评审因素

评审标准

分值构成

商务部分22.0分

技术部分48.0分

报价得分30.0分

技术部分

具体技术(参数)要求中未标注“▲”号的一般条款的响应情况 (20.0分)

根据投标人所投产品对《第二章 采购需求》中 “具体技术(参数)要求”的响应情况进行评分： 未标注“▲”的一般条款（共100项）的响应情况： 全部项为“正偏离”或“符合”或“无偏离”的，得20分；每有一项响应为“正偏离”或“符合”或“无偏离”的，该项得0.2分；响应为“负偏离”的，该项不得分。 注：（1）如用户需求书中有明确提供的证明资料，则以用户需求书中要求的为准，无或未按要求提供证明材料的不得分；如用户需求书中无明确证明材料的，以投标人投标文件中的《技术和服务要求响应表》中的投标实际参数填写内容为准。

具体技术(参数)要求中带▲号的重要条款的响应情况 (28.0分)

根据投标人所投产品对《第二章 采购需求》中 “具体技术(参数)要求”的响应情况进行评分： 标注“▲”的重要技术参数（共28项）的响应情况： 全部项为“正偏离”或“符合”或“无偏离”的，得28分；每有一项响应为“正偏离”或“符合”或“无偏离”的，该项得1分；响应为“负偏离”的，该项不得分。 注：（1）对于用户需求书带“▲”号的技术条款，除另有说明外，提供第三方检测报告或该产品制造商出具的技术证明文件或制造商公开发布的印刷资料作为技术证明文件（明显标注技术条款在证明文件中对应位置）；没有上述技术证明的，评标委员会有权视该带“▲”号的技术条款为无效响应。

商务部分

同类业绩经验 (2.0分)

根据投标人2021年1月1日至今销售同类产品的业绩情况评分。 每提供一项得1分，本项最高得2分。 注：请附上合同或中标通知书复印件并加盖公章作为同类业绩评价证明资料。

项目组织实施方案及技术措施 (7.0分)，（等次分值选择：0.0;1.0;4.0;7.0;）

投标人根据采购需求的内容，提供针对本项目的实施组织方案及技术措施（包括：实施供货计划、项目组织管理及人员安排、安装测试方案等）： 1、实施供货计划完善，项目组织管理及人员安排详细合理，安装测试方案完善，切实可行，完全满足且优于采购需求，得7分； 2、实施供货计划较完善，项目组织管理及人员安排较合理，安装测试方案较完善，基本可行，完全满足采购需求，得4分； 3、实施供货计划不够全面，项目组织管理及人员安排不够合理，安装测试方案不够完善，可行性一般，不完全满足采购需求，得1分； 4、无法满足采购需求，或不提供的，得0分。

供货保障 (6.0分)，（等次分值选择：0.0;1.0;3.0;6.0;）

投标人根据本项目招标文件第二章采购需求的“其他商务需求”中“供货要求”的内容，制定科学合理的供货保障措施；投标人为代理经销商的，出具合法、有效的所投全部产品制造商授权证明（非直接授权的，应确保授权连续性）。 1、制造商授权证明齐全，供货保障措施完善，供货渠道稳定，供货安排科学高效，完全满足且优于采购需求，得6分； 2、制造商授权证明齐全，有供货保障措施，供货渠道、供货安排完全满足本项目要求，得3分； 3、制造商授权证明齐全，供货保障措施有偏差或缺漏，不完全满足采购需求，得1分； 4、制造商授权证明缺漏，无法满足采购需求，或不提供的，得0分。

培训方案 (7.0分)，（等次分值选择：0.0;1.0;4.0;7.0;）

投标人根据本项目招标文件第二章采购需求的“其他商务需求”中“培训要求”的内容，提供针对本项目的培训方案： 1、培训目标制定与落实措施详细，培训次数针对性落实措施条理清晰，结合本项目培训内容与计划制定及完善措施考虑全面可靠，完全满足且优于采购需求，得7分； 2、培训目标制定与落实措施较详细，培训次数针对性落实措施条理较清晰，结合本项目培训内容与计划制定及完善措施考虑基本可靠，完全满足采购需求，得4分； 3、培训目标制定与落实措施不够详细，培训次数针对性落实措施条理不够清晰，结合本项目培训内容与计划制定及完善措施考虑不全面，不完全满足采购需求，得1分； 4、无法满足采购需求，或不提供的，得0分。

投标报价

投标报价得分 (30.0分)

投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×价格分值【注：满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。】最低报价不是中标的唯一依据。****政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。

