（仅包括以上2 项内容）基本阐述清楚管材、管件质量控制方案，方案一般的；三档（12分）：在满足二档基础上，品质管控方案比较详细（包括以上3 项内容），基本阐述清楚管材、管件质量控制方案，方案可行的。四档（16分）：在满足三档基础上，质量保障措施详细，编制的管材质量控制方案详尽（包括以上3项内容），能有效保证管材、管件质量，方案科学合理的。	①管材管件质量控制工艺：提供有简单的管材管件质量控制工艺流程的得1分；提供包含PE管材、热镀锌钢管生产的质量控制工艺得2.5分。 ②管材管件质量控制管理措施：提供有简单的管材管件质量控制管理措施的得1分；提供包含生产计划、生产流程的详尽管材管件质量控制管理措施得2.5分。 ③管材管件质量控制质量保障：提供有简单的管材管件质量控制质量保障措施的得1.5分；提供包含供应生产质量保障体系、保障措施的详尽管材管件质量控制质量保障得3分。 ④管材管件出入库实施方案：提供有简单的管材管件出入库实施方案的得1分；提供包含生产入库流程、记录的详尽管材管件出入库实施方案得2.5分。 ⑤管材管件质量控制管理制度：提供有简单的管材管件质量控制管理制度的得1分；提供包含生产、原料、设备方面的详尽管材管件质量控制管理制度得2.5分。 ⑥货物质量问题应急预案：提供有简单的货物质量问题应急预案的得1.5分；提供包含质量问题处理原则、范围及措施的详尽货物质量问题应急预案得3分。
9	第四章评审程序、评审方法和评审标准中“二、评审标准”第6项售后服务方案分分评审标准	一档（4分）：检修条件和售后服务方案响应程度和服务措施有效性达到竞争性磋商文件要求的；二档（8分）：售后服务方案在维护、故障响应和到达时间提供较好的条件；提供故障处理流程、维护保障流程及组织架构，提供售后服务电话；提供技术支持服务、定期回访，承诺解决问题时间为8个小时以内；三档（12分）：售后服务方案在维护、故障响应和到达时间提供较好的条件；提供故障处理流程、维护保障流程及组织架构，提供售后服务电话；提供技术支持服务、定期回访，承诺解决问题时间为4个小时以内，有具体承诺且优于采购要求。四档（16分）：售后服务方案在维护、故障响应和到达时间提供更好的条件；提供故障处理流程、维护保障流程及组织架构，提供售后服务电话；提供技术支持服务、定期回访，有完善的培训计划及实施方案，响应程度高，承诺解决问题时间为4个小时以内，有具体承诺且优于采购要求，服务内容、保障措施条理清晰、完整、合理、有效，完全能完全满足采购人需求。	一档（4分）：检修条件和售后服务方案响应程度和服务措施有效性达到竞争性磋商文件要求的；二档（8分）：售后服务方案在维护、故障响应和到达时间提供较好的条件；提供故障处理流程、维护保障流程及组织架构，提供售后服务电话；提供技术支持服务、定期回访，承诺解决问题时间为8个小时以内；三档（12分）：售后服务方案在维护、故障响应和到达时间提供较好的条件；提供故障处理流程、维护保障流程及组织架构，提供售后服务电话；提供技术支持服务、定期回访，承诺解决问题时间为4个小时以内，有具体承诺且优于采购要求。四档（16分）：售后服务方案在维护、故障响应和到达时间提供更好的条件；提供故障处理流程、维护保障流程及组织架构，提供售后服务电话；提供技术支持服务、定期回访，有完善的培训计划及实施方案，响应程度高，承诺解决问题时间为4个小时以内，有具体承诺且优于采购要求，服务内容、保障措施条理清晰、完整、合理、有效。
10	第四章评审程序、评审方法和评审标准中“二、评审标准”第7项商务信誉分满分分值及评审标准	商务信誉分（满分7分） 1、供应商或所投货物生产厂家通过质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证，每提供1个证书复印件并加盖供应商公章，得1分，满分3分。 2、供应商或所投货物生产厂家获得节水产品认证的得2分，提供相关证明复印件并盖单位公章。 3、竞标同类产品（PE塑料管材）2021年至今获得科技产品奖的得2分。	商务信誉分（满分3分）供应商或所投货物生产厂家通过质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证，每提供1个证书复印件并加盖供应商公章，得1分，满分3分。
11	竞争性磋商文件	原竞争性磋商文件中“政采云”描述	现更正为“**政府采购云”