评审因素

评审标准

分值构成

商务部分23.0分

技术部分47.0分

报价得分30.0分

技术部分

具体技术(参数)要求中未标注“▲”号的一般条款的响应情况 (20.0分)

根据投标人所投产品对《第二章 采购需求》中 “具体技术(参数)要求”的响应情况进行评分： 未标注“▲”的一般条款（共100项）的响应情况： 全部项为“正偏离”或“符合”或“无偏离”的，得20分；每有一项响应为“正偏离”或“符合”或“无偏离”的，该项得0.2分；响应为“负偏离”的，该项不得分。 注：（1）如用户需求书中有明确提供的证明资料，则以用户需求书中要求的为准，无或未按要求提供证明材料的不得分；如用户需求书中无明确证明材料的，以投标人投标文件中的《技术和服务要求响应表》中的投标实际参数填写内容为准。

具体技术(参数)要求中带▲号的重要条款的响应情况 (27.0分)

根据投标人所投产品对《第二章 采购需求》中 “具体技术(参数)要求”的响应情况进行评分： 标注“▲”的重要技术参数（共27项）的响应情况： 全部项为“正偏离”或“符合”或“无偏离”的，得27分；每有一项响应为“正偏离”或“符合”或“无偏离”的，该项得1分；响应为“负偏离”的，该项不得分。 注：（1）对于用户需求书带“▲”号的技术条款，除另有说明外，提供第三方检测报告或该产品制造商出具的技术证明文件或制造商公开发布的印刷资料作为技术证明文件（明显标注技术条款在证明文件中对应位置）；没有上述技术证明的，评标委员会有权视该带“▲”号的技术条款为无效响应。

商务部分

同类业绩经验 (2.0分)

根据投标人2021年1月1日至今销售同类产品的业绩情况评分。 每提供一项得1分，本项最高得2分。 注：请附上合同或中标通知书复印件并加盖公章作为同类业绩评价证明资料。

项目组织实施方案及技术措施 (7.0分)，（等次分值选择：0.0;1.0;4.0;7.0;）

投标人根据采购需求的内容，提供针对本项目的实施组织方案及技术措施（包括：实施供货计划、项目组织管理及人员安排、安装测试方案等）： 1、实施供货计划完善，项目组织管理及人员安排详细合理，安装测试方案完善，切实可行，完全满足且优于采购需求，得7分； 2、实施供货计划较完善，项目组织管理及人员安排较合理，安装测试方案较完善，基本可行，完全满足采购需求，得4分； 3、实施供货计划不够全面，项目组织管理及人员安排不够合理，安装测试方案不够完善，可行性一般，不完全满足采购需求，得1分； 4、无法满足采购需求，或不提供的，得0分。

供货保障 (7.0分)，（等次分值选择：0.0;1.0;4.0;7.0;）

投标人根据本项目招标文件第二章采购需求的“其他商务需求”中“供货要求”的内容，制定科学合理的供货保障措施；投标人为代理经销商的，出具合法、有效的所投全部产品制造商授权证明（非直接授权的，应确保授权连续性）。 1、制造商授权证明齐全，供货保障措施完善，供货渠道稳定，供货安排科学高效，完全满足且优于采购需求，得7分； 2、制造商授权证明齐全，有供货保障措施，供货渠道、供货安排完全满足本项目要求，得4分； 3、制造商授权证明齐全，供货保障措施有偏差或缺漏，不完全满足采购需求，得1分； 4、制造商授权证明缺漏，无法满足采购需求，或不提供的，得0分。

培训方案 (7.0分)，（等次分值选择：0.0;1.0;4.0;7.0;）

投标人根据本项目招标文件第二章采购需求的“其他商务需求”中“培训要求”的内容，提供针对本项目的培训方案： 1、培训目标制定与落实措施详细，培训次数针对性落实措施条理清晰，结合本项目培训内容与计划制定及完善措施考虑全面可靠，完全满足且优于采购需求，得7分； 2、培训目标制定与落实措施较详细，培训次数针对性落实措施条理较清晰，结合本项目培训内容与计划制定及完善措施考虑基本可靠，完全满足采购需求，得4分； 3、培训目标制定与落实措施不够详细，培训次数针对性落实措施条理不够清晰，结合本项目培训内容与计划制定及完善措施考虑不全面，不完全满足采购需求，得1分； 4、无法满足采购需求，或不提供的，得0分。

投标报价

投标报价得分 (30.0分)

投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×价格分值【注：满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。】最低报价不是中标的唯一依据。****政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。